合理配置,专业分工。太原烟草物流中心在全市范围内推行了“一库制集中配送”,对原有的批发部、卷烟库先后实施机构精简、仓库合并,同时设立了全市集中的电话呼叫中心和电子结算中心,初步形成了商流——电话呼叫中心、访销部;物流中心——物流配送中心;资金流——电子结算中心;信息流——信息中心的现代网络框架,整合了网络资源,重组了销售业务流程,为现代物流中心的完善提供了有力的条件。
系统集成,高效运行。物流中心结合自身特点,自行研发,完善了数据化仓储管理、半自动化分拣配货作业、智能化车辆调度、电子化自动补配货等实用高效的物流核心技术,通过信息网络平台的系统集成,形成一个有机的整体,发挥了现代物流的综合效益。
配送线路规范化。物流中心对全市4000多零售户划分、整合为9条配送线路,在配送线路设计上,立足于方便客户、定位于提高效率、着眼于简化线程。实现“三个打破”:打破行政区划,打破城乡界限,打破内部管辖区域。搞好线程与流向相结合、干线与支线相结合、线路与车辆相结合。并创新“三种送货方法”:线路便利者直达自送、偏远分散者委托代转、客户约定就近急取,满足了零售户需要。
卷烟配送的管理策略。在物流中心配送过程中管理理念和技术手段是两个不可分割的部分,管理理念需要技术手段来支撑,技术手段需要管理理念来实现。采用现代的管理理念,应用先进的技术手段,只有管理与技术在实践中的有机结合,才能有效的解决烟草物流配送中所遇到的实际问题。卷烟物流配送的根本问题,就是烟、车、人合理匹配的问题,只有(www.aIhUaU.Com)将管理模式、技术手段有机的结合起来,才能达到高效率运行、低成本运作的目的。
太原烟草配送自动化起步
中邮创制机电技术有限公司与山西省烟草公司太原市公司的代表,5月6日在“太原市公司卷烟销售物流配送中心自动化系统集成项目”合同书上签字。标志着中邮创制公司继去年滁州卷烟厂、常德卷烟厂等烟草工业物流自动化系统集成项目之后,又迈向了一个崭新的领域——烟草商业流通领域。
山西省烟草公司太原市公司,是国家烟草专卖局《全国36个重点城市卷烟销售网络建设联动工作方案》首批启动的36个市(分)公司之一。按照方案的统一布置,太原市公司等13个城市年底前将实现电话订货、网上配货、电子结算、现代物流;网络管理实现标准化、程序化、信息化的要求。
中邮创制公司成立了由总经理为组长的项目组,4月9日即派专业工程技术人员实地洽谈。该公司抓大放小,有的放矢地放弃一些非关键性小项目,不计较与同行业在一城一地的得失,排除一切干扰,必保战略大市场的不丢失,把握主动权,抢占具有战略意义的市场制高点。在核心技术上,中邮创制紧密地与中讯邮电咨询设计院合作,在成熟的邮政技术装备基础上,嫁接国际最新、最成熟的物流配送、分拣工艺与技术。仓储、分拣、配货、防伪、运输等综合经济技术指标与效率达到了设计预期。分拣自动化程度达到90%以上,按每零售户平均需求33条卷烟计算,每户分拣时间2.83秒,每条卷烟平均分拣时间0.086秒,比日本卷烟物流配送中心条烟平均分拣时间0.11秒提高效率22%。系统集成的先进性、可靠性、经济性得到了山西省烟草公司、太原市公司领导及专家组的一致认可,称其为中国卷烟销售物流配送最具代表性的方案。
太原市烟草零售价格将逐步上调
昨日,记者从太原市物价局了解到,根据财政部5月8日消息,经国务院批准,自2015年5月10日起,卷烟批发环节从价税税率由5%提高至11%,并按0.005元/支加征从量税。这是我国继2009年5月之后时隔六年再度调整烟草消费税。
为此,5月11日,太原市物价局价格监测中心对该市烟草市场进行了调查走访。据山西省烟草公司太原市公司相关人员介绍,烟草行业的批发价格已作出调整,不同的卷烟调价幅度不同,一般在4%—5%,个别品种上调11%,上调的平均幅度在6%。同时按照零售毛利率不低于10%的原则,同步提高了零售指导价。此次调整后,终端零售环节的卷烟平均价格比上年提高10%以上。
据悉,目前该市烟草市场的零售价格暂未调整,销量和库存情况也变化不大,但多数经销商已接到调价通知,待库存消化殆尽,新购进的零售价格将会逐步进行调整。业内人士介绍,随着零售价格的逐步上调,烟草销量预计有所下降,只有把烟草税率上调最终传导到消费者身上,其控烟的目的和效果才能显现。
