爱华网比较想了解乔布斯的公司管理作风
相关解答：乔布斯是绝对的独裁者，但是除非你有他的天才，千万不可向他学习：
乔布斯违背了所有管理手册里的教条。这些手册告诉我们：管理者应该真诚、体贴、谦虚、放权、在乎员工的感觉和用户的需求。
但是，乔布斯既独裁又越权，他用直觉而非数据判断，他常侮辱员工。
好在，乔布斯拥有企业家中少见的预言家、科学家、艺术家嗅觉，又能够敏锐地把这些先见转换成公司战略、方向、产品。而且，他有个人魅力，并且有执行动力。
因此，乔布斯领导的苹果决策超级快，从上往下执行，每个人负责，奖惩分明。
是乔布斯的天才和能力，让他的管理缺陷被容忍吗？这么说不够，因为他的天才、能力、缺陷是一体的。如果没有他的缺陷，他也无法贯彻执行他的远见。
所以，虽然他绝不是个传统的“好老板”，苹果员工看到他退休，依然心碎。
结论：如果你没有乔布斯的天才和能力，请不要尝试他的管理方式。
相关解答：绝对是。乔布斯是苹果帝国的君主，他可以因为在电梯中看某个员工不顺眼，而让他去办理离职手续，也可以因发现某人的潜能，而对他寄予厚望。他可以像唐太宗李世民一样虚心纳谏，那是因为他知道自己在帝国中的地位。重新回归苹果后的乔布斯越来越洞悉人性，所以他不再像年轻时那样我行我素，也不再像年轻时那样热衷证明自己的存在，他从容了许多，淡定了许多，他将对下属的粗暴转化成“你要对得起我对你的信任”这样的自我激励。
调查显示，苹果员工对乔布斯的支持率高达97%，这样的支持率永远不可能出现在一个民主的领导人身上。不是因为人们怕他，而是独裁者才可以充分展示自己的个性、洞察、智慧和能力。
相关解答：公司中的独裁者和政府中的独裁者有非常不同的含义。前者没什么大问题，雇员不喜欢完全可以辞职，加入文化“更民主”的公司；后者则由于有国家机器的支持而非常危险，毕竟不是每个国民都有移民的能力和机会。
从公司治理的角度看，CEO在战略层面是董事会决议的执行者，在执行层面必须是“独裁者”：听取各方面的意见（客户、员工、监管部门），独自做决定。如果公司在具体事务上也是投票决定，少数服从多数，一定会给股东带来灾难。
乔布斯是独裁者（dictator），但不是通常让我们恐惧的那一种。
相关解答：我喜欢看到这些不正常的成功者。因为他们可以用来否定很多管理学上的东西。
"真诚、体贴、谦虚、放权、在乎员工的感觉和用户的需求"，这些是不是好东西。应该是好东西。但，它们却不是特别重要的东西。成功的人，不可能在重要的东西上错了。所以那些不正常的成功者，有助于让我们搞清楚，什么才是真正重要的东西。
乔布斯，最重要的一个品质就是：完美主义。是那种对自己产品不断改进的热情。
好东西，都是通过不断改进得到的。而并不是那么多公司和人都热衷于改进。就像很多人，压根就不会对自己的错误进行任何改进一样。
比如当年播放器，IPOD出来前，又有多少人愿意去改进播放器呢。
或者这样说吧，乔布斯的其它方面是我们无能为力的，比如口味、直觉。但是，对自己事业的热情和不断改进的态度，却是我们可以学习的。
相关解答：
**大家说的都很好，我也来谈谈自己浅薄的想法吧。也是读了《乔布斯传》的一些感受。**
乔布斯确实是个独裁者，但是他的独裁带领这个世界走向新的高度，这种“独裁”叫做“革命”。
1“独裁者”是孤独的。他有着很多新奇的想法，他明白怎样做能让信息科技更惹人喜爱，可是大多数时候都会被“有经aIhUaU.cOM验的人”斥责，说他不过是个“嬉皮士”。
2.“独裁者”是超前的。他预见了未来世界的发展趋势，看见了电脑科技的光明前景，他希望能把这些带给大家，于是他在自己的道路上一直坚守着自己的信念。这时候，独裁更是一种“坚守”。
3.“独裁者”是脆弱的。他会因为一些在我们看来微不足道的小问题大哭大闹，他害怕自己的信念被某些因素污染，他对自己的信念要求绝对的干净、完美。
4.“独裁者”是有魅力的。表面看上去他专横、霸道，听不进别人的话，难免归为“独裁”的一列人。但实际上他的“独裁”并不是只有自己拥护自己，他有着大量的追随者。更多时候，这要归功于他的“现实扭曲立场”，他总是有着强大的感染力和信服力，让员工坚信自己可以完成“不可能的任务”。
乔布斯几乎违背了所有的管理经验，看了李开复老师的回答以及他推荐的NYT上的OPINION的文章，我更相信一个真正好的管理者并不一定要具备一切所谓美好的品质，他可以是不完美的，甚至满是缺陷，但是他必须是独一无二的。
相关解答：以上是用户分享关于乔布斯是不是一个独裁者？的解释希望对您有所帮助了，感谢您对爱华网的支持！
