爱华网制造企业的信息化正在日益提高，但是在企业生产现场监控管理方面还基本上基于手工在操作。这就出现了所谓的“制造业生产现场黑箱作业”现象。通过Internet提供在线ERP应用服务+大规模个性化在线定制服务，低成本启动完整的ERP项目。
工厂管理_工厂管理信息化 -现状与问题
工厂管理信息化
产品销售从生产导向快速地演变成市场导向、竞争导向、客户导向，因而也使得生产现场的状况起了很大的变化，传统现场管理方式己无法应付这新的局面，可将生产型态的变化及引申的问题归纳成以下几点：
(1)产品生命周期缩短
产品汰旧换新加速迫使产品设计，工程及生产部门之间的关系越来越紧密。生产单位不断面临新的零组件，新的设备，新的制造流程及经常性的工程变更，生产现场需要一套实时生产指示系统，有效地指引生产人员作业规范，同时能正确迅速地将生产状况反应给设计制造部门，及时找出新产品生产问题。
(2)少量多样生产型态
由于少量多样的生产型态，现场随时充斥着众多不同的制造工单，不同的在制品、零组件，生产单位必须具备混线生产能力，弹性而有效率地在一天当中应付不同产品生产所需。
(3)市场变化快速难以预测
商场如战场，过去大规模正规作战已不复见，而现在强调的是快速反击部队，能应付全球各地突发状况。生产现场也是要能机动地应付变化快速难以预测的订单式生产型态。
(4)国际性竞争，日益激烈
经济的发展日渐国际化，所面临的不仅是中国竞争而是面对全球各地一流产品的竞争压力。就生产而言，所面临的是要不断提升产质量量及降低生产成本。过去老板生意好做，只把生产现场当做是一黑箱作业，如今在竞争压力下必须将此黑箱作业透明化，找出任何影响质量及成本的问题，并寻求具体的对策。
工厂管理_工厂管理信息化 -制造执行系统-MES
工厂管理信息化
针对以上的种种生产现场管理中的弊端，结合多年的制造业生产现场管理系统项目实施经验，结合先进技术，经过多年的研发，推出了制造执行系统
