爱华网原因多方合力助长圈钱行为
从政策背景上看，早期圈钱行为出现的一个重要动因是为国有企业解困。20世纪90年代，为了解决一批国有企业困境，管理层将它们推向资本市场。虽然这一政策的出发点是好的，但由于当时国企预算软约束并没有得到彻底改进，再加上我国传统的官本位及地方政府保护主义的影响，国企“圈钱饥渴症”集中爆发，出现了一大批混水摸鱼的企业。它们以国有企业改制为借口，从资本市场上大肆圈钱，从而拉开了企业圈钱的序幕。
从投机心理上讲
从投机心理上讲，投资者的投机心理让圈钱者有机可乘。俗话说“苍蝇不叮无缝的蛋”。如果投资者在信息不对称的情况下谨慎投资，保持冷静，那么，被企业成功圈钱的几率要低很多。可是，由于我国资本市场不成熟，人们的市场认识也不像西方成熟市场那么理性，在以个人投资者为主体的市场结构之下，市场基本以短线操作为主，人们并不十分关心上市公司实际情况(是否值得投资)，而总是试图在短期内进行投机。可以说，求富心切的二级市场氛围助长了上市公司圈钱行为。
从法制建设的角度上分析
从法制建设的角度上分析，违法成本低，是圈钱行为泛滥的重要原因。民事方面，据统计，截至2006年底，20多家涉嫌用造假手段圈钱的上市公司总共才向近300名投资者赔付了约500万元赔偿款，平均每家公司的赔付额仅25万元。近一半案件均处于受理不开庭或开庭不判决状态。如受理不开庭的有银广夏案，此案涉及原告80多名，诉讼标的1.75亿元，但法院在受理后除一例(一个原告)判决外，其他案件均未开庭。还有人数最多的东方电子案，涉及原告六七千人，诉讼标的额约4亿～5亿元，该案部分已经过证据交换，但始终没有正式开庭。类似的还有涉及80多位原告，诉讼标的600多万元的生态农业，同样处于已立案未开庭阶段。至于开庭不判决的，则有济南轻骑案及郑百文案。
刑事责任方面
刑事责任方面，我国《刑法》对于经济犯罪整体惩罚水平较低。在罪名上，一些严重的圈钱行为并没有合适的罪名来惩罚，而根据“罪刑法定”原则，司法机关对罪名的认定有着严格的要求，必须是符合《刑法》所规定的行为才能认定，不能随意地定罪和量刑。在这样的情况下，一些隐性的圈钱行为很容易被放纵。在刑罚上，我国经济犯罪很少规定死刑，规定无期徒刑的也不多。我国单罪最高有期徒刑只有十五年，数罪并罚也不能超过二十年，很多严重经济犯罪只能轻判，例如此前的周正毅与唐万新操纵证券市场的行为，判处的刑期都不超过三年，而实际上他们的圈钱行为给市场所带来的损失都高达数亿，甚至是上百亿元。
从公司内部治理层面观察
从公司内部治理层面观察，现有公司治理结构的不健全，导致公司经营代理问题严重，也在一定程度上对圈钱行为起到推波助澜的作用。由于我国很多企业是国有企业，加上内部风险控制不严，就容易出现公司经理不是以公司真实价值最大化为目标，而往往倾向于自身利益最大化。在这种环境下，一部分企业决策者出于某种个人目的进行圈钱，或者协助他人圈钱，他们通过圈钱活动掌握大量的经济、社会资源，对个人今后的发展益处多多。
危害
圈钱危害不只限于市场本身。
圈钱的影响决不局限于侵害了投资者利益，更重要的是，它的存在使得我国资本市场逐步丧失发展空间。
圈钱行为会降低市场资源的质量，损害市场根基。众所周知，优质的上市公司，是一国资本市场发展的基础所在。而不论是何种圈钱行为，都会或多或少地影响到上市公司质量，使其可投资性下降，进而影响整个市场的发展速度。圈钱会助长投机行为，圈钱行为容易给市场带来泡沫，为投机行为的实施创造一定的生存空间，不利于市场稳定。最重要的是，圈钱行为将影响投资者对证券市场的信心，抑制他们的投资冲动，最终影响市场的长期健康发展。
值得注意的是，圈钱行为给资本市场带来的危害正日益明显。自2004年以来，我国资本市场进行了一场轰轰烈烈的变革，2006年底，管理层更是提出了做大资本市场，帮助我国实现“大国崛起”的战略目标。可以预见，未来世界的国家竞争，将不再是比拼船坚炮利，更多的是在资本市场这个竞技场中进行博弈。在这个层面上，资本市场的国际竞争力，就等同于国家的竞争力。换句话说，圈钱行为的危害已经不再局限于国内影响，更多的将影响到中国未来的生存与发展，是真正关系国计民生的重大问题。
在基金净值高企的时候，基金公司也在想方设法圈钱：基金分拆与基金克隆将出笼了。
基金分拆：“忽悠”投资者
所谓基金分拆，是指将一份基金变为两份，就像上市公司送股一样。
其实，无论是10送2还是10送10，都不过是一场数字游戏，因为投资者的资产并没有任何变化，份数增多的同时，单位金额同比例下降。因此，这只是一群自以为有金融专业知识的人"忽悠"投资者的道具，投资者不可能因为基金公司进行基金分拆而多赚一分钱。净值降下来的目的就是为了将有"惧高症"的基金投资者吸引入场，如同商场里的"买一送一"的促销行为。
基金克隆：违背基金法
如果分拆是为了促销，这到没有什么，但基金复制则与现有法规严重冲突。基金复制，又称基金克隆，是指基金公司发行一只与其现有基金完全一样的新基金，产品设计与老基金一样，招募说明书与基金合同也不用修改。
《证券投资基金运作管理办法》第二章第七条明确规定，申请募集基金，拟募集的基金应该"不与拟任基金管理人已管理的基金雷同"。
上述规定是为了避免同一基金管理人旗下基金产品同质化，是防止基金公司向投资者圈钱的重要措施。但实际上早已形同虚设，一些老公司的基金产品已有八九只甚至十多只之多，"高增"、"积极"、"成长"都占全了，只要换一个亮丽的名字，就能轻而易举地"新瓶装旧酒"，搞得投资者没法区分这些基金到底有何区别。
现在提出基金克隆就更是有恃无恐了，连遮掩都不要了，连基金的名字都懒得取了，直接复制就可以了，并且现在想将其合法化，条文化。
据悉，基金分拆与基金克隆是由某大基金公司在2004年提出的，如今幽魂不散，趁股市转暖又钻出来了，可谓只要想得到就能做得到。
