和利时 和利时-业务单元,和利时-企业简介

北京和利时集团始创于1993年,是一家从事自主设计、制造与应用自动化控制系统平台和行业解决方案的高科技企业集团。集团具有系统集成国家一级资质,是国家级的企业技术中心。公司现有员工逾3000人。

和利时集团_和利时 -业务单元

集团主要包括过程自动化(DCS)、工厂自动化(PLC及驱动)、核电站数字化仪控系统、高速铁路、城市轨道交通自动化等业务单元。各业务单元以 “用自动化改进人们的工作、生活和环境” 为企业宗旨,经营各有特色,产品定位准确,现已形成强大的市场合力与品牌影响力。集团业务已于2008年在美国纳斯达克上市,股票代码HOLI。

和利时集团_和利时 -企业简介


和利时以创新为本,在技术与商业模式上不断进取、坚持管理改进,提供的自主技术、高品质自动化平台及解决方案。在国内率先成功应用于核电站、大型火电机组、铁路提速和城市轨道交通等多种关键装备及重要工程,公司自主开发制造的信号系统和综合自动化系统在高速铁路和城市轨道交通方面获得广泛应用,公司核心产品DCS及PLC在核电、火电、石化、化工、轨道交通、风电、水处理、水利水电、煤炭、环保、建材、冶金、造纸、制药、机械制造等行业的成功实施工程项目超过10000多个,PLC与驱动产品相继获得CE、UL认证,发展良好。集团产品通过直销、代理和分销网络已遍及世界各地。这些业绩印证了公司的产品和技术在多行业应用的广泛性、可靠性以及多种领先优势。企业品牌在国际市场上已产生一定影响,产品海外出口量逐年增长,从而实现高速稳健的发展。
经过十几年快速稳健的发展,和利时已经成为自动化行业知名品牌,并以“中国创造,世界品质(From China with Global Standard)”为不懈追求。坚持“真诚地为用户设想”,和利时以其独特的企业文化、稳健的发展战略、自主创新的机制,成功打造了一个由优秀的人才队伍、高标准高品质的产品、底蕴深厚的技术、精细化生产运营等要素构成的优势平台,能为客户提高生产效率、节能降耗、保护环境提供可靠、实用、满意放心的服务。
2010年10月23日,和利时又迎来了发展史上具有里程碑意义的大事――和利时集团暨自动化创新基地揭牌仪式在北京举行。和利时集团的成立与自动化创新基地的落成,标志着和利时集团在高端自动化产业的发展将全面进入一个崭新的阶段。

和利时集团_和利时 -集团构架

北京和利时系统工程有限公司
杭州和利时自动化有限公司
北京和利时自动化驱动技术有限公司
北京和利康源医疗科技有限公司
北京和利时电子科技有限公司
西安和利时系统工程有限公司
北京广利核系统工程有限公司(参股)
神华和利时信息技术有限公司(参股)
北京和利时电机技术有限公司(参股)
北京爱普益生物科技有限公司(参股)

和利时集团_和利时 -管理体系

和利时 和利时-业务单元,和利时-企业简介

企业资质

公司健全的管理体系为公司业务的快速发展提供了有力的支撑。质量管理、人力资源管理、项目管理、信息管理、CMMI的推进,给公司的管理带来了很大的提升。

质量管理体系

自97年以来,公司的产品设计、开发、生产和服务过程均严格遵循ISO9001标准,产品的质量得到持续改进。

知识管理体系

以知识营销为起点,公司坚持知识积累、提炼、传播,建立了以基础技术为根基、以产品知识为主干、以行业应用知识为前端、以多种学科综合运用为特征的知识体系。

人力资源管理体系

以“人和”理念为指导,以机制为保障,在“创新、学习、成长”的氛围中,公司人才队伍一直稳定发展,形成了一支积极向上、充满活力的队伍。

信息管理体系

公司采用业内领先的软件技术构建了一个集信息化安全防护,经营管理,信息共享,网络协作为一体的平台。

和利时集团_和利时 -企业宗旨

用自动化改进人们的工作、生活和环境
Automation Technology for Better Work, Life, and Environment

愿景目标

通过稳定与持续的发展创建最有价值的自动化公司。
To build the most valuable automation company through stable and sustainable growth

工作方针

不断创新、追求卓越、一次到位
Innovation Perfection Execution

经营理念

真诚地为用户设想
Customers in Mind with Sincerity

发展战略

集团化、产品化、国际化
Group Organization, Product Standardization, Global Orientation

价值

为用户创造价值 为员工创造价值 为股东创造价值
Creating Value for Customers, Employees & Shareholders

团队精神

敬业 自律 正直 学习 创新 成长 合作 开心 结果
Dedication Self-discipline Integrity Learning Innovation Growth
Cooperation Enjoyment Results

执行

战略清晰 操作标准 实现承诺
Clear Strategy, Standard Procedures, Results-Oriented

和利时集团_和利时 -发展历程

第一阶段

1993 - 1996从1993年3月到1996年10月,和利时从电子部六所的一个科研课题组转化为面向市场、自主经营的事业部,这是公司的第一个发展阶段――“孵化阶段”。
1993年,和利时公司创业开始;
1996年,成立北京市和利时自动化工程有限责任公司;

第二阶段

1996 - 1999好比雏鹰试飞,公司在这一阶段,在国内市场上积极开拓,迈出了稳健的第一步。
1999年,改制为北京和利时系统工程股份有限公司;

第三阶段

1999 - 2009公司实现了多行业多领域的发展,并且成功上市。
2000年,公司迁入占地面积1万平方米的和利时西三旗大厦;
2003年,成立杭州和利时公司;
2004年迁入位于下沙经济技术开发区的杭州和利时大厦;
2004年,公司成为自动化领域中首家“国家级企业技术中心”;
2005年,中国广东核电集团与和利时合资组建北京广利核系统工程有限公司;
2007年,公司确立了“集团化、产品化、国际化”发展战略;
2008年,成立北京和利时自动化驱动技术有限公司;
2009年,确定“用自动化改进人们的工作、生活和环境” 的公司宗旨。

第四阶段

2010 - 今公司实现了集团化发展。企业品牌在国际市场上已产生一定影响,产品海外出口量逐年增长,从而实现高速稳健的发展。
2010年,成立北京和利时集团 ;
2010年,集团北京总部迁入公司投资新建的、占地8万平方米的亦庄产业基地。
2011年,西安和利时系统工程有限公司成立。
2012年,北京和利时科技开发集团现更名为和利时科技集团。

  

爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/8103290103/46983.html

更多阅读

2015联合利华销售直通车全经历 联合利华校园直通车

联合利华“销售直通车”项目致力于在3年内,通过深度的实战经验和完善的培训机制,帮助应届毕业生快速成长为具备扎实实地销售经验的区域销售副经理或品类客户营销副经理。在前1.5-2年内,销售直通车同学将经历实地销售的积累和磨练,表现

汽车产业异军突起 闪亮牙洁护理市场异军突起!(1)

(一) 蓝海战略,催生闪亮牙洁素。    自上世纪90年代中叶,宝洁、联合利华、高露洁等数家外次企业巨头陆续挥师进入中国日化市场口腔护理业务单元以来,短短十年间,作为口腔护理业务单元的核心和主流产品,大陆牙膏市场即已发生了翻天覆地

关键绩效指标包括哪些 如何确定关键绩效指标

    近年来如何确定关键绩效指标(KPI),很多企业HR进行绩效考核时,都在使用绩效管理的一个重要工具关键绩效指标(Key Performance Indicators,简称"KPI"),但是如何设计公司、部门、业务单元以及岗位的关键绩效指标?如何确定关键绩效指标

华润三九邮箱 华润2元转让三九医药连锁

  按照华润集团董事长宋林的设想,华润医药正朝着2012年前登陆香港联交所的目标稳步前进。三九医药股份有限公司和深圳市三九医药贸易有限公司今日同时在北京产权交易所发布公告,分别就持有的深圳市三九医药连锁股份有限公司93.6%的

声明:《和利时 和利时-业务单元,和利时-企业简介》为网友一懒无娱分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除