年会创意节目策划参考内容如下:
先来一首打油诗,向你们致敬:
公司年会年年搞,今年不知怎么搞;
去年拼死搞得好,今年领导期待高;
同行年会真热闹,领导要求过过招;
财务预算没多少,搞得还要像张导;
苦逼行政吐血了,创意节目哪里找。
也许你就是个市场部小职员,也可能是销售部主管,更悲催的你是个技术IT男,本来打算年会来了看热闹的,领导一句话:你给咱部门想个节目吧,要大家都能参与的,难度不要太高,还要能出彩。。。**,上厕所都能想得憋出痔疮来啊,有木有。
本文无关整体流程,只是着眼节目创意本身,纯粹抛砖引玉。
各家有各家的套路,钱多的按钱多的办,钱少的按钱少的办,要出彩都得靠创意。
一、年会创意原则:
1、释放压力,娱乐为主
一年到头了,终于有个机会放松一下,就别搞得那么苦大仇深的了,也别做领导报告了,让大家释放下压力,搞搞团队文化建设,挺好的。娱乐无罪,越娱乐越**,年会出彩的地方就靠这了。
2、总结业绩,关注成长
娱乐归娱乐,该正经的时候还得正经。这一年公司的发展情况,各部门的发展情况,个人的发展情况,都可以在年会中有所表现。但要注意表达方式,还是参照第一条,娱乐着来,准保出彩。
3、找找问题,委婉表达。
总结嘛,总有好的一面,也有不好的一面。把那些不是原则性,不会引起根本矛盾的小问题,借机点一点,也当是对公司做的贡献了。趁领导也在场,幽默的捅一下窗户纸,大家会心一笑,成不成的就看领导有没有放心上了。比如要加薪神马的不提白不提。
二、年会创意节目内容十大关键词:
且不论节目表现形式,一定要把握好节目的内容。不管是歌舞还是特效,都要表达内容,而内容要出彩,基本没办法靠公司以外的人实现的,谁能比你更清楚公司这一年的发展情况啊。所以,内容方面还是找找团队内部谁比较有才的,花点心思执个笔,当然,很多东西也是可以群策群力的,团队的智慧永远大于个人。
那关于节目内容我们总结了以下10个关键词,供大家参考。只要抓住其中一个或几个重点,那你的节目肯定能掀起晚会**。
1.年度热点
盘点一下2012年的各种热点,社会热点、娱乐热点、网络热点……能套的上的尽管往里套,能调侃的尽管拿来调侃,能模仿的尽管拿来模仿。
2.共鸣
表达的内容要注意能不能引起同事的共鸣,比如公司加班情况比较严重,大家都深有感触,那就拿出来调侃一下。只要找到共鸣点,你们这个“圈子”的人就会会心的笑。
3.出位
表演在可控的范围内可以尽量出位一些,别顾及自己的面子,能反串的就不要正着来,神马面子啊这个时候都要放得下,搞不了自己,怎么搞别人啊。
4.恶搞
反正都把自己搞了,那就接着搞搞公司、搞搞同事、搞搞领导,只要不揭人隐私,搞点大家都知道的,平时正式场合不好意思开的玩笑,趁机恶搞一下。领导这个时候也都可以放下身段,主动恶搞自己,娱乐员工嘛,让他们开心了,才能让他们更加卖命的干活。
当然,这个恶搞的意思是所有的东西都可以拿来搞,神马2012世界末日的,斯巴达的,掌握好度就行。
5.公司年度重大事件
公司很多都有大事记,这一年公司都发生了哪些重大事件,官方的民间的都可以,拿出来晾一晾,可能很多新员工还不太知道呢,借这个机会传播一下。还有啥特殊的公司传统,也可以拿出来晒晒。
6.行业特点
你们公司所在的行业特点,有哪些通病,有哪些笑点,同行间的不同特点,神马眼中体,能总结的总结一把,同事看了可乐,领导看了也开心。
7.职业特点
谁都觉得自己干的活苦逼啊,有木有?那就说说有多苦逼吧,你是码农、市场推广、PR、HR、还是销售,哪个不亚历山大。把这辈子的苦水都倒出来吧。
8.网络流行语
网上流行啥咱就说啥,春晚都跟上网络流行语了,咱还不得在他们前面用一把啊。神马高富帅、白富美、