2003年底,安徽省水利厅职工医院有在职职工139人,离退休人员60人。在职职工学历结构为:医学硕士1人,本科学历35人,专科学历53人,中专及以下人员50人;职称结构为:高级职称20人,中级职称70人,初级职称27人;年龄结构为:35岁以下39人,36~45岁45人,46~55岁51人,56岁以上4人。n该院编制床位110张,全年共接收住院病人2017人次,床位利用率为67%,完成门诊量34797人次,开展各类手术814台次。全年业务收入1018万元(行政拨款除外),其中医疗收入460万元,药品收入455万元,其它收入103万元。
所属地区安徽省-合肥市
医院门诊楼
邮政编码230022
安徽水利厅_安徽省水利厅职工医院 -概况
医院类型:综合医院
医院等级:二级甲等
先进设备:B超、纤维镜、彩超、全自动生化分析仪、500mAX光机、脑电图仪、动态心电图仪等
医院设备
概况:2003年底,安徽省水利厅职工医院有在职职工139人,离退休人员60人。在职职工学历结构为:医学硕士1人,本科学历35人,专科学历53人,中专及以下人员50人;职称结构为:高级职称20人,中级职称70人,初级职称27人;年龄结构为:35岁以下39人,36~45岁45人,46~55岁51人,56岁以上4人。
该院编制床位110张,全年共接收住院病人2017人次,床位利用率为67%,完成门诊量34797人次,开展各类手术814台次。全年业务收入1018万元(行政拨款除外),其中医疗收入460万元,药品收入455万元,其它收入103万元
安徽水利厅_安徽省水利厅职工医院 -【医疗卫生服务】
2003年,该院领导把扩大病员渠道作为一项中心任务来抓。在职工中深入开展“以病人为中心,患者利益高于一切”的服务宗旨教育,组织员工参加继续教育,及时派出青年医技人员到上级医院进修学习,邀请院外专家来院讲课,传授新知识、新技术、新疗法,医疗技术水平和护理质量得到了提高。全年共举办培训班6期,培训人数116人,专门业务培训396人次,到上级医院进修3人,参加学历教育2人,人均受训时间3天以上,有2人在国际刊物上发表学术论文。
拓宽和建立新的合作方式。该院外科、内科与安医附院和省立医院建立了良好的合作关系,开展了请求业务指导、疑难病例会诊、定期查房、指导抢救危重病人、双向会诊等业务活动,医院门诊及住院人次明显增加。
加大宣传力度。利用媒体大力宣传医院各项改革出现的新气象、新举措、新动向。为充分体现行业优势,为安徽水利建设搞好服务保障,减少水利职工后顾之忧,医院针对水利系统职工及安徽水利水电职业技术学院在校生来院就诊出台了一系列优惠政策,扩大了医院的影响,提升了医院的整体形象。
为增强市场竞争力,满足患者日益增长的医疗需求,在经济较为困难的情况下,筹集资金购置了全自动系列生化分析仪、呼吸机、监护仪、12导联心电图机等一批先进设备,提高了临床诊疗水平,为医院的发展增添了后劲。
积极开展诚信医院创建活动,并以此为契机,加强医德医风教育和职业道德教育,全院上下形成了良好的职业道德风尚,病人信任度和满意度不断上升。
安徽水利厅_安徽省水利厅职工医院 -【人事、分配制度改革】
6月份,该医院平稳实施了第三轮机构人事制度改革。此次改革坚持公开、公平、公正原则,因事设岗,自主择岗,竞争上岗,推行逐级聘用,双向选择,聘用上岗、未聘待岗、分流转岗、提前离岗的用人机制。通过改革,精简了1个行政科室,133人竞争上岗,5人分流转岗,11人提前离岗,面向社会招聘了水电工,全院的卫生清洁工作交给专业保洁公司承担,后勤社会化改革向前迈进一步。东陈岗门诊部继续实行内部目标管理。
经过充分的调研和反复的论证,第三季度对原有《成本核算暂行规定》进行了调整,量化和细化了部分指标,并提倡科室奖金进行二次分配,进一步体现了按劳分配、多劳多得、效率优先、兼顾公平和将管理要素、技术要素、成本要素、责任要素一并纳入分配的原则,强化了职工的成本意识和效益意识,调动了职工的积极性。临床一线医务人员主动出击,广开病源,提高质量,减少成本,科室收入得到了增长,医院的整体经济效益和职工的福利也因此得到了提高。