爱华网成功的企业都有成功的产品，但想要制造出一款成功的产品，除了要有想法，还需要不断去试错和迭代，这里有一些方法分享给大家，帮助大家少走弯路，节省成本。
如果你想创建一家成功的初创公司，首先要做的一项工作，就是构建一款最低可行性产品(MVP)。基本上，最低可行性产品可以验证你的潜在市场，以及未来是否能够吸引付费用户。最低可行性产品可以帮助你找到早期用户，了解他们会因为什么愿意付费。因此，最低可行性产品不需要具备太多功能，只需提供一些能够引发早期用户共鸣的功能，有些用户会给你提供反馈，有些则愿意为自己需要的服务付费、买单。
大部分的创业想法一开始都是十分不靠谱的，都是满怀对理想中的未来充满憧憬，觉得所有人未来应该是这样，客户对这个需求庞大甚至超出预估值，自己找到了新蓝海，自己在改变世界……那么理想与现实差距到底有多大呢?
这次我把朋友的一个创业想法的演变过程展现给大家看看，这样可以让大家看到更多细节，可以更清晰地了解一个不靠谱的创业项目想法如何变成一个靠谱的创业项目。
通过最低可行性产品验证你的创业想法可以分为几个不同的层级，如果归类的话，包括：缺陷型，情景型，以及理想型。
缺陷的测试方法
1、向好朋友调研
向好朋友调研并咨询你的创业想法通常会导致创业者开发一些实物产品原型，因为向好朋友进行调研，他们肯定会存有一些“偏见”继而导致得到不准确的反馈。
市场调研根据营销目标的不同，调研的目的也会不同，调研的整个过程是一个沟通的过程，要把你想了解的问题传递给被调查者，并且能够让被调查者乐于接受，最终得到有效和有用并且真实的调研结果。
２、快速构建一款完整的产品
怎样建立自己的个人品牌，VIP课程给出了具体的解决方案，按照课程操作就可以了。品牌同时具备了“细分、精准、可拓展、权威性”等多个特点，这样，后期的推广销售会简单很多。
然后，分析下这个品牌服务的人群，面向的市场，快速积累自己的数据库，赚钱也就快了，数据库就像雪球一样越积累越大，项目也就起来了，最重要的是，我们将获得大量的利润。
