爱华网当你看见过去阴魂不散的死对头正坐在你现在雇主的接待室中，填写职位申请资料时，你该怎么办?闭嘴不言装作若无其事，还是说他坏话阻止他得到这份工作?
你为什么会“树敌”？
不少职场人会感觉困惑：自己明明每天都在踏实工作，安分守己，自问也没有和别人产生过太大冲突，却在不知不觉中成为了同事眼中的“讨厌鬼”，这是为什么呢?
广州猎头顾问邱军涛在接受本报专访时认为，很多时候，“树敌”的原因与性格有较大关系，例如主观性比较强的人，他们看待事情只会一味地“我认为……”较少站在客观的立场去分析事物，容易引起其他人的反感。
此外，个人的言行也很重要。“说话比较直接的人也不讨同事喜欢，因为他们往往说话无遮拦，不分场合、时机，不讲策略，脱口而出，有时虽然无恶意，但暗地里其实已经树敌。言行把握得当，容易与他人变成知心朋友，但若失了度，就可能变成敌人了。”他说，“具有不良生活习惯的人，比如抽烟、乱丢垃圾等等，如果在工作环境中不注意照顾其他人的感受，也比较容易树敌。”
除了这些主观因素，一些客观的因素也容易招来“敌人”。邱军涛补充说，特殊部门和职位的人，比如HR、品质监管、财务、审计、监控、法务等，由于工作性质，若处理失当，也比较容易得罪人。
实录：无奈的“巧遇”
今年35岁的阿力是一名律师，今年年初搬到珠江新城附近的事务所。这里比以前的租金贵，但事务所在业内名号响，并且办公室比较新，一切都令他感觉挺满意。“这个地段不错，很快就来了几个新律师，但最让我郁闷的是竟然遇到了老陈。”
老陈是阿力以前的拍档，共事了好些日子。然而，老陈这个人做事情不专注，不靠谱，为团队惹了不少麻烦。“就在去年，我们帮一个东莞网吧的客户打官司。偏偏他在东莞有些资源，每次跟网吧老板谈案子的时候，总会跟人家胡扯，问那些老板能不能接一些点卡的充值服务，搞不搞一些成衣的投资。结果官司打输了，老板就把失败的原因全都归咎为我们不专业，老陈那些所谓的‘合作’自然也没戏了，他还把责任全部归咎于事务所。我当然很火，后来也散伙了。”aIhUaU.com/zl/转载请保留
这次重遇老陈，阿力心中很不是滋味。现在他们每天都会见面，甚至还会有些业务来往，但想起过去那些不愉快的经历，他便心烦。“我不想再跟他有什么接触和交流，但又怕他在背地里说三道四。我也没有理由为了这样一个人，再次搬事务所，真的很无奈。”他叹气道。
你的职场敌人是哪种类型？
职场犹如人生大舞台，在处理人际关系的时候，稍不留神就会和别人形成敌对状态，而这种敌对状态不但会给你带来很大的心理压力和精神负担，还会影响工作情绪，甚至降低绩效。而越是工作能力强、锋芒毕露的职场人，就越容易产生“宿敌”，就连八面玲珑的社交人也不能例外。然而，在职场中，“与敌共存”并不见得就是一件多么糟糕的事情，对手不但是一面镜子，能照出自己的缺点和不足，还可能是工作动力的来源之一，警示和刺激自己不断向前，因此，正确对待对手和敌人很重要。邱军涛介绍，职场中存在各种性质的“敌人”，总的来说，包括以下几种类型：
管理见解不同型：
主要是源于以往的工作背景等因素，造成大家对管理模式、管理方向的见解不同，从而变成“敌人”。他们对于工作经常会出现背道而驰、意见相左等不好的负面事项，造成比较多的内部沟通消耗。
性格不同型：
主要源于做事方法、说话快慢、性格取向等因素，造成大家对工作方法和团队合作的认知不同，从而变成“敌人”。他们在工作上容易出现对人不对事的情况，因为不喜欢一个人，所以工作很难互相配合。
兴趣取向不同型：
主要源于饮食习惯、娱乐、消费观等个人兴趣取向等因素，造成大家在工作之外形同陌路，甚至变成敌对状态，如果他们能够把工作和生活分开来对待，也就不会造成太大的影响。
团队对立型：
在部分企业，是有可能存在不同的小团队的，因为不同团队之间有一定的利益对立或者矛盾，也会造成团队成员间的对立。
职责不同型：
因为工作职责不同而变成“敌人”。比如，HR根据公司的要求炒掉相关员工;财务因为流程不规范，拒绝员工的报销;销售部门和市场部门之间的配合出现矛盾……
假公济私型：
此类人往往打着工作的旗号，刁难、恶意中伤、报复其他员工，从而达到个人目的。
支招：理智看待“敌我”重逢
所谓“不是冤家不聚头”，如果有一天，自己在工作上的“宿敌”即将或有可能来到自己正在就职的公司工作，和自己重新成为同事，甚至是上司下属的关系，又该如何应对?
客观分析“敌人”性质
在邱军涛看来，对待宿敌，首先要搞清楚你们之间的敌对关系是什么原因造成的，可能环境不同，“敌人”也能够变成友人。有些“敌人”在新的工作环境当中有可能变成很好的合作伙伴，因为你了解他的为人处事，不需要再花精力去揣摩彼此。
另一方面，“以和为贵”固然重要，但是否要敞开胸怀，欢迎职场宿敌一起共事，要根据公司的现状来决定。邱军涛举例说，在一个需要快速发展的团队，我们只需要一种声音、一种文化的时候，具有不同管理见解的人会是我们团队的毒药;反之，如果在我们的团队处在迷茫期、创新期的时候，这种原来持不同见解的“敌人”就有可能成为我们突破的得力助手。
值得注意的是，以下这些类型的“敌人”是不能令人接受的：那些不能照顾身边人的感受、只顾自己方便、具有不良生活习惯的人;说话比较直接，不注意分寸，自己过多的隐私掌握在他手里的人。此外，假公济私型的“敌人”，也是坚决不能够接受的，这种人对自己、对团队都是有百害而无一利的。
时机合适，亦可化敌为友
如果遇到以上自己特别不能够接受的职场宿敌，邱军涛建议，应该本着对自己和公司负责的态度，找相关部门或者领导，实事求是地阐述“敌人”本身的优劣势以及自己对此人的判断和态度。但最好不要添油加醋，胡编乱造，如果公司调查后发现情况不属实，你不但难以影响职场“敌人”的入职，反而会使自己陷入被动。
“如果遇到某些‘敌人’，他们可以做朋友但不适合做同事的，可以直接私下跟他分析公司的现状和他来之后可能会遇到的困难，让其知难而退，这对朋友来说也是一种帮助。”他分析说，“当然，如果遇到某些对现在的公司特别有利的职场宿敌，他到新公司跟自己做同事可能会合适，则不妨主动找这个‘敌人’好好推荐一下新公司，并好好向公司引荐一下，这样不但能化解你们以前的敌对身份，也有可能赢得公司对你的高看和宿敌的尊重。”爱华阅读
