爱华网每一家出租车公司都有自己独特的管理制度，但不变的是他们的管理核心，下面就让爱华网小编来告诉你出租车公司后勤车辆管理制度。
出租车公司后勤车辆管理制度核心范本
为加强公司车辆管理，合理调配和使用车辆，节约车辆费用开支，确保行车安全，制定本制度。
一、车辆调度
1、本着“方便管理、节约开支、提高效率”的原则，车辆由公司主管领导指派专人人管理，由后勤主管部门调度。
2、车辆原则上要保证工作专用，未经公司主管允许不能外借。公司各部门工作人员用车需与后勤主管部门说明派遣原因，并说明往返时间及目的地。
3、车辆执行公务后，一律回单位停放。未经批准不得在外过夜，否则产生的一切后果由驾驶人员承担全部责任。
4、双休日、节假日车辆一律入库，未经主管领导同意，任何人不得私自动用车辆。
二、车辆维护
1、严格按车辆维护规定进行保养、检修，确保安全行车。
2、车辆实行定点维修。
3、车辆需维修、保养必须提前向后勤管理部门申请，到指定修理厂维修。驾驶员必须说明维修项目、维修费用等。公司财务负责人核查后确需维修更换零配件的，必须填写《车辆送修单》，并经主管领导签字同意方可维修更换。车辆若在维修过程中遇到超出《车辆送修单》范围的，应及时报告并补办手续。
4、外出车辆在途中或异地发生故障等特殊情况下需维修或更换零配件的，应及时情况汇报后勤管理部门，经主管领导同意后方可进行维修。
5、车辆维修完毕，驾驶员经检验、试车后，应及时在《车辆送修单》上签名。财务凭《车辆送修单》按财务有关规定与维修厂家按期结算。
三、车辆用油
1、车辆用油根据公务事由、市内办公用车分别确定油耗标准。
2、车辆燃油实行定点加油(如：政府采购的定点加油站)，加油站实行对车号加油，并由驾驶员如实经办签字，统一结算，加油发票按规定审批后到财务报销。
四、车辆保险
车辆购买相应保险险种，并实行定点投保(定点保险公司)。
本制度自发布之日起实施。
