爱华网国际地产服务综合提供商第一太平戴维斯昨日表示，将由单一的物业管理向资产管理模式转型。
这一转变的背景是，近年来，住宅市场持续低迷，传统住宅开发商逐步转型进入商业地产领域，但部分开发商缺乏商用物业运营管理经验。此外，商业地产存量的激增导致市场竞争加大，简单的物业管理已经难以达到保值增值的效果。
数据显示，中国城镇地产总量已经突破400亿平方米，其中，63%集中在住宅，工业、商业部分约为24%。预计到2020年，还将新增300亿平方米建筑。
这只是一个基础数据。无论是对于物业管理还是资产管理来说，商业物业都是主战场。据第一太平戴维斯监测数据，未来三至五年，国内一线城市以及主要二线城市的优质商用物业市场均将迎来大批新增供给。其中，四个一线城市的写字楼及商业存量较之2013年将增长约40%，而11个二线城市写字楼及商业存量将分别增长120%及60%。
标普近日针对中国商业地产市场发布的一份报告也提到，过度建设和需求不足已推高库存和空置率至较高水平，在三四线城市尤其如此。从信用角度来看，大规模的前期投资、不可预测的需求，以及较低的租金收益率预计将抑制增长前景，并增加商业地产开发商和投资者的债务负担。
庞大的供给和存量带来的必定是投资者巨大的去化及运营压力。此前，关于商业地产是否已经过剩的讨论在不少场合上展开，一些二线城市的商业物业供应量已经大幅超过消费量。
第一太平戴维斯预计，随着中国经济的长期向好，将会有更多的开发商或者投资者计划自持位于重点城市核心地段的优质物业，以期享有长期收益。也会有部分非地产行业的投资者以股权或资产收购的形式进入。
但单纯的物业管理公司仅能提供基本的设备维护服务。“受各种因素影响，中国的建筑物贬值较快，主要的一个原因就是物业费调整起来非常困难。”该机构华北区董事长邹锦标表示。
因此，对于物业公司本身来说，盈利渠道也仅限于收取物业管理费，利润非常低。近年来，随着人工、水电等成本的上升，物业管理公司的利润空间进一步被压缩。
对于公司转型之后的盈利模式，该机构对《第一财经日报》记者表示，资产管理的盈利模式比物业管理更为灵活，在租赁、招商、收购、评估等多个环节都存在盈利点。
据第一太平戴维斯北京物业及资产管理部市场拓展负责人邹腾龙表示，物业管理公司转型为资产管理服务公司之后，主营业务将由公共区域管理及服务转变为房地产资产的收购、转让、经营、管理等服务于资产增值的业务。
分市场来看，目前，住宅的资产管理受制于政策影响，主要集中在租赁上。邹锦标表示，住宅的资产管理范围比较小，需要资产管理的基本是高端住宅以及豪宅。写字楼物业上，一般是保险、基金等一些大的金融公司需要但没有相关管理经验及专业人才，就需要引入第三方资产管理机构。此外，对于散售物业来说，进行资产管理也可以避免分散业权带来的一系列问题，维护资产价值。
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