爱华网中国建筑材料集团有限公司（简称中国建材集团，英文简称CNBM）是1984年经国务院批准设立的国家级建材行业管理公司，2003年成为国务院国有资产监督管理委员会管理的中央企业。
中国建筑材料集团公司_中国建筑材料集团公司 -公司简介
中国建筑材料集团公司
中国建筑材料集团公司（简称中国建材集团，英文简称CNBM）是1984年经国务院批准设立的国家级建材行业管理公司，2003年成为国务院国有资产监督管理委员会管理的中央企业。
中国建材集团以“善用资源、服务建设”为核心理念，以资源重组和规范治理为支撑，实施“科技创新”、“大建材”和“人才强企”战略，是集科研、制造、流通为一体，拥有产业、科技、成套装备、物流贸易四大业务板块的综合性建材产业集团。
中国建材集团现有资产总额918亿元，员工总数逾80000名，直接管理的全资、控股企业20家，控股上市公司6家，其中海外上市公司2家，并参股上市公司10家。
中国建筑材料集团公司_中国建筑材料集团公司 -历史沿革
中国建筑材料集团公司
1979年邓小平同志视察紫竹院新型建材试验房屋，指示：要尽快把新型建筑材料生产工厂建起来
1980年 中国新型建筑材料公司组建
1984年 公司经国务院批准正式成立
1987年 在国家计划中实行单列
1991年 列入国家首批55家试点企业集团
1992年江泽民同志为集团公司题词：“发展新型建筑材料，为中国现代化建设多做贡献”
1995年 列入国家重点支持的520户大型企业
1998年 列入直属中央管理的163家重点企业
1999年 更名为中国新型建筑材料（集团）公司
2002年 进行重大业务重组，构建八个业务平台
2003年 更名为中国建筑材料集团公司
2005年 中国建材院和轻机总公司划入中国建材集团
2005年 中国建筑材料集团公司董事会成立
2006年 发起设立的中国建材股份有限公司在香港联交所挂牌上市
2007年 洛玻集团划入中国建材集团
2007年 南方水泥有限公司在上海正式成立
2008年 华光集团和中联玻璃划入中国建材集团
2009年 更名为中国建筑材料集团有限公司
中国建筑材料集团公司_中国建筑材料集团公司 -发展历程
中国建筑材料集团公司
自1984年成立以来中国建材集团已经跨越了两个重要发展阶段。
第一阶段
第一阶段是从1984年－2000年，中国建材集团在国家产业政策的支持下，发挥了新型建材的示范和导向作用，先后建起石膏板、岩棉、塑料地板、壁纸、卫生洁具等一批新型建材企业，不仅填补了我国新型建材工业的空白，也支持了改革开放后我国建筑业的发展。同时，通过引进、消化、吸收的二次创新形成了我国新型建材工业的技术积累。
通过这一段时间的发展，中国建材集团初具规模，形成了一定的行业影响力。
第二阶段
第二个阶段是从2000年-2008年，中国建材集团历经风险化解、债务重组、明晰战略、确定主业、海外上市和国际化经营等一系列重要历程，迅速成长壮大，由一个新型建材集团成长为一个综合性的建材集团，成为在行业中有着影响力带动力的领军企业。
在这个阶段，中国建材集团对发展战略进行了调整，确定了新的目标，即：以“善用资源，服务建设”为核心理念，求新求强，将集团建设成为集科研、设计、制造、流通为一体的以新型建筑材料为主导的国家级大型综合性建材和住宅产业化集团。同时对经营业务进行战略重组，构筑了新型建材及新型房屋、化学建材、防水材料、水泥、复合材料、玻璃、建材科研设计、建材物流与进出口贸易等业务平台。
从此，中国建材集团逐步实现了三大业务转变，即从单一发展新型建材向同时发展以新型建材为主的水泥、玻璃、玻纤、复合材料、耐火材料等多种业务转变；从以建材产品制造为单一主业向以建材及装备制造、科研设计与工程承包、建材贸易与物流等三大支柱主业转变；从过去单纯依赖内部资源整合、自我滚动发展为主的内敛型增长模式向以行业整合、资源重组与国际化相结合的外向型增长模式转变。
以三个转变为指导，通过资产、资源重组为主要方式，根据业务相关的原则，迅速推进各产业平台的业务整合和资源配置，将所属企业分类归并，加快国家级业务平台的建设。
中国建筑材料集团公司_中国建筑材料集团公司 -管理模式
中国建材集团实行母子公司管理模式，集团公司作为战略中心、决策中心、资源中心、政策文化中心，行使出资人权利。子集团作为经营平台，突出核心专长和主营业务，以品牌知名度和市场占有率为基础构造利润中心。作为建材行业的领军企业，中国建材集团的发展模式是走以重组联合为主的扩张模式，以自主创新和技术升级为主的技术路线，以创造绩效提升企业价值为主的发展方式，遵循以资源节约和环境友好为主强调社会责任的指导思想，推进集团又好又快发展，为行业结构调整和产业升级做出应有的贡献。
中国建筑材料集团公司_中国建筑材料集团公司 -发展战略
1、明确一个目标，在较短时间把集团打造成中国规模最大、实力最雄厚、效益最好、技术最先进、国际竞争力最强的行业排头兵企业；
2、启动联合重组、资本运营两个轮子，扩张规模、获取资源，加快做大做强步伐。
3、实施“科技创新”、“大建材”和“人才强企”三大战略，推进集团又好又快发展。
4、创“四型”企业，将集团建设成为创新绩效型、资源节约型、环境友好型、社会责任型的国际知名企业。
5、实施“五化”管理，大力推行“一体化、模式化、制度化、流程化、数字化”的管理模式，实现集团企业的协同发展。
中国建筑材料集团公司_中国建筑材料集团公司 -集团领导
宋志平
中国建材集团董事长、党委书记
宋志平，男，汉族，中共党员，高级工程师，籍贯河北无极。历任北京新型建筑材料总厂厂长，北新建材（集团）有限公司董事长、党委书记、总经理，中国建材集团总经理、党委副书记。现任中国建材集团董事长、党委书记，中国医药集团总公司外部董事、董事长。
姚燕
中国建材集团董事、总经理、党委副书记
姚燕，女，汉族，中共党员，教授级高工，籍贯上海。历任中国建筑材料科学研究总院房建所所长、院长助理、水泥与新型材料研究所所长、院长，中国建材集团副总经理。现任中国建材集团董事、总经理、党委副书记，兼任中国建筑材料科学研究总院院长。
中国建筑材料集团公司_中国建筑材料集团公司 -大事记
中国建筑材料集团公司
2009年，中国建材集团相继与广东、天津、日照、衡阳、佳木斯等省市政府、签署战略合作协议。
2009年，中国建材集团及所属企业与国家开发银行、浦发银行、中国光大银行等银行及分行签署银企、合作协议并获得超过600亿元综合授信额度。 中国建材集团2008年度业绩考核结果进入央企A级行列。
2009年，中国建材太阳能安徽蚌埠、江苏太仓、广东佛山三大基地先后奠基。
2009年6月，中共中央政治局常委、纪委书记贺国强出席中国建材集团蒙古国水泥项目签约仪式。
2009年6月，张德江副总理视察中复连众和中复神鹰。
2009年6月，中国建材集团董事长宋志平同时担任国药集团外部董事长。
2009年3月，温家宝总理参观新型节能示范房展示，鼓励中国建材集团继续做好工作。
2009年3月，胡锦涛总书记再次关怀碳纤维事业 。
2009年3月，中国建材力推行业重组合资设立北方水泥。
2008年7月，华光集团年产400万片AR减反射膜玻璃项目、年产60万平方米触摸屏PET塑料镀膜项目开工。
2008年7月，中国建材集团与北川县签署合作协议，北川中联年产200万吨水泥项目开工。
2008年7月，贾庆林视察集团援建广坪镇小学快装教室并给予充分肯定。
2008年6月，中国建材集团与黑龙江省人民政府签署战略合作协议。
2008年5月，中国建材集团与圣戈班集团签订保温隔音材料业务合作意向 2008年5月，李荣融视察集团援建东方电气新型抗震快装房屋并给予肯定，集团向东方电气捐建、援建房屋共计800套。
2008年5月，中国建材工程进入国际水泥高端市场，总承包土耳其日产6000吨水泥生产线顺利竣工。
2008年4月中国建材股份有限公司2007年度经营业绩大增远超预测 。
2008年4月中国建材沙特纳吉兰、北方和阿尔焦夫三大水泥工程建设项目进展顺利。
2008年3月中国建材集团第一次党代会在京隆重召开。
2008年3月安徽瑞泰新材料科技有限公司正式挂牌成立。
2008年3月中国建材集团向冰雪灾害灾区捐款共计600万元，图为向江西灾区捐款。
2008年2月华光集团、中联玻璃划转进入中国建材集团获国资委批准。
2008年2月中国建材集团与中国外运集团签署战略合作框架协 2008年2月沙特北方日产6000吨水泥线顺利投产。
2008年2月中国建材集团与郴州金磊水泥签署战略合作协议 2008年1月中国建材集团与上海建材集团签约。
2007年1月中国建材集团与联想弘毅投资签署战略框架协议 06年12月北新建材（华南）新型建材产业基地暨年产6000万平方米石膏板生产线奠基庆典隆重举行。
2006年10月中国建材集团第一届董事会第一次会议在京召开 2006年12月中国建材集团与洛玻集团实施战略合作。
2006年9月中国建材集团在迪拜成功举办中东大型推介会 2006年10月国资委召开中国建材集团董事会试点工作会议。
2006年7月国务委员陈至立一行到中国建材总院视察工作 2006年8月瑞泰科技首家耐火材料公司成功上市。
2005年11月国资委宣布成立中国建材集团董事会。
中国化建A股在上海证券交易所上市 与荷兰辉固集团签署全面战略合作意向公司业务重组为八大平台。
2006年3月，发起设立的中国建材股份有限公司在香港联交所挂牌上市 温家宝总理来到北京“中国保护知识产权成果展览会”现场参观了中国建材集团展台。
吴仪副总理来到北京“中国保护知识产权成果展览会”现场参观了中国建材集团展台 中国建筑材料科学研究总院在钓鱼台国宾馆正式成立揭牌。
中国建材集团与安徽海螺集团在徐州举行建立战略合作伙伴关系暨徐州公司交接签字仪式 中国建筑材料检验认证中心成立暨揭牌仪式在人民大会堂北京厅隆重举行。
1980年集团领导为我国引进的第一条岩棉生产线投产剪彩 1985年集团领导为下属企业颁奖。
1993年集团领导会见美国前国务卿亚历山大・黑格将军 1997年集团领导向国务院副总理邹家华汇报工作。
2001年中国建材协会张人为会长参观中国新型建筑材料展览会 宋志平总经理与来华访问的巴布亚新几内亚总理亲切交谈。
北新建材A股在深圳证券交易所上市 中国联合水泥有限责任公司成立。
中国建筑材料集团公司_中国建筑材料集团公司 -公司理念
中国建材集团秉承“善用资源、服务建设”的核心理念，以科技创新为先导，对行业和社会资源进行优化整合，坚持循环经济道路，大力发展绿色建材和领先的技术和成套装备，为城镇化与城乡发展、节能省地型建筑和国家重点工程建设提供优质的产品和服务，努力发展成为创新绩效型、资源节约型、环境友好型、社会责任型的行业排头兵企业，为行业和社会的可持续发展贡献力量。中国建筑材料集团公司_中国建筑材料集团公司 -所获荣誉
中国建筑材料集团公司
国家第二批创新型试点企业
中央企业第二批董事会试点企业
国家首批试点企业集团
国家重点扶持的520户大型企业
直属中央管理的163家重点骨干企业
1993年评为中国500家最大工业企业
获“2001年中国建材百强企业”称号
2002年评为中国企业500强
2006年度中国优秀诚信企业
2007年荣获“最具核心竞争力的中国企业”奖
2007年名列中国阳光财富企业榜
中国建筑材料集团公司_中国建筑材料集团公司 -企业文化
文化建设
公司标识
中国建材集团坚持“诚信务实、团结向上”的企业精神，倡导“三宽三力”的文化理念，秉承“待人宽厚、处事宽容、环境宽松”的“三宽”原则，进一步提高集团向心力、凝聚力和亲和力，形成了“中建材一家”的和谐氛围。
集团建立了“以人为本、和谐发展”的企业文化，“努力营造“四个和谐”，即：与自然和谐，善用资源；与社会和谐，服务建设；与竞争者和谐，实现双赢、多赢和共赢；与员工和谐，让员工与企业共同成长。
公司标识
中国建材集团的新标识代表着中国建材集团的核心理念：同心围绕、中心对称的几何图案坚实有力，它代表了“中国建材”这一国家兴办的综合性产业集团。由两个正方组合而成的内八角与外八边形构成一个整体。既体现了中央企业的控制力、影响力和带动力；又暗示着“四方四维”的“八方”概念，是资源整合、结构调整的意象；是“善用资源、服务建设”的产业理念；是企业成长壮大呈现出来的发展态势。整体图案又象一座高楼大厦平面图，象征着我国的建材行业和国际化的建材产业平台。
如果让8个正方形从四周围来居中，同心”围绕”的感觉就立刻成为了”凝聚”和”团结”这是体现”合力”和“锐气”的八角形。
将它与一个能联想起8个正方形的八边形虚实相生，由此得到了一个内骨骼强有力的符号
中国建筑材料集团公司_中国建筑材料集团公司 -人才战略
人才强企战略为集团公司的三大战略之一。
全面实施人才强企战略，建立、健全、创新人才培养、引进、管理和开发机制；
建立基于战略的人力资源管理体系，构建基于胜任力的人力资源开发平台，健全基于公司治理的激励约束机制；
重点抓好“五支人才队伍”建设，全面优化人才队伍结构；
切实推进企业培训中心和实训基地建设，加大人才培养培训力度，进一步提升人才队伍能力素质，为集团公司快速发展提供坚实的人才保证。
中国建筑材料集团公司_中国建筑材料集团公司 -国际合作
中国建材集团与荷兰辉固集团建立全面战略合作关系
中国建材集团充分发挥国家级产业平台的资源优势和良好国际形象，全面展开对外合作，成为建材行业国际贸易的领军企业。
中国建材集团与世界500强企业日本三菱集团建立了全面合作关系，在建材、钢铁、化工、汽车、住宅等的生产、技术、大宗贸易进出口、奥运项目招投标等领域展开广泛合作。
中国建材集团与世界第三大工程咨询专业公司荷兰辉固国际集团建立了全面战略合作关系，在新型住宅示范区的工程设计和项目管理、8家研究设计院的材料测试、技术平台建设和工程设计的海内外市场拓展等方面展开全面合作。
所属北新集团与三家世界500强企业新日铁、丰田汽车、三菱商事携手成立北新房屋有限公司，致力于薄板钢骨住宅的制造和开发，计划在未来五年内达到年销售额百亿元，并在全国建设十个住宅示范区，打造出中国住宅产业的新概念。
所属研究设计院充分发挥比较优势，实施“走出去”战略，积极参与玻璃、水泥、新型墙体材料等领域的国际工程承包。中国凯盛已成为浮法玻璃技术方面的一块国际品牌，不仅在发展中国家大展身手，而且已经开始进入发达国家市场。
