爱华网策略五：表达顺从(Give deference)
策略四是在控制行为影响的绝对值，而策略五则是控制权力关系。
也就是说，我们可以尽量降低自己的身份，并尽量提升对方的身份，从而表达两层意思：我绝不可能强迫你;你完全有权力拒绝我。这一策略最普遍的运用就是敬语。比如中文用“您”来表达对方的地位高于自己。又比如在电子邮件写作里，我们用“Dear Professor XXX”来突出对方的地位。又比如下面这个表达：
I look forward very much to working with you. 也是强调对方的地位高过自己(“与您一起工作”)。
值得指出的是，布朗和列文森认为指派推荐人也是一种表达顺从的策略。我对这一点不大理解，但这解释了为什么我们在邮件里最好能表明自己是谁推荐过来的。
策略六：道歉(Apologize)
这一策略很好理解：为自己的唐突冒犯而致歉，从而承认对方的消极面子。
具体有四种策略：
承认自己的冒犯：我知道您很忙，但是……(I'm sure you must be very busy, but...)
表明自己的犹豫：我真的不想麻烦您，但是……(I really don't want to bother you, but...)
提供正当的理由：我实在是没办法了，只好来找您……(...because there's no one else I could ask, and I just can't work this out...)
请求原谅：请您务必原谅我的冒昧……(I beg your forgiveness if I...)
策略七：淡化人的主体性(Impersonalize)
这是很有趣的一个策略，我不大清楚中文里的对应用法是怎样。在英文里，我们应该避免直接使用“我”和“你”，从而把自己与对方和某个妨害面子的行为隔离开来。
两个最经典的用法是：
把动词变成形容词，从而避开主语(括号里是暗含的主语)：
It is necessary (to you) that... It would be desirable (for me) that...
使用被动语态，从而避开主语：
It would be appreciated if...
使用不定代词，从而避开直接指称：
One might need to...
使用其他特殊的代词，比如：
We (I) regret to inform anyone involved (you) that...
题外话：Goodwin有一篇很厉害的文章，里面谈到被告的律师如何使用被动语态，从而将被告与某一犯罪行为的主体隔离开的。Clayman有另外一篇很厉害的文章，是讲一对一的对话里，双方是如何使用特殊代词(而不是“我”与“你”)来传达潜在含义的。
还有一个经典的运用，是使用视角的转换(point-of-view operations)，把自己隔离出行为本身。比如我们的经典用法：
I was wondering if... 就是把自己的请求(行为)隔离到一个过去的时间里，从而传达这样一个意思：我以前有这个请求，但如果你不愿意，也无所谓的，因为我现在不一定还想请求了。这也是为什么我们要用was wondering/wondered/thought/hoped，而不是wonder/think/hope的原因。
策略八：强调某一行为属于普遍规范(State the FTA as a general rule)
这一策略差不多是这个意思：这不是我要你做的，这是某个规矩要求我们不得不去做的。比如我们在飞机上听到：“为了您的安全，请寄好安全带。” 或者我们常说的：“这是有关部门的规定，我们也没办法……”
策略九：名词化(Nominalize)
和策略七类似，这个策略是把对方从某个行为里隔离出来，比如我们体会以下三个英文句子的差别：
I am so sorry that you failed the exam.
I am so sorry to hear about your failing the exam.
I am so sorry to hear about your failure in the exam.
虽然三句话都挺丢对方的面子，但第三句相对礼貌一点，因为它把对方从“不及格”这个事件里隔离出来，而只是表达了对这一事件本身的态度。(有点类似我们说的“对事不对人”?)
策略十：强调“亏欠性”(Go on record as incurring a debt, or as not indebting H)
这一策略是说，当做出某一妨害面子的行为时，我们要强调自己亏欠了对方。比如我们常用的“永生难报”这一措辞，或者“哎呀你看你帮了我这么多忙我还要麻烦你真是太不好意思了”，云云。甚至“大恩不言谢”都颇有这个意思，只不过是反过来讲，更加深了这种“亏欠”的程度。
最后，每一种策略都可以找到相应的礼貌回应。也就是说，这个被妨害了面子的他人，要如何回应对方的行为，从而承认和肯定这种消极礼貌，并且把礼节又传回给对方，也是有讲究的。爱华阅读
