张玉良 绿地集团董事长 张玉良 绿地集团董事长 -张玉良,张玉良

张玉良,男,上海市人,高级经济师,现任上海绿地(集团)有限公司董事长、总裁。1986年6月-1992年5月,张玉良在上海市人民政府农业委员会综合计划处、人事处、住宅建设办公室任职。1992年5月起,张玉良领衔创建上海绿地(集团)有限公司,任董事长、总裁至今。

张玉良_张玉良[绿地集团董事长] -张玉良

张玉良 绿地集团董事长  张玉良 绿地集团董事长 -张玉良,张玉良

1、张玉良

汉族,一九四九年出生于安徽省萧县,现为中华文化促进会国防文化研究会研究员,中国书画家联谊会京南艺术中心理事、中国书画协会理事、北京都信书画院副院长、教授、高级画师。

风熔吴昌硕、齐白石、潘天寿等诸家大师的笑墨神髓,独具匠心,、率真、生辣、深融、意境开阔、章法自然中出奇妙、笔墨淋漓奔放,自成苍古朴拙、严禁博大、气度宏伟的艺术风格。现致力于中国画的创新研究创作。

作品多次应邀展出并被国内外友人收藏,在国家级刊物上发表作品近百馀幅,主要代表作品《应是无色也动人》、《空间曲》、《问天》、《同在阳光下》、《玉堂春韵》、《月光曲》,《火红的深秋》等。

一九七八年九月应安徽省美术协会邀请在合肥市黄山画廊举办画展

一九八三年九月应淮北市美术协会邀请在淮北市科委举办画展

一九九五年六月作品《故乡的梦》参加“华东六省一市教师书画邀请展”被评为最佳作品奖,并被编入画集出版

一九九八年作品《秦始皇造像》被陕西省西安市收藏

二零零零年作品《空间》入选第四届全国山水画展,获得优秀奖,并被编入画集出版,原作被主办单位收藏

二零零一年作品《汉柏图》入选“纪念吴道子诞辰全国书画邀请展”,原作被吴道子纪念馆收藏

二零零二年《唯有农家知酸甜》入选“山东省名人名作书画邀请”展出,获得“最佳创作奖”和“最佳创新奖”等两项大奖,并被编入画集出版

二零零三年作品《空间曲》入选全国美展安徽区展出,并被编入画集出版

二零零四年作品《秋荷》获交通部美展二等奖,并被编入画集出版

2、张玉良

笔名: 清河

性别: 男

出生年月: 1940

民族: 汉族

山西五台人。中共党员。1964年毕业于山西大学中文系。历任五台中学、槐荫中学、五台县进修校语文教师,忻州地区文联《五台山》杂志编辑主任、副主编及文联办公室主任、作家协会副主席,专业作家,文学创作一级。60年代初开始发表作品。1991年加入中国作家协会。着有长篇小说《乐土》,短篇小说集《梧桐雨》,中短篇小说集《狐精》,报告文学集《零点血案》等。诗歌《村前流水长又长》获1963年全国优秀民歌奖。

张玉良_张玉良[绿地集团董事长] -个人简介


上海绿地集团董事长 张玉良

张玉良,绿地集团董事长。在张玉良的带领下,绿地实现了快速扩张,并成为中国企业500强和中国房地产龙头企业之一。

1986年6月-1992年5月,张玉良在上海市人民政府农业委员会综合计划处、人事处、住宅建设办公室任职。1992年5月起,张玉良领衔创建上海绿地(集团)有限公司,任董事长、总裁至今。

公司成立12年来,他带领企业团队把绿地集团打造成中国企业500强和上海市百强企业。他坚持“为百姓营造美好生活”的企业宗旨,以房养绿,以绿促房。在上海无偿投资建成了265公顷公共绿地,同时真心回报社会。热心于公益事业,设立了多个帮困、助学、再就业基金,还援建了多所希望小学,从2001年起,他又带领绿地集团融入全国,服务全国,为所到之处带去新的开发和居住理念,改变城区面貌,提供就业岗位,使绿地集团逐步成为全国品牌企业。在新世纪,新阶段,绿地集团向着世界500强进军。


上海绿地集团董事长 张玉良

张玉良的人生历程和绿地集团的发展之路,似乎都带着几分传奇色彩。对于张玉良来说,1992年是整个人生的转折点。而1992年,也是与他同时代人的一个转折点。

当时36岁的张玉良离开上海市农委,拿着2000万启动资金组建上海市绿地开发总公司,目的是“给上海绿化找钱”,16年后,他还给了上海一个全国500强。

单从企业背景来看,绿地有着很强的政府背景,作为由农委和建委投资的房地产企业,在很多人眼里,获得成功似乎是一种必然,即使取得再大的成就,也无非就是“靠山吃山”。但事实上,当时有同样背景的房地产企业并不少,在市场竞争环境下,很多都已经由于经营不善而关门。

1996年起,绿地的商品房销售一直位居上海市前列,但是还没有走出上海的绿地并不能算是一个名震江湖的地产集团。张玉良不甘于现状,他一直在为绿地的全国计划做各方面的准备。

张玉良常说:“企业要做政府想做的事情。”这句话不难理解。但要琢磨出其中真味,做出良好感觉,并不是一件容易的事。张玉良就做得很好。

胡雪岩和印尼华侨林绍良是张玉良非常推崇的两个人物,他们的共同特征在于,都有着极好的政府沟通能力,即在国家需要的时候出力,为政府分忧解难。林绍良给政府种橡胶、节约外汇;胡雪岩给朝廷运大米、购药品;而绿地,每年投入大量的资金给政府做绿化――包括参与旧城区改造,进行大规模的公共绿地建设,强调中低价房的建设等与政策导向十分契合的动作,不但为绿地集团带来了较好的经济效益,也赢得了良好的社会美誉,获得政府的优惠政策,建立并巩固了绿地集团的品牌。

“做政府想做的事”,把政府导向和企业发展紧密结合,张玉良积累了丰富的社会、人脉资源。同样,绿地在其他城市获取项目和土地往往也比较顺利,快速地完成了在全国拓展的目标,成为全国企业500强之一。

处世之道,讲究张弛有度,经商同此理。能够在市场和政府之间游刃有馀,张玉良凭借的是其能够合理利用政府资源的能力、与社会各层面沟通的能力以及高超的资本运营能力。

  

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