爱华网英特尔（英语：IntelCorporation，NASDAQ：INTC、港交所：4335）是全球最大的芯片制造商，同时也是计算机、网络和通信产品的领先制造商。它成立于1968年，具有64年的技术产品创新和市场领导的历史。1971年，英特尔推出了全球第一个微处理器。微处理器所带来的计算机和互联网革命，改变了整个世界。英特尔是第一家推出x86架构处理器的公司，这一举措不仅改变了公司的未来，而且对整个工业产生了深远的影响。创始人之一高登・摩尔发表的摩尔定律影响科技业近五十年。在2013年世界500强排行榜中，英特尔排在第183位。2014年2月19日，英特尔推出处理器至强E7v2系列采用了多达15个处理器核心，成为英特尔核心数最多的处理器。
intel_Intel -公司简介
Intel英特尔英特尔公司是世界上最大的半导体公司，也是第一家推出x86架构处理器的公司，总部位于美国加利福尼亚州圣克拉拉。英特尔的创始人罗伯特・诺伊斯（RobertNoyce）和戈登・摩尔（GordonMoore）原本希望他们新公司的名称为两人名字的组合――Moore&Noyce，但当他们去工商局登记时，却发现这个名字已经被一家连锁酒店抢先注册。不得已，他们采取了“IntegratedElectronics（集成电子）”两个单词的缩写为公司名称。将高级芯片设计能力与领导业界的制造能力结合在一起。英特尔也有开发主板芯片组、网卡、闪存、绘图芯片、嵌入式处理器，与对通信与运算相关的产品等。“IntelInside”的广告标语与Pentium系列处理器在1990年代间非常成功的打响英特尔的品牌名号。现任CEO是布莱恩・科兹安尼克（BrianKrzanich）。英特尔早期在开发SRAM与DRAM的存储器芯片，在1990年代之前这些存储器芯片是英特尔的主要业务。在1990年代时，英特尔做了相当大的投资在新的微处理器设计上与培养快速崛起的PC工业。在这段期间英特尔成为PC微处理器的供应领导者，而且市场定位具有相当大的攻势与有时令人争议的营销策略，就像是微软公司一样支配着PC工业的发展方向。而MillwardBrownOptimor发表的2007年在世界上最强大的品牌排名显示出英特尔的品牌价值由第15名掉落了10个名次到第25名。而主要竞争对手有AMD、nvidia、samsung。英特尔公司在随着个人电脑普及，英特尔公司成为世界上最大设计和生产半导体的科技巨擘。为全球日益发展的计算机工业提供建筑模块，包括微处理器、芯片组、板卡、系统及软件等。这些产品为标准计算机架构的组成部分。业界利用这些产品为最终用户设计制造出先进的计算机。英特尔公司致力于在客户机、服务器、网络通讯、互联网解决方案和互联网服务方面为日益兴起的全球互联网经济提供建筑模块。具体研究领域包括音频/视频信号处理和基于PC的相关应用，以及可以推动未来微结构和下一代处理器设计的高级编译技术和运行时刻系统研究。另外还有英特尔中国软件实验室、英特尔架构开发实验室、英特尔互联网交换架构实验室、英特尔无线技术开发中心。除此之外，英特尔还与国内著名大学和研究机构，如中国科学院计算所针对IA-64位编译器进行了共同研究开发，并取得了可喜的成绩。英特尔公司于1968年由罗伯特・诺伊斯、戈登・摩尔和安迪・格鲁夫创建于美国硅谷，经过近40年的发展，英特尔公司在芯片创新、技术开发、产品与平台等领域奠定了全球领先的地位，并始终引领着相关行业的技术产品创新及产业与市场的发展。英特尔为计算机工业提供关键元件，包括性能卓越的微处理器、芯片组、板卡、系统及软件等，这些产品是标准计算机架构的重要组成部分。英特尔一直坚守“创新”理念，根据市场和产业趋势变化不断自我调整。从微米到纳米制程，从4位到64位微处理器，从奔腾®；到酷睿TM，从硅技术、微架构到芯片与平台创新，英特尔不间断地为行业注入新鲜活力，并联合产业合作伙伴开发创新产品，推动行业标准的制定，从而为世界各地的用户带来更加精彩的体验。英特尔公司设有多个运营部门：数字企业事业部、移动事业部、数字家庭事业部、数字医疗事业部和渠道平台事业部。2006年，英特尔全球年收入达到354亿美元。在1999年的时候英特尔公司市值最高突破了5000亿美元，最高峰为5090亿美元，相当于2012年的7025亿美元。2014年4月9日，英特尔公司将关闭旗下位于哥斯达黎加的组装和测试工厂，并裁减1500名员工。
intel_Intel -企业历史
创办起源
1955年，“晶体管之父”威廉・肖克利，离开贝尔实验室创建肖克利半导体实验室，并吸引了许多才华年轻科学家加入，但很快，肖克利的管理方法和怪异行为引起员工的不满。其中被肖克利称为八叛逆的罗伯特・诺宜斯、高登・摩尔、朱利亚斯・布兰克、尤金・克莱尔、金・赫尔尼、杰・拉斯特、谢尔顿・罗伯茨和维克多・格里尼克，联合辞职并于1957年10月共同创办了仙童半导体公司。安迪・葛洛夫于1963年在高登・摩尔的邀请下加入了仙童半导体公司。
由于仙童半导体快速发展，导致内部组织管理与产品问题日益失衡。1968年7月，仙童半导体其中两位共同创办人罗伯特・诺伊斯、高登・摩尔请辞，并于同年7月16日以“集成电子”一名共同创办英特尔公司。安迪・葛洛夫也志愿跟随高登・摩尔的脚步，成为英特尔第3位员工。
在安迪・葛洛夫的口述自传中表示，如果以“他是英特尔第3位员工”的角度来看，他是“英特尔创办人之一”。但若以所有权来说，因未受邀1美元价格购股，所以是首位自愿加入的员工。
名称起源
在刚创立新公司时，高登・摩尔与罗伯特・诺伊斯想要将新公司命名为“摩尔・诺宜斯”（MooreNoyce）。不过这个名称却像是“morenoise”，不太适合用于电子公司。于是在决定以INTegratedELectronics的前缀组成的“Intel”之前，大约有一年的时间他们使用“NM电子”来做公司名称。不过当时Intel的品牌已经被一家连锁旅馆注册，所以当时他们就买下Intel商标才成为现今的Intel公司。
公司的进化史
Intel的成长史可以分为几个明显的区段。在刚创立的时候，Intel制造半导体的能力在当时而言是相当突出的，而当时他们主要的产品是SRAM的芯片。Intel在70年代时因为扩厂与升级制程的关系，能够主导多种存储器的生产，因而业务增长。同时Intel在1971年制造出第一颗处理器、1972年制造出第一台微电脑，而在80年代初期他们的主要业务还是在DRAM芯片。不过，竞争力日益提升的日本半导体制造商在1983年大大的降低半导体市场的利润，同时IBM个人电脑的成功让Intel的CEOGrove深信要将公司通过开发方向指向处理器，来改变业务模式的基本方向。而在80年代的这十年之中发现这个决定是相当正确的，造成Intel在这10年间空前增长，成为最主要（和最有利可图）的在PC产业的硬件供应商。
2000年之后高级处理器的需求成长在此时减缓，而且竞争者逐渐地获得不小的市场份额，其支配地位就被削弱了。在2000年初时CEO克雷格・贝瑞特当时决定拓展公司在半导体产业之外的业务，不过最后少部分是成功的。
2005年，CEO保罗・欧德宁要重新把业务重点放在处理器核心与各式平台的芯片组，雇佣超过20000名员工将公司改组。不过由于利润降低，在2006年9月Intel发布重组项目，导致在2006年7月有高达10%的员工被解雇，而在剑桥大学的研究实验室也在2006年底关闭。2010年8月23日英特尔以每股48美元现金收购安全软件公司McAfee，交易总值约76.8亿美元。
拍卖XScale
在2006年6月27日，Intel发布售出XScale的技术。Intel同意以价值6亿美元现金和承担具体的法律责任售出XScale处理器的业务给迈威尔科技有限公司。这一步是Intel有意要让业务重点更集中于x86核心架构与服务器业务。而售出案于2006年11月9日完成。
intel_Intel -营销历史
SRAM与微处理器
Intel第一个主力销售产品是移位暂存存储器与随机存取存储器IC，而在70年代时Intel成为这三种竞争激烈的DRAM、SRAM与ROM市场中的领导厂商。就在此时，英特尔的几位工程师，分别是MarcianHoff、FedericoFaggin、StanleyMazor、MasatoshiShima共同发明了第一颗微处理器Intel4004。本来的发展是让日本Busicom公司生产的计算器中替换一些应用导向集成电路，虽然微处理机直到80年代中期才成为Intel的营业核心，不过Intel4004在1971年11月15日就在大众市场推出了，比存储器更早。从生产DRAM到处理器
在个人电脑领域在萌芽的1983年时，日本的存储器芯片制造厂日益压缩Intel的利润，而当时的总裁安迪・葛洛夫项目将公司带领发展至微处理器的方向走。葛洛夫在他写的一书“十倍数时代”（OnlytheParanoidSurvive）中对这次转型的叙述。他的计划中一个关键因素是观念，接着是周全的考虑，想要让8086微处理器由自己独立生产。但是当时碍于集成电路的制程无法让Intel独立生产以应付消费者的需求，但格罗夫还是在三个不同位置的工厂开始生产处理器，并停止授权芯片设计给像是Zilog与AMD的竞争对手。当PC工业位于蓬勃发展的80年代与90年代时，Intel是其中最大的受益者。Intel，x86处理器，与IBMPC
尽管在英代尔处理器史多么的重要，4004处理器与后继的8008与8080在当时还不是Intel最主要的收入来源。而接下来于1978年设计完成的8086（以及削弱版的8088），英特尔展开了一项名为“征服运算”（OperationCrush）的大型市场推广及销售活动，有意的要尽可能的说服消费者去使用他的处理器。当时的活动导致IBM创立了IBM个人电脑事业部，虽然这一点的重要性在当时并没有充分使用。而IBM在1981年发表他的个人电脑，而且迅速的大受欢迎。而在1982年，Intel推出80286微处理器，而这颗处理器在两年后使用在IBMPC/AT上。而第一家IBMPC兼容机制造厂商Compaq在1985年推出了搭载80286的台式机，而在1986年也很快的推出搭载80386的电脑，在PC兼容系统的市场与IBM互相竞争，也确立了Intel为最大的重点组件供应者。
而在1975年，公司开始了一项项目去开发一个高度先进的32位微处理器，最后在1981年时以InteliPAX432的名称推出。而该项目的要求过高而处理器始终无法满足其性能指针，所以并没有在市场上获取成功。此时Intel则是扩展x86架构到32位。386处理器在这段期间安迪・葛洛夫大力将公司发展目标改变，退出很多DRAM的业务与将公司的资源指向微处理器的业务，不过也许比这件事情更重要的是他决定将独自生产386处理器。在这之前，处理器制造厂是处于未成熟阶段，而且由于制造过程的问题而常常降低产量或是停止生产中止提供给用户。而为了要降低这种冲击，就会迫使很多制造厂制造同款芯片来维持供需平衡。像是8080与8086系列的微处理器就有好几家工厂共同生产，当时比较有名的制造厂则是Zilog与AMD。葛洛夫决定就不授权386的架构给其他制造厂，而在Intel自家在加州、奥勒冈州、亚历桑纳州等三处不同地方的工厂生产处理器，而让买家相信不会供不应求。而在CompaqDeskpro386成功确立了386处理器是好的CPU选择，Intel也成功的达成了自身生产处理器的能力。而这样利润就能帮助更迅速的发展高性能芯片设计和高性能制造能力，让Intel在1990年代早期能够位于不被质疑的领导位置。486、Pentium与ItaniumIntel在1989年发表了486处理器，而且1990年时正式完成编组第二组设计团队，由此团队设计P5与P6处理器，而且要加速新型处理器的推出时间，从以往的4年以上改为2年推出。由于当时修法改为数字无法当作注册商标，P5在1993年以Pentium的名称推出。而P6在1995年以PentiumPro的姿态推出，而更进步的PentiumII则是在1997年出现。而新的处理器架构是在加州的圣塔克拉拉与奥勒冈州的希尔斯柏勒交互推出的。
圣塔克拉拉的设计团队在1993年动手参与x86架构的后继者，架构代号称为P7。第一次尝试被中止约一年的时间，但很快的经由与HP的工程师合作继续开发。而开发成果是在2001年6月推出IA-64的64位架构的Itanium。但是Itanium运行原先的x86应用程序的性能却不如预期，而且它也无法有效的与最先AMD提出的64位x86架构（AMD64，之后被Intel采纳并包装成EM64T）相互竞争。不过到目前为止，Intel还是持续开发与布署Itanium处理器。
而希尔斯柏勒的团队设计出代号为P68的Willamette处理器，并以Pentium4的名称推出市场，而在后期加入了64位的延伸集给部分的Pentium4与IntelCore2处理器。而既有芯片的改造团队则几乎都是在以色列的海法开发的。Pentium处理器瑕疵在1994年6月，Intel的工程师在Pentium处理器的浮点运算部分发现一个瑕疵。只要以一个特定的浮点数字进行除法运算，就会在低比特处造成错误，而这个浮点运算的错误会造成之后运算数值的误差越来越大。而Intel在未来推出的处理器上修正这个问题，不过之后则是拒绝透露更多有关这个瑕疵的问题。
在1994年10月，林渠堡学院的ThomasNicely教授发现这个bug之后立刻回报给Intel，但是始终没有得到任何答复，于是在10月30日将有关这个bug的消息发布到网络上。而这则bug的消息则是很快的在网络上传开而被业界新闻采用发布。由于很容易让一般的用户“体验”到这个bug（只需要打开计算机程序运算此数字即可“体验”），而Intel针对此问题的声明稿指出，这是制造过程中出现细微的输入错误，而这则声明稿不被许多电脑用户接受。而在1994年的感恩节，纽约时报跑新闻的记者JohnMarkoff聚焦在这个错误上作文章。这时Intel才改变态度而决定召回这批有问题的芯片。这个动作造成Intel在1994年少了5亿美元的年营收。
讽刺的是，这次事件Intel的反应以及媒体的大篇幅报道，Intel从一个让电脑用户埋没的技术提供者转变为家喻户晓的公司。而这个事件与IntelInside的标语恰好吻合，有些人认为这就是Intel营销的其中一种手段，在避免让用户产生永久的负面形象前提下，让用户察觉到有这家公司的“存在”。IntelInside、Intel系统部门与Intel架构实验室
在这段期间，Intel采用了两种主要的方式让该公司生产的处理器能够在市场上广泛接受。第一项是在1990年开始，而且众人皆知的IntelInside营销以及“贴标签”运动。这项运动让Intel从一个默默无闻的PC组件供应商摇身成家喻户晓的品牌。而第二项则是在90年代初期创建的Intel系统部门，该部门是在制造个人电脑的主板，而且内附CPU及存储器。不久之后，Intel开始制造已组装完成的“白牌”系统提供给一些如雨后春笋般出现的小型PC组装公司。于是在90年代中期的极盛时期，Intel制造了超过15%的个人电脑，跃居于第三大的PC提供者。而Intel为了让小型的PC制造厂能够与大型的PC制造厂竞争，更让小型制造厂加速采用最新的处理器与架构，像是PCI总线、USB以及其他接口。这样就能够让新的处理器加速普及率。
而在90年代，Intel的架构实验室（IAL）是很多硬件接口的推手，像是PCI总线、USB、蓝牙，以及提供于多处理器服务器的当代先进架构。IAL在软件方面的努力在早期也有部分成果，但是后来软件的趋势则是往微软的方向走。而Intel与微软之间的竞争关系则是可以从IAL的副总裁史提芬・麦基迪与微软的反托拉斯的诉讼中窥知一二。
而另一项让Intel的新款处理器得以迅速普及的是微软的Windows操作系统的版本更新，理由是每次更新Windows操作系统就需要更强的处理器来达到最佳体验。从Windows95、Windows98、Windows2000，直到WindowsXP甚至是WindowsVista都是与当代的硬件技术互相对补。
多核心处理器与未来发展
2006年9月6日Intel宣布重组架构及提出节流方案内容，在2007年中前裁员1万5千人，把员工总人数裁减至9千2佰人。9月7日，英特尔公司宣布推出博锐技术。11月14日，英特尔公司宣布推出面向服务器的至强5300处理器和面向台式机的Core2ExtremeQuad-CoreCPU。
2007年，英特尔宣布将会重返图形芯片市场。第一款产品会命名为Larrabee。在ATI和3Dlabs的出售过程中，英特尔得到了大部分3Dlabs工程师和部分ATI的工程师，该产品就是由他们设计。有人担心缺乏驱动程序的配搭，显卡性能不能有效发挥。Larrabee能运行万亿次运算，在首发时可能会有24至32个核心，次年升级到48个。开发者可利用英特尔提供的Ct编程模式，去发挥Larrabee的功能。Ct编程模式建基于C语言和C++语言，会分配工作到不同的核心。
与苹果公司的合作关系
Intel与苹果公司在2005年6月6日、苹果公司的CEO史提夫・乔布斯宣布Apple会从长久使用的PowerPC架构转移到Intel的x86架构，因为PowerPC的未来项目并不是Apple需要的。而第一台配备IntelCPU的苹果电脑将于2006年1月10日推出。而Apple起初宣布在2007年底将旗下产品全部转换为使用Intel的芯片，不过随后发布转移项目会提前到2006年底完成，不过Apple在2006年8月的时候就已经将所有旗下产品全部转移至Intel平台了。而Apple的服务器产品Xserve则是在2006年11月开始使用IntelXeon处理器，提供的系统配置则是与Apple的MacPro相似。
Core2Duo的广告争议
在2007年，Intel发表了一份纸本的广告，其广告内容为一个办公室内有6位非洲裔美国选手同时相向起跑，而站在他们之间为一位白人男性。这则广告很容易引起黑人向白人鞠躬下跪的联想，而被指出为种族歧视。不久Intel集成营销副总南希・巴格特就此对外发布声明，指出这篇广告是“冷漠且有污辱性质”。而这股风波则是在几位英特尔主管在网站上作公开道歉而快速的平息。intel_Intel -企业事宜
领导团队与企业架构
在1968年创立Intel的时候，当时的CEO是罗伯特・诺宜斯，在1975年则由高登・摩尔担任CEO的位置。安迪・葛洛夫在1979年担任公司总裁的位置，而摩尔在1987年坐上董事长的位置时，则是辅以CEO称号给葛洛夫。在1997年葛洛夫接替摩尔担任董事长，而贝瑞特则是接任总裁的位置。而欧德宁之前是公司总裁，而且对Intel的设计持续兼容于IBMPC的重要推手，于是2005年5月18日时贝瑞特将该公司的大权转移到保罗・欧德宁。而董事会推举欧德宁担任CEO的位置，且贝瑞特接替了葛洛夫董事长的位置。而葛洛夫虽然从董事长的位置下台，但Intel还是保留了特别顾问的位置给他。而目前Intel董事会的成员包括：
・CraigBarrett
・查伦・巴尔舍夫斯基
・SusanDecker
・JamesGuzy
・ReedHundt
・PaulOtellini
・JamesPlummer
・DavidPottruck
・JaneShaw
・JohnThornton
・DavidYoffie
雇员
Intel并不是典型的硅谷企业，它的企业文化并不会像Google或是升阳那么的随性。它内部有相当严格的精英，能够获得丰富的工作酬劳，而且并不会长期看轻内部的雇员。
而这家公司之所以能够远近驰名，主要得力于它的运行团队。Intel已抵制了走向“局外人”的首席执行官。保罗・欧德宁在Intel度过30年的老公司时担任CEO的角色。他的所有高层幕僚都已经通过多年的考验。在许多情况下，英特尔公司的高层管理人员已用他们的所有职场生涯奉献于Intel，这在硅谷是一个非常罕见的事情。
Intel有一条强制退休政策，只要首席执行官达到65岁时就强制退休，但其中只有一个CEO贝瑞特，是真正在65岁退休。以往的所有CEO的退休年龄都低于65岁；葛洛夫在62岁时退休，而罗伯特・诺伊斯和高登・摩尔都在58岁时退休。而57岁的欧德宁在长期生涯中都在一人之下万人之上的位置，他有可能到65岁而退休的CEO。
公司内没有一个人有专属的办公室，甚至欧德宁也是在工作空间（一个开放式楼层使用各式隔板隔出空间）里工作。采用这种工作空间的设计目的是使雇员们达成平等原则，但是有些新进员工却难以适应这样子的改变。在业界中Intel并不是唯一采用此方案的公司，HP其实也有相似概念的无办公室设计。
Intel也有制程设备在加州以外的地方，如中国、以色列、爱尔兰、菲律宾、哥斯达黎加、俄罗斯等地。在美国的Intel雇佣了比较多科罗拉多、麻州、亚利桑那、新墨西哥、奥勒冈、德克萨斯、华盛顿州，以及犹他的员工。在奥勒冈的Intel雇佣了超过16,000名员工，而这些员工主要来自Hillsboro。而Intel在新墨西哥及亚历桑纳的分部也都超过10,000名员工。多样性
Intel的有多样化的员工群。他们的员工群是以种族、国籍、性别认同和宗教自由为编组群。在1994年，Intel是最早拥有同性恋、双性恋以及跨性别组群的其中一家公司，而且也有穆斯林员工群，还有犹太员工群，以及以圣经为主的基督教员工群。在2002年人权运动发表了第一份企业平等指数，英特尔得到了100%的评价。而且2003年与2004年的评比也都保持着优良的评价。此外，2005年的WorkingMother杂志评选的100个最好公司，Intel也名列其中。不过，Intel的工作做法仍会受到批评，最显著的就属前雇员KenHamidi的诉讼案，他们一直受到来自Intel的多重失败的诉讼。
财务
Intel的公司市值为1534.2亿美元（2007年10月31日时）。他以INTC的名称公开的能够在那斯达克上交易，而且也是下列股汇市指数的成员：道琼工业指数、S&P500、NASDAQ-100、费城半导体及GSTISoftwareIndex。INTC是一个被广泛持有的股票，几乎58.5亿。机构投资者和共同基金持有60%的股权，而公司内部人，包括高登・摩尔和安迪・葛洛夫，持有股份约只3%。Intel在目前的上市历史中，最高收盘价是在2000年8月31日的74.87美元，而到2002年9月23日时的最低收盘价为14.62美元，而在2007年10月底，股价则是在25.50至26.50元波动。摩尔定律
1965年高登・摩尔在《电子学》杂志（ElectronicsMagazine）第114页发表了影响科技业至今的摩尔定律。广告及品牌营销
intelinside1989年4月，技术助理-丹尼斯・李・卡特认为英特尔的微处理器80386无法取代80286，主因是终端消费者不会想要80386所提供的强大运算能力，卡特认为必须直接说服80386微处理器才是终端消费者所需要的产品，之后再葛洛夫的支持下，卡特在丹佛市报纸广告登上将286黑体字画上红色“X”，报纸下一版面即出现386并引用文字说明它的优点，此广告随后在全美报纸注销，并带动80386销售量。
卡特认为:“我们希望处理器在电脑中占有更显眼的位置，她极为重要却看不见，人们不知道微处理器的存在，它们不认识我们。”“英特尔需要一个品牌，品牌名称不会是386或是486，数字不能登记为商标。”，卡特主张针对终端消费者提出完整营销项目-“intelinside”，他希望打大众广告也和电脑品牌合推广告，也是就是说电脑商如果广告中包含“intelinside”以及其生产的电脑中也贴有“intelinside”贴纸，英特尔愿意分摊广告成本。另外当广告和电脑出现英特尔的品牌可能会造成信息混乱，冲淡自身品牌价值，所以在“intelinside”中的intel写的样式和公司正式商标不同。此项目于1990年4月展开，直到2005年5月，欧特
