2、12000元/月
外企:生产性部门的小主管,总裁秘书/总经理秘书,地区销售经理,小规模外企(如日韩港台等)的部门经理。
民企:小规模民企的总经理,股份制民企的副总经理。(补充一下,国内相当大部分的股份制公司从民企脱胎上市,只是为了更快地骗钱,它们的管理依然是民企式管理,所以我在这里把它们归类为民企)
国企:垄断型国企的部门经理/生产经理/销售经理(实际收入远不止这些,但薪资状况的确如此),非垄断型国企总经理/副总经理。
3、30000元/月
外企:生产性部门部门经理,服务性部门部门经理,销售性部门大区经理
民企:相对规范的股份制企业的总经理/执行总裁
国企:大型国企副总经理/总工
4、60000元/月
外企:中国区核心生产部门总裁/副总裁(如果该职位为外籍人士,则薪资要增加30%~100%,视企业规模及所在行业而有所不同)
民企:为数稀少的大型集团的财务经理/大区经理/总经理
国企:大型国企掌舵人(这部分人的薪资分布分散,但中位数肯定是超过这个数字)
上面说的只是一些通常情况下的薪资状况,实际上不同性质的外企、民企和国企,它们在自身实力、劳动强度、薪资状况和对人才的要求上都不甚相同,有些甚至是方向性的差距,那么我们该如何从中选择呢?下面就来具体谈谈如何选择企业和如何获取高薪职位。
三、如何在外企中获取高薪职位
1、选择怎样的外企
所有外企的薪水都很高吗?当然不是。
从员工平均薪资角度来看,在中国境内的外企通常是这样:欧洲公司>美国公司>澳洲公司>亚洲公司。
所以我们选择的目标基本可以集中放在欧洲的大公司身上。是否一定要500强呢?不一定。所谓500强指的只是上市流通公司,纯粹的私有企业由于资产无法准确估计,所以并不在500强范围之内,但这并不意味着它们的实力不强。只是我们由于信息获取的渠道还比较狭窄,所以对它们缺少了解。不建议选择日韩港台那些不入流的小公司,待遇低,劳动强度高,缺少企业文化,缺少企业长远规划,对个人职业发展基本没有意义。
另外,某些外企在中国境内是双线运作,薪资相差很大,要注意分辨。比如飞利普,在国内既有全资机构也有合资机构,其中的合资机构(好象在哪儿的几个厂,记不得了)待遇非常低,与民企基本一样。
2、在外企发展对个人的得失
a.一份还算不错的薪水和比较清闲的工作
b.相对完善的培训计划和福利计划
c.稳定的职业发展空间
d.比较规范的外企通常采用的模式是不断完善运作体系同时细化体系中作为具体单元的个人工作,以此来尽量规避可能出现的企业风险。因此对具体个人而言,工作内容比较轻松,但代价就是除该职位的具体工作内容外个人能力和技能的逐渐丧失。
e.能学到解决问题的思路,尽管这种思路是很模式化的。
f.能学到用全球化视野来看待行业发展。
g.在知名外企中工作,接到猎头打来的电话会多些,换句话说,跳槽机会多些。
3、进入外企所需的基本上岗能力(普通职位)
a.该职位所要求的专业技能,要求:熟练
b.英语能力,要求:听说一般以上
c.沟通表达能力,要求:善于沟通
4、在外企获取高薪所需的能力(管理类职位)
a.该职位所需的专业技能,要求:熟练
b.该职位所需的管理技能,要求:执行力强,凝聚力强
c.该职位所需的外语能力,要求:可用英语参加会议,与老外无障碍交流。另外由于实际需要,最好粗通日语或德语
d.该职位所需的承受压力的能力,要求:抗压性强,能够完成部门的月/季/年计划
f.该职位所需的其他能力,要求:能够制订完善措施,规避风险;发现问题能够及时拿出解决方案