张瑞敏后悔拒绝qq了吗年轻时应该拒绝的工作，否则年老会后悔-爱华网

　　①摧毁身体的，如喝酒要喝到吐的;

　　②摧毁心灵的，如莫名其妙就有钱有权的;

　　③摧毁形象的，如成天和不务正业的在一起;

　　④摧毁成长的，如公司只管赚钱不培训的;

　　⑤摧毁品德的，名利目前得不少却会落个骂名的;

　　⑥摧毁未来的，合作的人不注重未来。

　　学会说不，为更好的未来。

应对突发事件能力答案提升“反脆弱”能力，应对“张瑞敏”

近一段时期，张瑞敏先生在沃顿商学院上提出的“外去中间商，内去隔热墙” 的组织结构改革理念盛传于职场与企业，直接将企业中层的生存问题放到了企业变革的对立面。　　多数人将企业中层视为企业改革的阻力，因为企业中层正是企业的既得

“零硬广”背后　　“未来，一个电器如果不能上网，我认为就等于零。”海尔董事局主席张瑞敏在2014年海尔年会上的讲话，吹响了这家传统家电制造企业互联网化转型的集结号。　　“企业平台化、员工创客化、用户个性化。”海尔的

张瑞敏，山东省莱州市人。1984年任青岛电冰箱总厂厂长。青岛电冰箱总厂是海尔集团的前身。在张瑞敏担任青岛电冰箱总厂厂长时，这个集体小厂亏损147万元，当时的情况，要不就是倒闭，要不就改革。张瑞敏选择了带领全厂员工们改革。秦国有商鞅

在《管理学家》杂志社同仁深入海尔调研之时，我与其掌门人张瑞敏进行了数小时的访谈并共进晚餐，其间感受最深的是其淡定背后升腾的历史责任感和探索的豪气。　　客观地讲，全球化背景下在中国土壤里能长出海尔确实属于奇迹。尽

文《环球企业家》记者仇勇封面摄影钟士为当20多年前，张瑞敏开始担任青岛冰箱总厂厂长时，他开始实验一种新的管理方式：自主管理班组，以调动工人的积极性，鼓励创新。“因为最早的时候我就是工人，后来当了班组长、车间主任、副厂长