苹果不会告诉你的10件事。新一代iPhone即将上市,果粉们,要继续跟进吗?听说换大屏幕了……
以下是苹果公司(Apple)不可能告诉你的关于其产品和业务的10件事,从客户服务到应用软件安全,甚至还有它的产品如何影响我们的人际关系。
1、“我们的客户疲惫不堪。”
拥有首款iPhone或iPad最初的所有兴奋,很快让位于分析师所称的“升级疲劳”──即使是苹果最忠实的顾客,也会觉得不断地稳步推出新机型很烦人。在过去20年中拥有25件苹果产品的科技顾问帕琴·巴尔斯说,实际上,当人们购买苹果的最新产品时,该公司通常已在准备它的换代产品了。
“我们从他们那里买的每样东西都已经过时。”他说。不妨来数数看:从2001年起,已经有了六款iPod,两款iPod mini,六款iPod Nano,四款iPod Shuffle和四款iPod Touch。从2007年起,苹果已经推出了五款iPhone,2010年至今推出了三款iPad。
当然,新机型有其优点:它们通常更纤薄、速度更快、而且有更多功能,例如更好的摄像头和改善的屏幕质量。苹果曾说,这种改进足以说明推出新机型的快速步伐是合理的。(例如,今年3月,苹果的发言人特鲁迪·马勒说,最新款iPad具有“令人惊艳”的屏幕显示效果。)
但这个理由不足以安抚某些手头紧张的顾客。根据英国的Marketing Magazine最近对2000人进行的一项调查,几乎50%的顾客都说,自己越来越不愿购买新产品,因为担心它们很快会被更新的款式淘汰。苹果拒绝就本文置评。
专家说,苹果不光是推出新产品:软件升级也会在不知不觉中推动人们购买新硬件。上个月,苹果推出了一款新的Airplay软件,它实际上能将苹果产品连接起来,并且能够在Apple TV上播放电脑上的视频。但是新的Airplay不兼容2011年中期以前购买的iMac和MacBookAir电脑。
有些苹果电脑用户在网上表达了他们的不快。一位愤怒的苹果电脑顾客写道:“我不关心你们的产品淘汰计划,但新软件没有理由不与刚推出一两年的产品兼容。”
(爱华阅读配图)
2、“当心那款应用软件。”
红果──作为蓝精灵主要营养来源的虚拟红色水果──听上去可能很便宜,但累积下来的花销也会很可观。据《华盛顿邮报》报道,马里兰州洛克维尔市的8岁男孩麦迪逊·凯用家里的iPad玩 “蓝精灵村庄”游戏时,不经意间花了1400美元购买红果。麦迪逊的母亲投诉后,得到了一次性退款。
这些游戏可以从App Store中下载,并且被称为“免费增值版”。著有多本科技文化类书籍的戴蒙·布朗说,它们可以免费玩,但在一定时间后或达到某个等级后就要花钱。在蓝爸爸的指导下,像麦迪逊这样的玩家,可以选择购买红果解锁蓝精灵和成长配方以建造自己的蓝精灵村庄。
3、“我们会妨碍你的人际关系。”
至少对于一部分夫妻来说,吃饭时用iPhone查看Facebook更新是件烦人的事情。根据移动安全公司LookOut最近的一项报告,每五个人中就有一个人在做爱后会伸手去拿手机,这是21世纪的人用以代替“事后一支烟”的方式。
纽约的治疗师厄休拉·奥夫曼说,这只是一个更极端的例子,说明智能手机已经成为人们关系中的合同到期后续约的顾客,将花更多的钱去用一部旧手机。
7、“不要被我们的软式推销愚弄。”
不久前,卡迈恩·加洛走进加利福尼亚州普莱森顿那家玻璃门脸的苹果商店,店门口的迎宾人员,希望与他的两个孩子谈谈他们可以在iPad上看的迪士尼电影。这位雇员吸引住两个孩子之后才转向加洛。“这是一种极为巧妙的营销技巧。”著有《苹果的经验》一书的加洛说。
艺术品经销商詹姆斯·奥哈洛伦在旧金山苹果商店的经历稍有不同,当时他拿着一部坏掉的iPod走近天才吧的一名服务人员。“它将是一块很酷的镇纸。”这位天才吧服务员告诉奥哈洛伦,并马上递给他一部新iPod。
专家说,这两个故事说明了两件事:苹果员工知道,如果孩子想要苹果的产品,他们的父母也会想要──而且他们从不向顾客灌输专业术语。“他们总是从询问你的生活方式和需求开始。”《品牌,就是戒不掉!》的作者马丁·林德斯特伦说。“他们从情感上吸引你,因此很难对他们的产品说不。”他说,其他电子商店专注于价格和技术规格,但正在慢慢地从苹果商店得到启发。
专家说,闪亮而富有未来感的店面设计是苹果零售秘诀的另一个重要部分。“进入这些壮观神奇的零售环境能让人们忘记外部世界。”得克萨斯大学圣安东尼奥分校的市场营销学教授蒂娜·M·劳里说。“他们像信教一样崇拜苹果的产品。”
这种方法看来很管用:根据市场研究公司Asymco 2012年的一项调查,苹果是美国主要连锁店中每平方英尺销售额最高的商家。该调查发现,在截至2011年8月的四个季度中,苹果全球每平方英尺的销售额为5626美元,相比之下,商城店铺每平方英尺的销售额仅为330美元。