餐厅店长每日工作流程 餐厅店长工作流程

  餐厅店长的主要职责是管理好餐厅的各个部门,保证餐厅的正确运作。以下是爱华网小编为您整理的餐厅店长工作流程,供你参考。

  餐厅店长工作流程如下

  日工作:

  1、打卡后与厨师长沟通,协调解决存在的问题。

  2、提前10分来整理记录今天要培训、解决、完成任务目标内容和检查昨日工作完成情况。

  3、核对宾客意见本及代金券以及团购预订情况,签发当日代金券。

  巡视检查前厅和厨房餐前准备工作:

  1、巡视前厅和厨房餐前操作准备工作,检查厨房环境卫生、个人卫生、设备设施卫生、餐具卫生、半成品卫生、原料卫生,对厨房出品存在的问题予以指正。

  2、定期抽查原材料的存放和验收情况。

  参加阳光例会:

  1、抽查员工仪表仪容仪态。

  2、对餐前准备工作进行讲评,指出存在问题并落实整改。

  3、培训当日促销和菜品,解决工作中问题。

  4、运用技巧激发员工工作热情。

  检查餐厅餐前准备工作。包括:

  1、环境卫生、设备设施卫生、个人卫生、餐具卫生。

  2、检查各类物品(餐具、用具、酒水、布草、菜单、酒精等)准备是否齐全。

  3、检查摆台是否规范、齐全、美观,发现问题及时指正。

  4、巡视、检查前厅、厨房工作准备情况、备货情况及卫生状况。

餐厅店长每日工作流程 餐厅店长工作流程

  坚守岗位,做好餐中指挥督导:

  1、开餐时首先站在店门内迎宾。

  2、坚持在楼面指挥,高峰时在各档口指挥,相互协调工作,发现问题解决。

  3、巡视检查服务员是否按服务标准为宾客提供优质、快捷、准确的服务。

  4、巡视检查传菜口是否顺利通畅。

  5、巡视检查后厨出品的质量及是否快捷。

  6、巡视检查餐中设备运作情况。

  7、建立良好的顾客关系,主动征询顾客的建议和意见,解决顾客的疑难问题和投诉。

  8、做好老客户的维护与新客户的开发工作。

  9、随时督导安全操作条例的执行,杜绝各类安全事故的发生。

  10、检查各种低值易耗品的使用情况,合理降低费用。

  11、核对各类赠送酒水饮料的发送。

  收市、就餐:

  1、检查前厅、厨房的收市卫生及厨房半成品与原材料的保管卫生。

  2、检查员工餐的烹制,保证员工吃好吃饱。

  3、安排员工用午餐和值班。

  4、抽查吧台酒水交接记录和下班员工的工作交接。

  收尾工作巡视:

  1、处理店内外相关事宜。

  2、抽查各部门培训工作或组织员工进行座谈。

  3、抽存货管理状况,检查实物与帐目是否相符。

  4、完成以上工作后可适当安排休息。

  5、了解当日收入情况,督导收银交款工作。

  6、抽查厨房台帐及实际节余与成本核算。

  7、巡视就餐客人状况,如有异常协助客人妥善处理。

  8、巡视检查水、电、气及设备开关是否关闭,根据排班值班或下班。
 

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