爱华网
报 告
公司领导：
为加强班组建设，规范班组管理，明确班组管理人员职责，使公司所有班组逐步向标准化班组管理迈进，根据公司安排，特制定公司《班组质量员职责》、《班组安全员职责》、《班组现场管理员职责》。
为了充分调动班组管理人员积极性，贯彻责、权、利相结合等原则，根据公司员工工资水平，建议对班组质量员、安全员、现场管理员每人每月补贴15元。班组分包领导和安全生产监督管理部每月考核各班组“三大员”职责落实情况，未尽到相应职责的，酌情减发或免去补贴。
特此报告
安全生产监督管理部：李明坤 二〇〇八年二月二十八日 附：《班组质量员职责》
《班组安全员职责》
《班组现场管理员职责》
班组质量员职责
1. 在班组范围内贯彻执行国家和公司有关质量方针、政策，教育员工树立“质量第一”和“为用户服务”的思想。
2. 协助本单位领导制定质量管理计划，具体负责督促、检查计划的实施，并处理实施中的问题。
3. 按照工艺规程要求，检验班组产品质量，做好原始记录，对其正确性负责。
4. 监督、检查生产工序的工艺执行情况，发现不符合时及时监督改正。
5. 整理和分析班组质量信息，及时向班长和分包领导报告产品质量情况。
6. 对班组所用的监视和测量装置进行有效控制，使其处于有效状态。
7. 根据班组生产实际，对有关管理制度和生产工艺规程提出改进建议。
班组安全员职责
1. 在班组范围内贯彻执行国贯彻执行国家或上级的安全、环保法规、政策。
2. 保证生产工人、新工人、调岗工人持证上岗，对新员工进行班组级岗位安全教育。
3. 在公司安监员的业务指导下，做好班前安全布置、班中安全检查、班后安全总结。
4. 严格执行有关安全生产的各项规章制度，对违章作业有权制止，并及时报告。
5. 积极组织班组员工参加各种安全生产活动，认真做好安全活动日记，提出改进安全工作的意见和建议。
6. 检查督促班组人员，合理使用劳动保护用品和各种防护器具。
7. 发生事故要维护好现场，了解事故起因，及时向有关领导汇报。
8. 负责班组安全设施、防护器材、灭火器材的日常管理，掌握作业岗位尘毒危害情况，提出改进意见和建议。
9. 根据班组生产实际，对有关安全生产管理制度和安全技术操作规程提出改进建议。
班组现场管理员职责
1. 在班组范围内贯彻执行国上级、行业、公司有关生产现场方面的规定、规范。
2. 认真学习7S生产现场管理知识，逐步在班组推行7S生产现场管理模式。
3. 检查、督促班组员工按照7S生产现场管理模式开展生产。
4. 认真学习和严格遵守各项规章制度、劳动纪律，劝止、制止班组员工违章作业。
5. 牢固树立“质量第一”、“安全第一”的思想观念，认真巡视、监督、检查班组员工艺纪律执行和设备管理、能源节约等情况，发现不符合要求时，及时监督改正。
百度搜索“爱华网”,专业资料,生活学习,尽在爱华网
