爱华网玩具租赁是以玩具为实物进行借贷的一种经济行为，在这种经济行为中，出租人将自己所拥有的玩具 交与承租人使用，承租人由此获得在一段时期内使用该玩具的权利，但玩具的所有权仍保留在出租人手中，承租人为其所获得的玩具使用权需向出租人支付一定的费用（租金）。玩具租赁最初兴起于香港，后又在北京、上海等大都市流行开来。玩具是儿童的必需品，家长每年都会给孩子购买少则几百多则几千的玩具，但是由于孩子对玩具喜新 厌旧，一个几百元的玩具几天就不感兴趣了，而市场上层出不穷的高价玩具及孩子对玩具永不满足的渴求，都在促使家长对"玩具出租行业"的强烈需求。
玩具租赁_玩具租赁 -玩具租赁的诞生
玩具租赁最初兴起于香港，后又在北京、上海等大都市流行开来。
玩具是儿童的必需品，家长每年都会给孩子购买少则几百多则几千的玩具，但是由于孩子对玩具喜新 厌旧，一个几百元的玩具几天就不感兴趣了，而市场上层出不穷的高价玩具及孩子对玩具永不满足的渴求，都在促使家长对"玩具出租行业"的强烈需求。市场专家分析指出，玩具出租项目既给家庭减少费用支出，又给孩子带来更多的玩具，同时给经营者带来巨大利润，如此"三赢项目"实属少见。另外，青少年及成人对玩具的需求也是一个巨大的潜在市场，在国外成人玩具已经相当普及，它同样可以使青少年及成人受益无穷，并成为他们交友、沟通的重要方式。随着近期北京、上海等地的玩具出租公司相继火爆，市场分析专家指出，玩具出租行业必将在短期内快速普及，并在五年内酝酿每年80亿的大产业，谁抓住机遇，谁就可在这行业争取到巨大利益。
儿童玩具的品种越来越多，价位也越来越高，而小孩都有喜新厌旧的特点，许多价格不菲的玩具玩不了几天就扔在一边，玩具多了占用家庭大量空间，随意扔掉又觉得可惜，这让家长感到头疼不已。针对这一市场需求，玩具租赁店应运而生，主要是向顾客出租玩具商品，从中赚取租金以获得利润。玩具租赁店所推行
玩具租赁 商店
的“用一定的钱换来更多的玩具”理念，正逐渐为越来越多的家长所接受。
玩具对小孩子来说是一种消费速度非常快的商品，小孩不会对一种玩具保持长时间的兴趣，因此，家长一般不愿意在买玩具上花费太多的钱，租赁玩具既能给孩子提供玩更多玩具的机会，也能为家长省下不少钱。
世纪之初，当玩具租赁业在我国崭露头角之初，曾有市场分析专家及教育界人士指出，玩具出租行业必将会在五年内酝酿每年200亿的产业，谁先抓住机遇，谁就能在这项行业中取得巨大利益。
从商业角度来看，儿童用品租赁业确实是商机无限。
玩具租赁_玩具租赁 -玩具直营店与玩具加盟店
其实任何经营得好的连锁企业都不会轻易拓展加盟业务，因为直营店和加盟店之间、品牌商和加盟商之间总会有不可调和的矛盾。为什么呢？假设一个经营良好的连锁企业，在只有直营店的情况下，他的一切拓展战略、宣传战略、产品战略、促销战略都只需根据企业需要就可制定，例如，国内某连锁便利店“C- S****”，在 广州珠江新城的北部方圆500M范围内，就开了三家直营店，目的 是什么？就是要抢先在其它品牌进入前占领市场。我们换一个角度思考，在这个 珠江新城开的第一家店如果是加盟店的话，会有什么后果呢？加盟商必定会百般阻挠、甚至联合其他加盟商对抗盟主。因为盟主在周边狭小范围内不停开店，目的只是为了抢占市场，是否盈利只是次要因素。而加盟商则不同，他加盟一个品牌就必定是为了赚钱。
再举一个例子，7-11、屈臣氏在国内都没有开放连锁经营权，为什么呢？因为它们本来就是国际品牌，在国内可以持续盈利，而且还没有找到一套可以在国内使用的合适的加盟方案，做到盟主、加盟商、供应商的共赢，因就一直保留着加盟权，没有开放。加盟商选择加盟一个品牌后，品牌盟主是肯定可以保证自己不用亏的，而且可能还有一笔可观的加盟费呢。而加盟商呢？是否值得，不能只听别人的甜言蜜语或者是一份评估报告之类的。
再说玩具，国内玩具租赁市场发展只是处在初级阶段，主要是因为盈利模式与实际经营成本的相矛盾，估计你的盟主也自身难保。今年国内3c认证延伸到六类玩具，无疑加大了玩具出厂成本。塑胶、电动、童车、毛绒公仔等，都是玩具租赁的主力，它们都是必须通过验证的。
玩具租赁_玩具租赁 -玩具租赁的产业问题
首先，儿童用品租赁对象--- 儿童有较强的破坏性，举例来说，一辆玩具车，一个孩子玩不坏，两个就够呛了，三个孩子过手后，其"存活"的可能性也就不大了。原则上讲，凡是租赁期间出现的物品损坏情况，租赁人都应该折价赔偿，但赔多少，怎么赔，双方很难有个一致的标准。
其次，儿童用品更新换代的频率太快，很多租赁商手中的用品都跟不上发展的步伐，而家长们则希望给自己孩子最好的东西，供的品质与需的品质出现差距，生意就很难再往下做。
最后，儿童用品租赁要从 服务、数量、规模、品种上不断提高和扩大，这样才能满足消费者多层次的需求，才能有真正意义上的市场，但这样的经营模式却十分困难，它比办好一个 玩具店要难得多。
玩具租赁_玩具租赁 -玩具租赁如何走出困境？
目前来看，要开玩具租赁店就一定要有多元化的经营理念，要有良好的服务意识，在经营的过程中做到灵活多变。玩具可以按类型、消费人群进行归类，引进新产品则至关重要，既要有普遍性，也要购置独一无二的新产品。例如儿童喜欢卡通人物、武器玩具，年轻人则偏爱益智类玩具，中年人则会选购消遣、运动型玩具。
产品档次也要尽量优化，中低档次的货物要占主要份额，高档产品也要有一定数量，应该尽量引进新颖和科技含量较高的产品。
只有品种齐全，才能更好地吸引消费者的目光，以下3种玩具是目前开店必不可少的：
休闲类
此类玩具不仅可以帮助人们打发闲余时间，还可帮助经历了一天紧张工作的人们放松自己。
益智类
此类玩具需要多动脑、多思考，看似简单，其实很复杂，可以激发那些被各种事务“纠缠”一天的人群
玩具租赁 相关图片
的生活热情。
观赏类
玩具除了以上功能以外，还可作为艺术品用于家中摆设。
玩具租赁_玩具租赁 -玩具租赁店选址技巧
幼儿园、托儿所附近开店
3-6岁为主。目标客户是幼儿园的小孩以及接送的家长，以爷爷奶奶居多，父母的比例较小。一般情况下是小孩主动要求买，而大人在一般情况下都会答应，所以产品选择应以小孩的眼光为准，中端价位为主。可以结合一些儿童喜欢的动漫类的题材。
小学、青少年流动中央附近开店
7-13岁为主。目标客户是小学生及前来接送的家长。以爷爷奶奶居多，父母的比例也较小。小学生一般都有自己的零花钱，通常在20-50元左右。由于这个年龄段的从众心理，流行的趋势是很重要的。悠悠球、闪光 陀螺等一些流行性的玩具占据很大的比重。游戏机也开始普及。以低端价位的产品为主，主力产品零售价最好集中在5-20元。
儿童医院四周开店
0-3岁年龄段为主。一般婴童店的装修都比较高档，客户群体主要是年青父母或者爷爷奶奶等。这些客户对产品质量要求很高，安全是第一考虑的因素。故提供的产品一定要注重包装，以中高端价位品牌玩具为主。要提供完整的三证等文件。
