管理的本质在于决策，管理者，要做出合理的决策，正确的决策。怎么才能做好决策了？管理者决策应该注意以下5个方面。
管理者决策一：弄清楚问题所在。
管理者只有弄清问题所在，决策才可能是正确的，在工作中往往是因为没有找到正确的问题而做出的决策是无效的。
管理者决策二：需要注意决策的过程。
管理者，要做一个正确的决策当然要关注决策的程序，注意不同意见对我们决策的重要性。
管理者决策三：做出要注重实施。
管理者，必须清楚决策本身是重要的，实施比决策还重要，也就是执行力比决策更重要。
管理者决策四：尽量不要让自己在被迫的情况下做出一个决策。
管理者在被迫的情况下做出的决策通常不会是好的决策，所以要尽量避免这种情况出现。
管理者决策应注意5方面
管理者决策五：多些决策选择
管理者，除了已知的选择之外，去尝试一个其他的选择，我们会找到一个更好的决策。
基层管理者即是管理者，同时又肩负了具体的工作和事务，所以个人过硬的业务能力各素质是在组织中“让人心服口服”为前提。同时，企业的各种业务培训一般也是通过基层管理者进行的，所以业务能力对基层管理人员来说占有举足轻重的份量。优
如果把中层管理者比喻为球场上的教练,那么基层管理人员就可以比喻队长一不但要在场上指挥队友共同进攻,更要身先士率,冲锋陷阵。他们是企业不容忽视的中坚力量，是企业发展的基础，又是企业人才的后备军。无数优秀的管理者，都是从基层做
作为中层管理者，既是公司管理的执行者，又是部门管理的推动者，是企业营运的关键所在，在公司管理中起着极为重要的作用。随着企业的迅速发展，企业也从过去的人情化管理更多向现代化企业管理转化，企业的管理对自我角色认知是否清楚
曾经有这样一个小故事，是说有一把坚实的大锁挂在铁门上，一根铁杆费了九牛二虎之力，还是无法将它撬开。钥匙来了，它瘦小的身子钻进锁孔，只轻轻一转，那大锁就啪地一声打开了。铁杆奇怪地问：为什么我费了那么大力气也打不开，而你却轻而
白酒行业是一个劳动密集型产业。近年来，全国各大名优酒厂和集团企业根据自身发展的需求，纷纷创建了企业技术中心，聚集了国内大批高水平的酒类专业技术人才，如泸州老窖建立了白酒技术研发中心，洋河建立了企业博士后技术创新中心等，行业整
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