爱华网《你在为谁工作》读后感一
坦白说，这本书之所以受到500强和非500强企业管理者的喜爱和推崇，并以行政手段要求员工学习，从实质上来说，无非是因为它阐释的所谓“优秀员工思维理念”维护了“统治者”的根本利益，是领导阶层追求的最高管理境界。
毫无疑问，《你在为谁工作》的出发点是好的，表达的观念也是积极向上的，诱导的方式也是晓之以情、动之以理的，一不小心，不知不觉，还是会被“触动”的。但我认为这种用心良苦，实在收效甚微，不值得效仿，至少不适合中国/中国人。为何呢?
1. 人性是自私的。《你》书太不了解中国的人性了。三千年权谋文化背景下的东方职场，为了生存，必须适应一系列如暗流涌动的潜规则，职场是一个充满了竞争的狩猎圈，如果仍然停留在你好我好大家好，不惹事不生非，或是闷头干活回避职场竞争的状态之中，这种思想行为大大有害于职场的发展，当然也不利于公司的发展、社会的进步;
2. 阶级矛盾是不可调和的。《你》书忽略了雇主和打工者的雇佣关系，按照“阶级利益”的概念，参照奴隶与奴隶主、农民与地主、雇员与资本家的关系，可以清晰的看到，雇主和打工者之间的关系是一种阶级利益的关系，而阶级矛盾是不可调和的，这是不争的事实。只不过，现在的打工者有了自由选择的机会，但也是从A雇主辗转到B雇主那里而已。如此，怎么可能要求一种平等的交换?
3. 《你》书违背了经济基础决定上层建筑、物质决定意识、物质文明决定精神文明。
你在为谁工作?你在为谁学习?……是不是很熟悉?从小老师、父母都这样对我们说，很多人，只要不是太糊涂或先天弱智，还是会明白的。可是，考试制度也好、录取规则也好、聘用制度、考核制度也罢，却不是学生/员工自己参与制定的，“生杀予夺”、决定薪水丰薄的大权不是掌握在“打工者”的手上的。励志言志类的书都说：命运是掌握在自己手中的。其实，命运不光掌握在自己手中，很多时候是掌握在别人甚至很多人手中的。
IBM人力总监曾说过一句颇有寓意的话：我们不能保证终身雇用你，但能让你终身被雇用。
我认为，当务之急，管理者最好从公司的实际情况出发，务实为本。
1. 创建具有凝聚力的、独特的企业文化;
2. 制定切实可行的岗位责任制。不要让能做事的人事情越做越多，不做事的人越来越轻松(工资照拿)：一项工作本来是甲应该完成的，因为“怕甲做不好/不会做”而交给乙，这样将挫伤员工积极性且不利于绩效考核、赏罚分明、优胜劣汰……
3. 完善员工的福利制度。再优秀、再自觉、再高尚、再大公无私的员工也要吃饭，也是为了享受更美好的生活，不能得到满足，人才只能流失了。
