中层干部竞聘实施方案 公司中层职位竞聘实施方案

中层干部竞聘实施方案 公司中层职位竞聘实施方案

   公司中层职位竞聘实施方案

  一、竞聘岗位职数

  本次拟选拔聘任部门(分队)副职岗位共10个,分别是:

  1、总工办: 主任助理1名

  2、地勘院: 院长助理2名

  3、测绘院: 院长助理1名

  4、西北分队: 副分队长1名

  5、水工环部: 副主任1名

  6、矿山技术服务部: 副主任1名

  7、地质灾害防治部: 副主任1名

  8、矿权部: 副主任1名

  9、海外部: 副主任1名

  二、竞聘岗位任职资格条件

  1、基本条件

  思想政治素质好,有较强的组织观念和大局意识,事业心和责任心强,工作勤奋积极,实绩比较明显,在群众中有较高的公认度;有一定的组织领导和协调管理能力,具备担任部门(分队)职务所需的相关知识和工作经验;工作作风扎实,公道正派,廉洁自律,善于团结同志。

  2、资格条件

  ⑴ 入队工作二年以上(2012年1月30日前参加工作),近二年年度考核连续评为称职以上。

  ⑵ 年龄在35周岁以下(1978年12月31日以后出生),具有专科及以上文化程度,身体健康,德才表现和工作实绩突出(队机关及队属实体现任中层干部竞聘同级岗位,可不受年龄限制)。

  ⑶ 熟悉所竞聘岗位相关工作的政策法规、国家标准、行业规范以及相关工作程序、方法,有一定的工作经验及管理经验。

  ⑷ 竞聘总工办主任助理、地勘院院长助理、西北分队副分队长、矿山技术服务部副主任、地质灾害防治部副主任、海外部副主任必须为地质专业,水工环部副主任必须为水工环专业,测绘院院长助理必须为测量专业。

  三、竞聘演讲(元月14日)

  组织竞聘演讲,由报名者根据拟竞聘岗位职责发表竞聘演讲。具体步骤:

  ⑴ 评委会:组成由竞聘工作领导小组、队党政领导、队机关在职中层干部参加的评委会,对演讲进行打分。设二名监督员。

  ⑵ 演讲:竞聘者就过去工作的总结、对竞聘岗位的认识和工作思路进行演讲,时间原则上不超过10分钟。

  ⑶ 评分方法:每一位竞聘者演讲完毕,由各评委对其演讲现场打分,填写《演讲评分表》,统一交监督员统计每位竞聘者总得分值。

  评价总分值为100分(在计算平均得分值时小数点保留到2位),累计后计算的平均得分值为竞聘者演讲综合评价成绩。由监督员填写《演讲评分汇总表》交监督员、记分员签字后交竞聘工作领导小组。

  ① 工作总结评价(40分):

  主要从以下两个方面进行评价:以往工作业绩表现(20分);职业态度及操守(20分)。

  ② 竞聘岗位认识和工作思路评价(50分):

  主要从以下六个方面进行评价:岗位的认识(5分);工作思路和设想(15分);资源整合能力(5分);专业性(10分);创新性(5分);方案可行性(10分)。

  ③ 演讲过程评价(10分):

  主要从演讲现场观察竞聘者的表达能力、思维逻辑和说服应变力。

  ⑸ 竞聘演讲综合评价得分按60%计算计入综合成绩。

  四、民主推荐与测评(元月14日)

  民主推荐与测评结合竞聘演讲进行,内容包括德、能、勤、绩、廉等方面。

  ⑴ 参加测评人员为地勘公司所有工作人员,需旁听竞聘人员的竞聘演讲,竞聘演讲结束后现场无记名填写《二四五队地勘公司部门(分队)干部竞聘上岗民主推荐与测评表》,对竞聘者的德才表现以及对竞聘职位的适应程度进行民主测评,由竞聘工作领导小组计算每位竞聘者的平均分数。

  ⑵ 参加民主测评的人数必须达到应参加人数的80%以上。

  ⑶ 民主推荐与测评表中设“胜任”、“基本胜任”、“不胜任”三种评价和“同意推荐”一栏,参加测评人员对每位竞争上岗人员的评价,只能选择其中一种,多选视为无效。

  ⑷ 胜任和基本胜任票不到三分之二的不能选拔任用。

  ⑸ 计分方法为:民主测评得分=(胜任票数×1+基本胜任票数×0.5)×100÷总有效票数。

  ⑹ 民主推荐测评得分按40%折算计入综合成绩。

  五、其他

  请各竞聘人员及时到公司经营部报名,并准备好演讲稿,按期参加。演讲完毕,上交书面演讲稿1份。

  

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