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目 录
公司各职能部门领导职权范围 ......................... 1
公司干部职责权限 ................................... 2
一、财务统计 ............................................. 3
财务部职责 ......................................... 3
会计岗位职责 ....................................... 5
出纳员岗位职责 ..................................... 6
统计核算员岗位职责 ................................. 7
二、办公室 ............................................... 8
办公室职责 ......................................... 8
办公室主任职责 .................................... 11
办公室文员岗位职责 ................................ 13
门卫职责 .......................................... 16 厨师职责 .......................... 错误！未定义书签。
三、生产部 .............................................. 23
生产部职责 ........................................ 23
生产副总经理职责 .................................. 25
（一）调度 ........................................... 26
调度室职责 ........................................ 26
现场调度员岗位职责 ................................ 28
站内调度员岗位职责 ................................ 29
（二）车队 ........................................... 35
车队职责 .......................................... 35
车队队长安全职责 .................................. 36
砼车驾驶员职责 .................................... 37
泵送班职责（是否配置） ............................ 49
泵送班班长职责（是否配置） ........................ 50
泵送工职责 ........................................ 51 1
装载机司机岗位职责 ................................ 39 小车司机岗位职责 .................. 错误！未定义书签。
（三）机修 ........................................... 35
机修班班长职责 .................................... 53
维修工职责 ........................................ 55
辅助班长职责（是否配置） .......................... 58
辅助工职责 ........................................ 60
电工岗位职责 ...................................... 57
（四）集控操作室 ..................................... 30
集控操作班长职责 .................................. 30
集控操作员职责 .................................... 34
（五）实验室 ......................................... 68
实验室职责 ........................................ 68
实验室主任职责 .................................... 69
试验员职责 ........................................ 70
四、供应部 .............................................. 61
供应部职责 ........................................ 61
供应部经理职责 .................................... 63 供应部经理职责（是否配置） ..........................
材料员岗位职责 .................................... 65
磅房收料员职责 .................................... 66
库管员职责 ........................................ 67
五、经营部 .............................................. 72
经营部职责 ........................................ 72 经营部经理职责 .................... 错误！未定义书签。 经营人员职责 ...................... 错误！未定义书签。 2
公司各职能部门领导职权范围
1、总经理：主持公司全面工作：方针、政策、资金。侧重于供应计划、销售计划、合同审定、财务管理监督。
2、生产副总：生产系统管理的全部工作。主管生产部及实验室工作。
3、办公室主任：公司行政管理。
4、集控负责人：搅拌设备正常运转、安全操作、根据配比单进行生产，不定期清洗、检测、维护设备的以及现场办公设施和生产工具的正常使用。
5、机修班班长：保证公司所有生产设备的正常运转、定期维护以及现场办公设施的正常使用。
6、供应经理：负责生产系统设备配件及生产原材料供应的采购及质量把关。
8、经营部经理：市场、计划、合同、前期审定、结算、回款管理。
9、实验室主任：产品设计、质量、技术管理。
11、财务总监：财务管理。
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公司部门职责权限
1、总经理：主持公司全面工作。
2、生产副总经理：全面主管与生产有关的所有人员管理和设备资源的管理，确保日常生产活动正常运行，控制与降低生产成本。
3、实验室：负责公司全面技术及技术创新工作，以及砼生产中具体的质量把关工作，并做好客户关于产品质量方面的解释工作。
4、办公室：除生产工作以外公司所有行政工作，包括人力资源计划与配置等。
5、调度室：当日生产安排及解决生产中出现的问题安排生产过程中人员与设备的合理调配工作，及时保质保量安排生产；负责客户投诉处理工作。
6、检修班：设备档案购买使用过程，维修保养记录，设备使用的规范管理等一切设备相关的工作，机修班班长兼辅助班班长。
7、车队：车队负责商砼运输、砼输送设备及相关设备和配件的运输全面工作。
8、供应部：负责原材料及公司需要的物资的原始统计与购买工作。
9、经营部：销售计划、统计、预决算、合同、还款、招投标等工作。
10、财务部：财务工作。
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一、财务统计
财务部职责
1、在总经理领导下，依据国家相关法律法规和财务管理制度，负责公司财务管理和会计核算工作。
2、制定公司各项费用报销管理制度，严格各种票据的审核，杜绝不合理的费用支出。
3、按照生产经营的需要，定期编制资金收支计划，合理使用资金。在资金可以调度的条件下保证环境改造资金的优先使用。
4、坚持资金“一支笔”审批管理制度。定期向总经理书面汇报资金收支情况。按规定及时核对库存现金、银行存款，做到账实核附确保公司资金安全。
5、认真做好资料核算。配合供应、生产等部门编制原材料、辅助材料的耗用计划。定期分析材料耗用的超降原因，制定节耗措施。
6、认真做好固定资产的核算，建立固定资产明细账，配合生产部门做好设备废置、大修、报废等核算。严格按照国家规定提取固定资产折旧、大修资金、定期与设备管理部门核对设备实物，以保证账物符。
7、认真做好员工工资的核算和发放工作。
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8、做好成本核算控制工作。与有关部门配合，按月编制生产成本计划，认真分析生产成本的超降原因，制定相应措施减低生产成本。
9、加强往来账款的核算，特别是应收账款的核算。定期向总经理及有关部门书面汇报应收账款的回收情况。督促应收账款的回收，减少坏账损失。
10、认真核算经营成本，按照国家财务制度，认真编制会计报表上报有关部门。为公司经营决策提供可靠的会计信息。
11、按时完成月、季、年的报税、缴税工作等各项工作。依据国家统计要求认真填写统计报表按时上报。按期完成公司各种经营证件的年审工作。
12、做好会计单据和会计档案管理工作。
13、完成领导交办的其他任务。
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会计岗位职责
1.严格执行国家财经制度和规范，坚决遵守并维护国家的财经纪律。
2.负责全公司的财务管理及监督工作。
3.负责公司经营成本核算，利润核算并及时向有关部门上报财务报
表。
4.负责按期办理上交财政及税务的款项。
5.注意搞好会计凭证等账务资料整理归档工作。
6.认真对经营状况进行分析，及时向上级领导提出合理化建议，力求
使资金运行更趋合理。
7.做好审计、税务部门及公司财务部业务检查的接待工作。
8.认真完成领导交办的其它事宜。
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出纳员岗位职责
1.严格执行现金管理及银行结算制度。
2.准确掌握现金库存限额，按现金收付记账凭证办理现金收付业务。
3.及时办理银行结算业务。不准签发空头支票和远期支票。
4.每月的现金和银行存款必须与总账相符，银行存款必须与银行对账
单相符。
5.妥善保管有价证券。
6.做好税务、审计部门及公司财务部业务检查的接待工作。
7.认真完成领导交办的其它事宜。
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统计核算员岗位职责
1、负责组织编写施工设计预算，把好预算质量关，为投标报价提供资料。
2、根据混凝土供应进度，及时深入工地现场，与用户做好方量结算、价格核算、变更签订工作。
3、参与工程招投标工作。
4、协助领导把好成本核算关和投标报价关。
5、负责每日生产日报的填写与报送工作，要做到准确无误。
6、负责每月月末的生产统计报表的填报工作。
7、建立各有关工地供应情况、商品混凝土运输情况及其他相关情况台帐，完整地反映公司生产现状，做好迅速、及时、全面。
8、依据销售信息的反馈和公司设备、原材料等方面的情况，于每月末提供下月的生产计划。
9、严格遵守公司的各项规章制度和管理规定，保守公司生产、经营、经济、技术指标执行情况。
10、努力完成领导交办的其他任务。
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二、办公室
办公室职责
1、在主管经理指导下工作，是公司领导的行政助手，负责除产品以外所有的行政事务工作。
2、经理办公室职能
为公司领导工作和生活环境做好服务性工作；起草公司文件；上级指示传达；公司管理理念的宣传。
3、办公室职能
组织召开公司各种会议，传达国家、省、市、行业文件及公司运作相关文件，做好会议记录，写出会议纪要，向领导汇报会议结果，处理问题的意见、结果及过程，编写公司工作总结和日常事务，并记录公司达事记。
4、文秘职能
打印、下发、归档工作。将收发内外文件、信函、电信、电传、电话记录整理提交总经理阅办。负责起草公司各项管理制度。
5档案职能
对公司所有文件、记录、资料、规章制度、工作计划、印玺管理、产 8
品合同及公司各种证件的分类保管，并编写档案目录。
6、自动化办公职能
计算机管理，办公室软件管理，电话及通讯方面的工作管理。
7、人事劳资职能
人事管理，招聘、考核、试用、工资、劳保、工伤事故处理报告、编写员工花名册及人才库。
8、宣传职能
认真执行国家、行业政策、法规法律及企业内部规章制度，建立企业文化氛围，对外宣传公司，树立良好的公司公共形象，对内培养员工爱岗敬业、合作精神和互助友好精神。
9、教育职能
协助各部门培养员工的管理、业务、技术、技能的能力，对员工进行职业素质和道德教育，先做人后做事。
10、安全职能
协助各部门制定公司安全条例，执行国家安全生产法律法规，监督公司安全生产工作正常运行，减少或杜绝安全生产事故的发生。
11、保卫职能
对公司治安安全实施有效管理，对门卫（保安）严格要求，提高安全 9
防范措施，做好防火、防盗工作，确保公司正常工作，对内部有关案件进行调查处理。
12、环保职能
监督检查公司各部门的卫生，树立公司环保卫生形象，增强环保意识，对不符合环保要求的部门和员工提出纠正处理意见。
13、后勤职能
员工宿舍的物业管理，搞好员工的业余活动及健康的文化管理。
14、食堂管理职能
加强对食堂工作的监督和管理，严格食堂卫生工作、员工健康状况，及时处理不适合在食堂工作的员工，提高饭菜质量、花样，保证员工吃好吃饱。
15、管理办公用车职能
对公司小车进行有效管理，合理派车，保证公司领导和部门用车。（车辆管理同车队管理要求）
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办公室主任职责
1、办公室主任在总经理的直接领导下，根据总经理安排或委托，认真开展工作，并对安排的工作向总经理负责。
2、协助总经理了解、掌握、贯彻党和国家的法律、法规、方针政策。
3、组织和参与市场调研，做好信息收集、传递、处理和反馈工作，为总经理决策提供依据，提高决策管理的民主化、科学化水平。
4、主持公司各项重要规划、决定、制度、规定的制定、起草、审核工作，做好文稿文字综合工作，把好文字关，为公司领导提供高质量的资料。
5、督察督办公司重大决策，部署重要文件，会议决定的贯彻、落实情况。
6、负责公司的内外宣传工作和指导其他部门的业务宣传工作，协助和组织各部门做好员工的政治思想、安全教育工作和业务技能培训、考察、考核工作。
7、负责安排和组织公司各种会议，抓好各项落实工作。
8、执行公司各项规章制度，建立健全内控制度建设。保护公司财产和员工人身安全。抓好员工生活。
9、当好总经理的参谋和助手，向公司提出决策性建议和意见，完成 11
总经理交给的其他工作。
10、经常深入到员工中，了解情况、听取意见和建议、解决困难、排除忧患、宣传企业文化、鼓舞员工士气，为全面完成公司各项目标努力工作。
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办公室文员岗位职责
办公室文员（会议、文书、印信、档案、接待、宣传栏、文件报纸收发）工作职责：
1. 接听、转接电话；接待来访人员。
2. 负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作，做好办公室档案收集、整理工作。
3. 负责总经理办公室，副总经理办公室，办公大厅和洗手间的清洁卫生。
4. 做好会议纪要。
5. 负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送。
6. 负责传真件的收发工作。
7. 负责办公室仓库的保管工作，做好物品出入库的登记。
8. 做好公司宣传专栏的组稿。
9. 按照公司印信管理规定，协助主任保管使用公章。
10. 做好公司费用支出、流水帐登记，并做统计及相关费用的收纳、保管。
11. 每月各种办公报表的邮寄及打表。
12. 管理好员工人事档案材料, 建立、完善员工人事档案的管理， 13
严格借档手续。
13.协助主管组织月度和季度考评，并及时完成统计、整理和发布工作。
14. 统计每月考勤并交财务做帐，留底。
15. 管理办公各种财产,合理使用并提高财产的使用效率,提倡节俭。
16.临走时检查并关好门窗，切断设备电源。
17. 接受其他临时工作.
附：打印制度, 打扫制度
打印制度
1.文员负责公司文件、表格的打字、校对、印刷、复印。
2.坚持审批登记制度、文件及材料由部门主管领导签字后，方可打印和油印。
3.不准私自接收打制和复印有关材料。
4.外单位或各部门要求打制复印的材料经主管领导许可后方可打制 14
复印。
5.电脑打字严格按照工作程序，不准随意带其它软件上机操作，保证打印质量。
6.节约办公用品，杜绝浪费。
打扫制度
1.每日定期早7：50; 晚6：10，打扫卫生；
2.值日领导负责指挥、监督和协助卫生打扫；
3.值日人员是打扫卫生的主体，包括办公桌椅的整理、清洁、擦线及
卫生间的打扫及清倒纸篓垃圾；
4.值日人员主要是负责清洁地板，早晚各一次拖洗地板，注意早晨必
须用干拖把拖地；
5.文员除定期打扫，还需不定期打扫卫生，始终保持桌面、地面、卫
生间的清洁及桌椅的摆设，办公物品的归位，客人走后及时清洁烟灰缸和纸杯及桌面。
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门卫职责
为加强本公司门卫管理工作，明确门卫人员的职责和任务，更好地维护公司的治安秩序，创造良好的工作环境，现将门卫人员的职守，工作标准及管理办法规定如下：
1、门卫人员职责
（1）负责公司内门卫管理和巡逻守卫任务。
（2）做好出入人员、车辆的检查登记工作。
（3）制止骚扰公司内部治安秩序的违法行为。
（4）及时向公司综合部或派出所汇报工作中发现的治安防范隐患及漏洞。
（5）发现盗窃公司内物资者或其他犯罪分子，应立即抓获并交派出所。
（6）发现活在或其他灾害应立即采取措施排除险情并报告有关部门。
（7）如遇重大刑事案件，要保护好现场，及时报告公司综合部或派出所。
（8）完成上级领导交办的各项临时工作。
2、工作标准
（1）执勤人员着装整齐，遵守作息时间，文明执勤，礼貌待人。 16
（2）职工凭证入公司，其他人员问清楚后并登记方可进入。严禁外单位人员打水、洗澡。
（3）外单位车辆和外来人员必须经上级领导同意后方可进入。
（4）物品、货物出公司须持出门证，品名、数量应与单据登记相符，否则不许出公司、
（5）从公司大门出入的车辆必须有礼节送行。
（6）值班室严禁闲杂人员入内。
（7）夜巡人员按时巡厂，重点部位仔细检查，做到防火防盗，发现问题及时汇报。
（8）本公司车辆必须是确认司机驾驶，并持有出门证。在正常休息和节假日不准拉货出厂，特殊情况需经上级批准后方可放行。
（9）娱乐、体育活动时间应在规定时间内进行，不得影响他人休息。
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职工食堂管理制度
公司本着为广大职工服务的宗旨，为改善职工的生活水平，提高食堂人员的劳动积极性，特制订以下管理办法：
一、 炊事员必须履行的职责
1、必须严格遵守公司的各项规章制度，努力做好自己的本职工作
2、必须树立主人翁思想、热爱企业、热爱集体
3、必须严格执行有关食品卫生条例
4、必须严格服从公司的工作安排，保证职工的日常饮食需求
二、 食堂管理员必须履行的职责
1、必须严格遵守公司的各项规章制度
2、必须树立主人翁思想、热爱企业、热爱集体
3、必须努力做好自己的本职工作
4、必须严格执行有关食品卫生条例
5、做到廉洁自律、管理规范、帐目清晰，收支平衡
三、 菜金管理制度
食堂不得私自用现金兑换菜金；职工必须到指定人员处兑换菜金
四、 用餐管理规定
1、根据生产需要，合理安排职工用餐
2、需用夜餐时， 必须在18：00前填写好职工夜餐申请单并报送食堂，以便食堂按所报人数准备夜餐。
3、外部人员在食堂用餐，必须填写用餐申请单，经主管领导签字 批后交食堂可执行免费用餐。
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