怎么带好一个团队 如何带好你的团队

   如何带好你的团队

  好上司的必备条件

  1.一个好上司手中都有六种资源:“人才物、技时讯”。阳光下面没有新鲜的事物,排列组合就是创新,管理能力就是整合资源的能力。

  2.忙忙碌碌的上司不是一个好上司,很多上司整天自己加班,他的下属下班后去唱“卡拉OK”《明天会更好》。

  3.什么叫“三拍干部”,就是决策的时候拍脑袋、表态的时候拍胸脯、出了问题拍屁股。请别忘了,上司是用来承担责任的。

  4.“水至清则无鱼,人至察则无徒。”管理是个“度”的问题,就像用手抓一把米,手紧了,抓不多,手松了,都漏了。上司不能时时刻刻都长一双“火眼金睛”的眼睛,有时侯,要学一学郑板桥的“难得糊涂”。

爱华阅读配图

  5.一个部门经理首先应该是部门的人力资源经理,其次是领导,第三是教练,最后才是职务经理。

  6.人力资源管理就是把合适的人放到合适的位置上,你把张飞放到绣花车间,把林黛玉放到屠宰场,还指望他们干好工作?

  7.“不孝有三,无后为大”,上司没有培养人,就等于对企业不孝。

  管理下属:影响力就是领导力

  1.管理者关注事,领导者关注人;管理重控制,领导重激励。

  2.很多领导有学历,没文化。因为学历归教育部管,文化归文化部管,都不是一个部门管的事。

  3.领导人的十项文化修炼:琴棋书画剑,诗歌茶酒花。

  4.有水平的领导讲故事,没水平的领导讲道理。

  5.领导的五种行为:文化是故事讲出来的;优秀的员工是“折腾”出来的;魅力是包装出来的;成绩是总结出来的;榜样的力量是无穷的。 

        6.家门口没有风景,朋友圈里无伟人,恰当的距离会产生美,“半人半鬼”的领导才有“魅力”。

怎么带好一个团队 如何带好你的团队

  7.“大胜靠德,小胜靠智,常胜靠和。”开悟了的人就叫佛。

  狼性文化:打造一个强大团队的哲学

  1.管理的深处是哲学,执行的背后是文化。

  2.世界上有三大终极组织:一个是宗教,一个是军队,一个是家庭。你想让团队有执行力,就把它打造成这样的组织吧。

  3.世界上最大的连锁店不是“沃尔马”也不是“卖当劳”那是人家释迦牟尼开的“佛教”。人家的员工都不发工资的,但干劲非常高。

  4.世界级公司的成功之道,就是将人性化的理念与商业化的操作融为一体。看看佛教的“佛”字是怎么写的,那不是用手拿了个美元吗。

  5.你是否有拒力让下属跟随你冲进枪林弹雨,取决于你的芯目中是否装着他们伟大的利益。员工是用来“感动”的不是用来“搞定”的。

  6.一个企业能做多大,不取决于这个企业有没有钱,取决于企业家的胸怀有多大。

  7.有一个机会成就你,就会有一个机会毁掉你。中国的首富榜几乎成了囚徒榜。

  激励下属:给他鲜花给他梦

  1.什么叫激励?什么叫忽悠?你自己信让他(她)也信,这就叫激励;你自己都不信让他(她)信了,这就叫忽悠。

  2.尼采说:人的一辈子都在寻找重要感!如果你想要制造权力,凡事超越他们。如果你要的是业绩,让他们超越你吧。

  3.员工不会做你希望做的,只会做你检查的。好上司只做三件事:下达任务、提供支援、检查他(她)。 4.打麻将是为了娱乐,但不用钱娱乐不好;考核不是为了发奖金,但考核如结果不给员工的经济挂钩,考核就失去了意义。

  5.公平是一种认知,你认为公平就公平,你认为不公平就是不公平,没有绝对的公平,只有相对的公平。

  6.光有物质激励是害民政策,光有精神激励是愚民政策。既不要害民,也不要愚民,要物质激励与精神激励相结合。

  7.管理是需要成本的,成长是需要代价的,对犯了错误的员工更要提拔,让他在羞愧和感激中完成升华吧。

  教练下属:“水涨船高”共成长

  1.上下级关系应该是“水涨船高”而不是“水落石出”。

  2.企业的培训总是牺牲员工的休息日,还说是给员工的福利。

  3.培训了没效果,不培训有效果;培训做不了“雪中送炭”,只能做“锦上添花”。

  4.教练五部曲:听我说,看我做,跟我来,你来做,我检查。

  5.人生有三幸:在家遇到一双好父母,上学遇到一个好老师,上班遇到一个好上司。

  6.人生也有三不幸:上学学了一个不喜欢的专业,上班遇到一个糟糕的上司,结婚遇到一个不感兴趣的伴侣。

  7.上司要努力成为下属人生中的“贵人”,不要成为下属人生中的“冤家”。

  大道无形:成功上司的自我修炼

  1.凡是伟大的领导都是哲学家,哲学家未必是领导;企业家首先应该是哲学家,然后才是企业家。

  2.人脉就是钱脉,关系就是实力,朋友就是生产力。 3.思路决定出路,眼界决定境界,脑袋决定口袋;芯态决定状态,胸怀决定格局,格局决定人生。

  4.学习力就是竞争力,很多与老板一起创业的功臣,不思进步,形成了“没有他们没有今天,再有他们没有明天”的局面。

  5.委屈中求平衡,妥协中求发展,弯曲中求成长,谦卑中求成熟。

  6.人生四神:知足、感恩、善解、包容。人生三宝:舍得、放下、忘记。

  7.内胜外王:内芯以圣哲典范与天地自然同类要求自我。行为随俗顺世隐逸在俗众之中

  

爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/4860071/954419837.html

更多阅读

隐形眼镜怎么带 隐形眼镜怎么摘

隐形眼镜怎么戴?怎么带隐形眼镜?如果是新人要戴进眼睛里,不掌握好方法是很难办到的,隐形眼镜正确的配戴方法,是每个隐形眼镜佩戴者必须掌握的。下面是为大家提供的关于如何隐形眼镜佩戴方法的步骤说明!隐形眼镜怎么带——详细佩戴方法隐

假发怎么带? 怎么戴假发

假发怎么带?——简介假发怎么带是很多朋友非常关心的问题,假发可以让我们改变造型,是日常生活中经常需要用到的美发产品,那么,假发到底怎么带比较好呢,请看达人支招。假发怎么带?——假发怎么带假发怎么带? 1、首先我们要准备好一个假发发

贴吧怎么带小尾巴电脑版教程 贴吧如何设置小尾巴

贴吧怎么带小尾巴(电脑版教程)——简介经常看到贴吧里有人回复评论时,后面总会带着一段文字,他们叫那个东西为“小尾巴”。其实也可以理解为个性签名,好了,废话不多说,电脑怎么加上小尾巴呢?手机版请看参考资料链接。贴吧怎么带小尾巴(电脑

声明:《怎么带好一个团队 如何带好你的团队》为网友朝雾初升分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除