爱华网青岛中能_青岛中能集团有限公司 -中能集团简介
飞中能集团创建于1997年，是一家以电线电缆生产经营为主业，并涉及机电、通讯、化工、房地产、体育等行业领域的高科技企业集团。集团下辖中能电线电缆制造有限公司、中能光科通讯有限公司、中能硅化工有限公司、中能房地产开发有限公司、新业房地产有限公司、中能足球俱乐部、中能电子科技有限公司。目前正投资建设五星级的中能VIP会所，占地面积12000多平方米，预计2008年12月开业。集团现有总资产21亿元，员工1500余人。2007年制造业销售收入15亿元，实现利税1.2亿元。
中能电线电缆制造有限公司是一家专业化电线电缆生产经营厂家。公司现有员工700多人，其中具有高级职称的40名，中级以上职称的142名，具有大专以上学历的人员占总人数的49%。2007年电线电缆销售收入9亿元。
公司目前主要生产、检测设备均是从德国原装进口，公司已经取得电线电缆产品的《全国工业产品生产许可证》和《出口产品质量许可证》，获得国家强制产品认证证书，公司产品被认定为山东省免检产品。
公司的主要产品有110KV及以下高压交联电缆、电力电缆、控制电缆、电器装备用电线电缆、裸铝绞线及钢芯铝绞线、35KV及以下绝缘架空线、各种低烟无卤环保电线电缆、阻燃耐火电线电缆等总计九大类、50多个型号、3000多种规格。公司产品目前已广泛应用于国家电力系统、电信系统、广电系统、油田以及机场建设、高速公路建设、城乡电网改造等国家重点工程项目。
中能光科通讯有限公司是一家生产光缆、通信缆的专业公司，现有员工300余人，其中专业技术人员占总人数的50%以上。2007年销售收入4.9亿元。为了进一步取得规模优势，二00七年集团斥资3.6亿元建成中国江北地区规模最大的通信光缆生产基地―中能线缆新基地，该基地2008年初成功竣工投产，预计年生产能力可达15亿元。目前是中国网通、中国电信、中国移动入围的50家光缆供应商之一。
中能硅化工公司是目前国内硅胶生产的主要企业之一，现有员工300多人，2007年销售收入1.1亿元。公司主要生产“中能”牌干燥剂、吸湿剂、吸附剂、柱层析、啤酒硅胶、猫砂、耐水硅胶和其他硅胶系列产品。产品销往美国、日本、英国、欧洲及东南亚等国家和国内二十多个省市及台湾地区，并赢得了国内外客户的广泛赞誉。
中能足球俱乐部是国内16家中超足球俱乐部之一，是中能集团于2004年斥资3166万元收购的原青岛颐中足球俱乐部。接收青岛足球以后，通过科学规范的管理，青岛中能足球队成绩稳步提高。二○○六年，青岛中能足球队代表山东男足参加十运会，获得份量最重的一枚金牌，受到山东省政府和青岛市政府的表彰，荣获“振兴山东体育突出贡献奖”；在二○○七年中国足球超级联赛中，青岛中能足球队获得了第8名的好成绩，并有曲波、刘健、姜宁、刘震理等4名队员入选国家队和国奥队，为青岛的体育事业做出了很大的贡献。几年来，中能集团在足球方面累计投资过亿元。
2000年，中能集团发展战略调整，开始涉足房地产，截至 2007年底共计开发商品房面积42万平方米，实现销售收入26亿元；2008年下半年开工建设的楼盘面积达19万平方米，预计2010年的销售收入在13亿元。目前土地储备460多亩。
作为青岛市慈善总会的创始人单位之一，中能集团在不断发展壮大的同时，积极参与社会公益事业，截止目前已累计向希望工程、扶老助困、抗冰救灾、抗震救灾、奥运活动等公益事业累计捐款达1600多万元。
通过中能人的共同努力，以及中超足球联赛的广泛传播，“中能”品牌响彻大江南北，品牌价值不断提升，这为中能健康快速的发展提供了新的基础。同时中能集团实施了品牌战略、科技战略、规模化战略，企业进入发展的快车道。
“中能”牌商标被认定为中国驰名商标，中能电线电缆被评为山东省免检产品和山东名牌产品。中能集团先后荣获青岛市高新技术企业、青岛市50强民营企业、青岛市最具竞争力10强民营企业、青岛市AAA信誉企业、山东省百强民营企业、山东省消费者满意单位、全国守合同重信用企业等荣誉称号。
中能集团始终坚持“信义立天下、品质创世界”的经营理念，秉承“真情沟通、完美快捷”的服务理念，把“为客户创造更多价值、为股东创造更多利润、为员工创造更多福祉、为社会承担更多责任”作为自己的神圣使命。面对竞争全球化趋势，中能集团将继续发扬“超越自我，追求卓越”的企业精神，坚持 “迅速主动 、务实高效”的工作作风，通过实施继续品牌战略、科技战略和人才战略，倾力将“中能线缆”打造成为中国线缆第一品牌，将“中能集团”打造成为一流的国际化企业集团，中能人在努力……
青岛中能_青岛中能集团有限公司 -董事长简介
看乔伟光，男，一九七○年三月出生，中国人民大学MBA，青岛大学大学工商管理硕士研究生导师，现任青岛中能集团董事长、总裁，是青岛市十一届人大代表、青岛市十届政协常委、青岛市青联委员，并担任青岛市工商联副会长，青岛市私营个体经济协会副会长、青岛市光彩事业促进会副会长等多项社会职务。
一九九七年，年仅二十七岁的乔伟光创办中能公司，用十年的时间，把中能从一个小厂发展成为涉及机电、通讯、化工、房地产、体育等领域的高科技民营企业集团。二○○一年他毅然收购破产的青岛硅化工公司，解决了数百名工人的失业问题。他立足高新，开发生产的通信光缆及计算机用数据电缆填补了青岛市在该领域的空白。二○○四年，乔伟光斥巨资收购青岛颐中足球俱乐部，擎起了青岛足球的大旗，先后为国家队、国奥队输送了曲波等多名优秀球员。乔伟光致富不忘国家、勇于担当社会责任，先后为奥帆赛、母亲河工程、希望工程、南方雪灾、汶川赈灾等累计捐款达数百万元。他还积极响应政府号召，陆续接收安置下岗失业人员、退伍军人及大中专毕业生近400人,用实际行动实践了企业发展、社会进步与个人财富累积多方和谐共赢的社会主义市场经济发展原则。
乔伟光凭借其杰出的才干和崇高的社会责任感，先后荣获2006年山东创业十杰、2007年山东省十大财经风云人物、青岛市劳动模范、青岛市爱心慈善家等荣誉称号，并荣获山东省富民行路劳动奖章。在他的带领下,中能集团先后荣获全国青年文明号、山东省百强私营企业、山东省第七届消费者满意单位、山东省守合同重信用企业、青岛市百强民营企业、青岛市光彩事业先进单位、等荣誉称号。
青岛中能_青岛中能集团有限公司 -发展战略
中能品牌核心价值观及其内涵
信义立天下，品质创世界。信乃诚信，人无信而不立，企业无信不昌。中能实施并倡导质量诚信、商务诚信、服务诚信、管理诚信、职业诚信；义乃大义、正义、情谊、恩谊。中能提倡人和企业要深明大义、维护正义、有情有义；品质亦即人的品质、产品品质、服务品质，中能实施并倡导企业要用具有优秀品质的人才，为客户提供优质的产品和服务。
品牌故事 品质篇
不合格产品坚决不允许出厂
2008年5月26日早上9：00，美国DNO公司的采购经理戴维如约来到了中能硅化工有限公司的生产车间，来检查中能硅化工有限公司为他们生产的BC型猫砂，在检查时他发现工人们正在把DNO生产的BC型猫砂往废料库搬运，他大惑不解，急忙跑到工人面前，询问他们为什么把产品往废料库里搬运，工人告诉他：“这些猫砂的颗粒尺寸与合同的约定差了0.01mm，属于不合格产品，需要放进废料库”。戴维一听只差0.01mm，他便要求工人停止搬运。可是工人却说：“不合格的产品坚决不允许出厂，这是我们的规定。” 戴维一听立即着急起来，因为他知道，这批货物再过两天就要全部发回DNO公司，现在废掉这些具有小小瑕疵的产品，就意味着要延误交货期，情急之下，他直接跑到公司总经理安海波的办公室，用生硬的中国话说道：“请你们把这些直径只差0.01mm的产品尽快发货吧；否则会延期交货，你们要承担违约责任。”安总严肃的告诉戴维：“即使我们违约，我们也不会把不合格的产品发给你们，这是我们的规定”，戴维第一次感受到了中国人的较真，第一次感受到了中能人对质量的苛刻要求，很感动，也很着急，“我们的货会重新按期生产好吗？”戴维问道。安总答道：“我们组织加班生产，会按期发货的。”
最后，当中能硅化工有限公司按期将戴维的货物装上轮船时，戴维握着安总的手激动的说：“谢谢你们，我以后要与中能长期合作”。
品牌战略让中能腾飞
在市场经济大潮中崛起的中能集团，乘东风扬帆启航，越险滩引领风骚，经过多年的艰苦创业，从弱小走向强大，从强大走向辉煌。一组组数据真实地记录着中能的腾飞，一个个荣誉有力地见证着中能的腾飞。
进入线缆行业,跨进房地产行业，迈入化工行业，投资体育、酒店行业……产业格局正以跨越式转变。1997年生产总值906万元，1999年生产总值5050万元，2002年生产总值2.1亿元……创造的财富不断刷新历史记录。从青岛市50强民营企业到山东省100强民营企业，从青岛市著名商标到全国著名商标，从青岛市守合同重信用单位到全国守合同重信用单位，从青岛市青年文明号到全国青年文明号……中能集团在改革开放的大潮中一路高歌，勇立潮头。从青岛市劳动模范、山东省富民兴鲁劳动奖章获得者，到山东省十大财经风云人物、全国十大杰出青年……中能的缔造者正不断地获得社会各界的认可。而这些数字、荣誉的背后，无不凝聚着中能缔造者乔伟光创业伊始就大力推行的品牌化战略。
响亮的品牌需要响亮的名字
作为70年代出生的中能缔造者乔伟光先生，也许是深受邓小平“我们应该有自己的拳头产品，创出我们中国自己的名牌，否则就要受人欺负”的影响，从创业开始，他就有一个伟大的梦想，那就是拥有一个属于自己伟大的品牌。
如日中天，能泽天下――中能，一个响亮的名字出自乔伟光睿智的头脑，他希望公司要像正午的太阳一样，光辉灿烂、普照大地、惠泽天下。公司拥有一个响亮的名称，乔伟光的品牌化战略迈出了重要的第一步。
优秀的人才造就优秀的品牌
品牌的发展和打造是个长期的系统工程，从产品的研发、设计、生产加工到市场营销，任何一个环节做不到位，品牌就无法保证优秀，也不可能长久。因此品牌化战略的实施，需要优秀的人才作为支撑。
中能集团自成立以来，坚持以产业的快速发展吸引人才，以集团化发展模式积聚人才、培养人才，积极构筑人才创业平台。中能进入线缆行业,跨进房地产行业，迈入化工行业，投资体育、酒店行业，这种超常发展的“中能速度”，为各类人才开辟了施展才华的广阔空间。面对新产业、新项目以及推进集团化管理模式对人才的需求，中能坚持一手抓现有人才开发，一手抓外部人才引进，充分发挥集团化运作的体制优势，努力盘活人才存量资源，通过内部招聘、竞争上岗等方式合理开发人才。集团公司先后有230多名经营管理、专业技术和技能人才被选拔到新的岗位，较好地实现了人岗适配、人尽其才。与此同时，集团坚持多层次、多渠道引进企业稀缺和急需人才。组建以来，集团公司通过院校毕业生接收和专业人才引进，共引进各类人才300余人。公司经营管理人员中具有大专以上学历的人员占总人数的86%，公司技术人才中具有中级以上专业技术资格的专业技术人才达到39%，公司生产工人中高级工及以上技能人员占生产技能人员的比例达到19％，经营管理、专业技术、生产技能三支人才队伍占员工总数的比例，已经超过国内企业的平均水平。
通过培养、引进大量的优秀人才，大大提升了公司在经营管理、技术、生产、市场营销等方面的能力，为中能的腾飞打下了坚实的基础。
品牌化战略的成功依赖于高质量的产品
产品质量是企业赖以生存的保证，是品牌的灵生产角度上讲，产魂，品牌形象的好坏，不仅取决于营销环节，还取决于生产环节。从商品品质量是第一位。一个品牌如果它的产品质量不过硬，那么市场营销就无法开展。因为品牌的创立保护和发展归根到底取决于客户对产品质量的信赖和好评。基于这一理念，中能的缔造者乔伟光从一开始就严把产品质量观。首先严控原材料采购程序，确保所使用的原材料的高品质。如在原材料采购中实行 “三不采购”制度，不是品牌性的产品不采购，不是经过权威机构检测的产品不采购，不是通过中能专业检测的产品不采购；其次严控生产过程质量控制，要求每一个生产人员都要严格按照操作标准和流程进行生产，确保产品生产过程高标准；其次严格产成品检验检测，确保产成品高质量，采取自检、互检、第三方权威机构检验的“三检”模式。
严格的生产管理，保证了产品的质量，为市场的销售和品牌化战略的实施夯实了基础。如今，中能电线电缆已经广泛应用于国家电力系统、电信系统、广电系统、油田、钢厂、港口以及机场建设、高速公路建设、城乡电网改造、北京奥运工程、山东奥体中心等国家重点工程项目。中能高质量的线缆产品深受客户信赖，中能线缆“更安全，更环保”已经成客户的共识。
品牌化战略得益于不断的技术创新
企业竞争的实质是生产技术和自主知识产权的竞争。生产技术的领先代表着产品质量的提升和生产成本 的降低，现今电线电缆市场激烈竞争的结果就是价格越来越接近成本、利润 空间越来越小。技术落后、质量低劣、生产成本高的企业注定要被淘汰，而技术先进、质量高、成本低的企业会在这场残酷的竞争中胜出。为此，中能建团斥巨资建设了江北地区一流的线缆研发中心，从德国、芬兰、英国、美国等国家引进先进的产品检测设备和生产设备；大力引进行业内优秀的技术人才，并积极与上海电线电缆研究所、武汉高压研究所、武汉邮电科学研究院等数十家研究院、大专院校开展长期的技术合作；技术的投资带来巨大的回报，环保型电线电缆、高压超高压电力电缆、预分支电线电缆、铜包铝电缆、风力发电用电线电缆、核电站用电线电缆、层绞式和中心束管式光缆、ADSS光缆、超5类缆，一个个高质量、高技术含量的产品应运而生。同时碳纤维导线、防冰雪电线电缆等新产品的研发与应用也走在行业的前列。
品牌化战略成功于借力体育产业
优秀的品牌的需要优秀的营销推广，中能集团本着留住青岛足球城市名片的初衷，为“中能”品牌的推广加上了助推器。2004赛季，中能正式接手原青岛颐中足球俱乐部，在中能之前，民营企业接手中超球队，青岛并无先例。在怀疑声中，中能接手了青岛中超足球，通过运用现代企业管理经验，立足于本土化建设，在殷铁生等知名教练的锤炼下，用三年时间打造了一个充满活力的新足球俱乐部，打造了一支年轻而又充满活力的中超球队，成功实现了“小投入、大产出”。四年来，中能集团在足球方面累计投资达1亿多元，通过科学规范的管理，青岛中能足球队成绩稳步提高。2006年，青岛中能选派主教练及队员代表山东男足参加十运会，获得份量最重的一枚金牌，受到山东省政府和青岛市政府的表彰，荣获“振兴山东体育突出贡献奖”；在2007年，中国足球超级联赛中，青岛中能足球队获得了第8名的好成绩，并有曲波、刘健、姜宁、刘震理等4名队员入选国家队和国奥队，为青岛足球的发展做出了积极的贡献。2008年，中能正向“保六争三”的目标努力迈进。
借助足球，原本从事电线电缆的中能迅速提升了企业知名度，这等于积累了品牌创建过程中至关重要的无形资源――人气，通过中超联赛的广泛传播，“中能”品牌响彻大江南北。品牌的提升为中能健康快速发展提供了新的空间。
品牌化战略受益于优秀的品牌文化
文化是企业品牌建设的核动力。未来市场的主要竞争是品牌竞争，而塑造品牌的根本是文化因素，就是说品牌所蕴涵的文化传统和企业核心价值取向，它是决定一个品牌能否持久的关键。而作为品牌文化本身，它是一种特殊的组织文化，是企业自身在文化的支配上逐步形成自身特色的基本信念、核心价值观、行为规范以及与自身文化相适应的思维和行为。经过11年的发展和积淀，中能集团已经逐步构建起了以“诚信、责任、感恩、共赢、和谐”为核心价值观的企业文化体系，确立了“信义立天下、品质创世界”的品牌核心理念，“超越自我、追求卓越”的中能精神，“真情沟通、完美快捷”的服务理念、“为客户创造更多价值、为股东创造更多利润、为员工创造更多福祉、为社会承担更多责任”的神圣使命。这些理念的确立，提升了品牌的内涵。2007年，为了更进一步丰富品牌内涵，中能集团又推出了新的企业视觉识别系统，采用了代表“激情、动力、阳光、成功”的橙色作为企业标准色，设计了“JONOON”这个新的LOGO（企业标识），JO是乔的英文缩写，noon意为中午、阳光, “OO”相连有两种含义，第一表示数学上的无限大的符号；第二表示中能的每一个人手牵手，团结奋斗，“弧形”为敞开市场大门的形态，整个LOGO连起来的意思就为乔氏企业的每一个人将手牵手，团结奋斗，开启通向阳光市场的大门，将以强劲有力的态势，奔向无限广阔的空间，成就辉煌。
