不可行的 英文 你有哪些曾经自认伟大、能赚钱的创意,被发现已经被别人实现,或被证明不可行?

7.15更新:
感谢大家的支持,几天功夫,已经2500的赞同。很多朋友回复活私信认同的是积极做事的态度。
很感动,一个设计师最大的快乐就是大家认可!谢谢大家。
另外:我不会在本帖下面回复关于雨伞的问题了。我想让大家关注到我写这篇回复的目的:行动,是实现梦想的最佳路径。让这篇文章鼓励所有有梦想的人,敢于踏出第一步。前进!
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现在,我觉得我可以回答一下这个问题了。(多图预警)

因为我现在就是在做这件事——做一个别人早已有过类似解决方案的产品。

先说点铺垫。
大学的时候学工业设计,对拟物感兴趣,构思过模拟手的形状做一个沙发,应该比较有创意。
毕业后,我在路边的家具店里看到了这个。

嗯,没错,和我的想法一模一样。

我的朋友说:一个设计师的想法被别人实现了,是他的耻辱。
我有点郁闷。

2000年时候,我发现一般的雨伞下雨的时候,一侧的肩膀容易淋湿。当时我就在想,能否做一个不会淋湿肩膀的雨伞呢?

分析问题的原因,是因为伞的中心与人的中心不重合。

伞的中心会偏持伞手一侧,同时位于身体的前方,于是形成了一侧非常浪费,一侧又不够的情况,于是肩膀和后背就会被淋湿,这是问题的原因。

于是,我初步构想是这样的一个设计。
如上图,我把伞的中轴向前和左侧移动了一下,使人的中心可以与伞的中心重合,这样就不会被淋湿了。如上图,我把伞的中轴向前和左侧移动了一下,使人的中心可以与伞的中心重合,这样就不会被淋湿了。

然后我向哈工大的材料系同学了解材料方面的知识,是否可以在做成不对称的情况下,仍然能够保持伞的平衡性。

然后我就。。。。把这事儿放一边了。

2011年的时候,我看到了这家伙,被shock到了。
senz风暴伞,专为抗大风设计。senz风暴伞,专为抗大风设计。

而且,他竟然获得了一大堆国际的设计奖,什么红点if,好像还有good design。

我心里想,MD被抢先了。

我心里也窃喜,原来,不对称的这种设计,是可以被人接受的。

我继续研究他的设计,发现仍旧没解决后背被淋湿的情况,于是我觉得我的设计还是不错哒。
不可行的 英文 你有哪些曾经自认伟大、能赚钱的创意,被发现已经被别人实现,或被证明不可行?

senz风暴伞给了我信心。

我想,我把这个设计申请专利吧,然后就想唐骏和孙正义一样,卖专利就能赚大钱,娶媳妇,生娃,放羊

直到我搜索专利的时候,看到了这个。


注意,时间!
距今已有25年。
25年前,在杭州的一个做水泵的工厂里,有人思考过这个问题,并且做出了自己的构想图,申请了专利!

25年前!

我被打击到瘫痪了。


我缓了几年,又不死心,我的和他的不一样呀。于是咨询专利申请的人,他们看了图纸后说,可以申请,你的设计和他的是有不同的,虽然都是想解决同样的问题。

我就把我的设计吭哧吭哧的申请了专利。花了2500块钱,放在那里。

又过了2年。

我在网上无意中看到了这货。

还上了CCTV我爱发明,还进入决赛了,在网上一看,认可的人还很多!

很多人到这一步,就放弃了。

我没有。

我想,这证明一件事情,这个领域,有市场!

无论国内,还是国外,都有很多人有同样的困扰,这个市场未必主流,但放在日用品这巨大的人口基数下,就一定是海量的,一个海量的领域,绝对不会只有一个解决方案!

这里我想对楼上的各位朋友说:如果你做的事情,你上网一搜,发现没人做,你一面欣喜一面也要担心:你会不会是一个开拓者,你开拓的领域,究竟有没有市场空间!?你是扎到了蓝海里,还是扎到了死海里!?你是会成为先驱,还是先lie!?

所以,有人做,并不是坏事。至少证明这条路可以走。

当windows雄霸天下的时候,Linux是否放弃了自己的想法?
当Intel占据主流的时候,arm是否放弃了自己的坚持?
当可口可乐是一个帝国的时候,百事可乐是否把自己梦想亲手扼杀?

当亨利福特看到第一辆奔驰车三轮车的时候,他想的是:我可以做的比他更好!

我可以比他更好!
带着这样的想法,我上路了,开始找工厂打样。

还好深圳周边有雨伞厂,否则难度更大了,但是,找了十几个工厂,没人理我。

我不气馁,继续找,继续磨。

终于,有个兄弟生产不忙,帮我打了一个样品,花了500块——这个价格可以买一只全碳纤维的雨伞了。

但是这个样子。


当他打开的时候,我的脸都扭曲了

这,这就是我那牛哄哄的设计吗!?
是亲妈生的吗?

我迅速的平静下来,安慰自己,毕竟,毕竟打出样品来了,爱因斯坦还做了三个小板凳了

师傅说,这样的设计,很难生产,要开模。
开模多少钱?
10万!

我勒个去,还不确定市场是否认可我就投十万进来,这不符合精益创业啊!

改设计吧。

改啊改,改成了这个样子。

于是再次打样,出来的效果心里舒坦了一些,是这个样子。

我是这样的感觉

ok,事情到这一步,完成了么?
没有!
十分之一都不到。

好产品还要卖出去!
而且,这个设计我满意了,市场认可不认可还是未知,投入几万块生产出来,万一市场不接受怎么办?那还是失败!

还好,国内已经有众筹了。
虽然有一些文章说国内的众筹变成预售了,我觉得这没什么不好!
对于精益创业来说,这是最好的平台,即便众筹失败,也是用最少的投入,测试了市场反馈。

我在打样期间一直在关注点名时间。产品卖的挺火,心里挺高兴。
打样ok了,找朋友拍了照片,找设计师做了宣传图,然后给点名时间打电话,询问上产品的事儿,点名的回复是:非智能类的产品我们不接受了。老子转型只做智能类产品了。

没事,我不放弃,这么多都走过来了,点名不行我就上淘宝众筹呗。

可是我没有店铺呀。
没事,朋友有,好多年的兄弟,借过来用用。

然后提交审核。
第一天,审核中
第二天,审核中
……
第六天,审核不通过。

又一盆冷水。
几经努力终于联系到淘宝小二,说有几个地方不符合规定,改。
改完了,提交上去,等审核,五天过去了,审核不通过。
说不能放微信,qq,只能放旺旺。
改,提交,审核又不通过。
说金额不能超过5万,预付不能超过50%。
改。
提交,审核通过了。

呼……

马上给朋友圈,QQ好友发消息,寻求支持。
朋友们支持了一天,第二天,第三天,周末,没啥量。
第四天,周一,淘宝把Realbrella放到了焦点第一位,一天有200个支持者,阿里巴巴的员工也联系定制50支,艾默生的也订购一批。上海一个大学的朋友要让我去给学生讲这个经历。第四天,周一,淘宝把Realbrella放到了焦点第一位,一天有200个支持者,阿里巴巴的员工也联系定制50支,艾默生的也订购一批。上海一个大学的朋友要让我去给学生讲这个经历。

直到现在。
十天时间,达成率70%。每天的支持人数很稳定增长。十天时间,达成率70%。每天的支持人数很稳定增长。
项目应该会成功。

走到今天。
我想对楼上以及未来可能会看到这篇文章的朋友说:
1、一个想法,不要怕有人已经想到,有人已经在做,最重要的是,这个问题是不是让你困扰的,这个方案是不是一个good idea。
2、如果没有人做同样的事情,你可能遇到的是蓝海,但你要评估,你是否有能力开发这片蓝海,还是没等开发出来,你就已经粮草耗尽?
3、如果没有人做同样的事情,你可能遇到的是死海,你越坚持就死的越惨,关键是,你不知道该什么时候放弃,放弃早了,可能下一刻就有汇报了,放弃晚了,你会付出更多。
4、所以,如果有人在做,这是一个很好的消息。记住,创业的人,要学会告诉自己这句话:这是个很好的消息。
5、一个想法到真实的产品之间,还有太多的距离,你可能要改设计,不断的改,在你的设计理念和实际生产之间找到平衡。
6、打样和量产之间,也有一段距离。君不见点名时间大面积跳票,为什么?因为打样的时候没有考虑到量产时遇到的批量问题该如何解决。
7、即便这些问题都解决了,用什么样的方式来经营这个项目,也决定了这个项目的发展。
我是用互联网思维来做的,众筹的定价不赚钱,获得种子用户,这就是免费获得流量的思维。口碑传播出去后,恢复正常售价,获得合理利润。

写到这里,也是把这跨越了14年的经历做一个总结,这14年里,我浪费了时间,但我终究向自己的梦想迈出了一步。这14年,也是我打磨自己的过程,让我的理念更加稳重成熟,使我可以驾驭的了这个项目。

十年磨一剑,如果你认定这个事情,请坚持,请马上行动!
这个世界上,用思维是杀不死人的,想杀人,至少要抬起手来。

前进,前进,不择手段的前进!——《三体》

王兴对他的cto说:企业家精神就是不畏惧任何困难,一定要想办法达到自己的目的。

这个世界,有太多的不完美,每个有想法的人,都有机会把世界变好一点点。但可惜的是,太多人放弃了。

我们都会死的,即便我们是流星,也要划出自己的轨迹,让我们的光芒,被世界看到!

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PS:Realbrella——碳纤超轻伞淘宝众筹地址:


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