爱华网腾讯产业共赢基金将相对独立地投资创新公司，并不追求短期业务上一定有整合。在开放平台的基础上，以用户价值为依归，更宏观地在整个互联网价值链上，发现和扶持优秀的互联网创新企业，希望腾讯开放平台对用户有长远的价值提升和用户体验优化。
腾讯基金_腾讯产业共赢基金 -简介
腾讯董事局主席兼CEO马化腾
2011年1月24日，腾讯公司宣布成立腾讯产业共赢基金，预计投资规模50亿元人民币，为互联网及相关行业的优秀创新企业提供资本支持。据悉，资金主要关注网络游戏、社交网络以及无线互联网、电子商务、新媒体等领域，2-3年内完成首期50亿元中的大部分投资。这是腾讯继1月12日开放QQ空间，迈出了“开放，共享”计划第一步以后，在“开放战略”上的又一重要举措。
2011年6月15日在北京召开合作伙伴大会，1000多名合作伙伴和嘉宾到场见证腾讯的战略转型。腾讯公司董事会主席兼ＣＥＯ马化腾发表演讲提出面对互联网未来的“八个选择”，并宣布腾讯要打造一个规模最大、最成功的开放平台，扶持所有合作伙伴再造一个腾讯。马化腾当场还宣布，腾讯产业共赢基金投资额已经突破20亿元，将来基金的总规模将翻一倍，达到100亿元。
产业共赢基金的建立，允许我们在资本上为行业内的优秀企业提供支持，突破创新公司的发展瓶颈，使优秀的产品能更快更好的服务广大互联网用户，为数亿网民带来丰富的体验，提升腾讯平台的长期价值，从而形成用户、创新公司、腾讯开放平台及整个中国互联网产业多方共赢的局面。”
腾讯产业共赢基金不因风险偏好设定投资公司的成熟度，并相对独立地投资创新公司，不追求短期业务上一定有整合。基金考虑投资的标准为：优质企业，有远大的理想来给海量用户提供优质服务。
腾讯基金_腾讯产业共赢基金 -投资领域
资金主要关注网络游戏、社交网络以及无线互联网、电子商务、新媒体等领域。
腾讯基金_腾讯产业共赢基金 -成立的动因
腾讯产业共赢基金
支撑腾讯的平台计划。2010年12月，腾讯董事会主席马化腾宣布，腾讯将本着开放、共享的原则，进行战略转型。马化腾表示，“互联网产业链是众多行业伙伴共同建立的，任何一家公司都难以提供所有应用和服务，与合作伙伴共赢将是腾讯未来重要的公司战略”。腾讯希望建立一个平台，支持产业链的合作伙伴所有微创新的服务。
在业务层面上，近期，腾讯旗下的大部分产品频频加大开放力度。QQ空间、QQ商城、财付通、拍拍、搜搜、腾讯微博等平台已经开放，合作伙伴可以通过API接入、统一认证、接入应用、商务合作等层面与腾讯开放平台接轨。2011年1月27日，腾讯公司宣布将正式开放QQ团购平台，该平台在试运行阶段已陆续接入了F团、联合购买网、咕嘟妈咪、都市传媒等十多家合作伙伴。
腾讯产业基金从资本层面上支持腾讯的开放共享战略，服务腾讯开放平台上的用户。“3Q”大战加速了腾讯的战略转型。主推互联网安全服务的奇虎360推出“360扣扣保镖”，阻止QQ查看用户隐私文件，腾讯和360旋即展开激烈争斗，轰动一时。2010年11月3日18点，腾讯宣称做出一个“艰难决定”，将在装有360软件的电脑上停止运行QQ软件，让用户在QQ和360之间“二选一”。“艰难的决定”一词迅速在网络上蹿红，被网友恶搞为多个版本。
腾讯基金_腾讯产业共赢基金 -区别特点
腾讯企鹅
1、平台对被投资公司的支持
腾讯产业共赢基金投入的公司，将由基金牵线搭桥和腾讯平台交流，开发双赢互补的业务合作机会。而盛大网络将近十年积累的所有平台资源向创业者提供全开放式的共享，与盛大多个各类支持中心的全方位服务支持。从以上可以看出，盛大网络除了对被投企业分享平台之外，还在各类支持中心提供全方位的服务支持。而反观腾讯方面，腾讯产业共赢基金与腾讯平台是由不同的团队运营管理，这样注定被投资企业与腾讯之间的合作是一种比较松散的合作关系。
2、投资的方向
腾讯产业共赢基金主要使命是投资产业链上的优质公司，更好地服务腾讯开放平台上用户，“只要是优质的企业，有远大的理想来给海量用户提供优质服务，我们都会考虑。”同时“并不追求短期业务上一定有整合。”我们的使命就是投资于产业链上的优质公司，更好地服务腾讯开放平台上用户。
和一般的财务性投资基金不同，我们并不因风险的偏好而设定投资公司的成熟度。只要是优质的企业，有远大的理想来给海量用户提供优质服务，我们都会考虑。而18基金专注于网游创投基金，投资范围覆盖创意、人才、创业团队、成熟企业，早期网游产品、半成品网游、成熟网游精品等网游相关的各个方面。
从投资的方向来看，腾讯产业共赢基金有投资范围有点宽，且比较泛，而且投资很多是自身并不很熟知的领域，投资的风险自然也就相对较大。
3、投资时间性要求
盛大18基金对投资时间性没有太多的要求，更多的看重成功率，每月只有18号才会考虑投资的事情，有时甚至有可能一项投资都没达成。从2005年至2009年四年的时间，投资金额仅有5亿，而成功运作了40款游戏或游戏公司。而腾讯产业共赢基金宣称“如果市场情况允许的话，我们希望2－3年左右投资完50亿元的首期基金”。如果给投资设定一个时间限制的话，那就是要想方设法的把50亿要花出去。那么腾讯产业共赢基金更加侧重在投，而盛大18基金更加侧重是质量。
4、基金未来的发展方向
据了解，腾讯公司是这笔产业共赢基金目前的唯一投资方，但不排除在后续基金里引入其他投资人的可能性。至于基金投资的公司将来是否会被腾讯收购，腾讯方面表示，基金投入的主要形式将是少量股权投资，投资公司的退出将遵循市场化的途径，因此，IPO、被腾讯或其他公司收购都有可能。由此可以说明基金是由腾讯平台开放而设立，而设立基金的规划却并不是围绕平台，而是有创新的网络企业。投资公司的退出模式也反映出腾讯设立基金是为了资本逐利。而盛大18基金是专注于网络游戏，其目标是打造中国网游行业的新生态，盛大18基金是由盛大全资控股，而盛大18基金与盛大游戏开放遥相呼应，本身就是一个共存其赢的发展模式。
腾讯基金_腾讯产业共赢基金 -关于开放的八个选择
第一，如果在开放的探索中出现挫折，我们一定是选择积极寻求解决问题的办法，而不是退缩。
第二，开放程度，我们一定是选择全平台开放，而不是有所保留。
第三，面对任何触犯用户利益的事情，我们一定是选择“零容忍”。
第四，开放绝不会简单卖入口，我们的选择是提供全方位平台支持服务。
第五，在规则制订上，我们选择广纳贤言与时共进，而不是一言堂式的一锤定音。
第六，在利益的优先顺序上，我们选择优先成就伙伴，再成就自己。
第七，对开放平台中同质化应用和创新应用之间，我们一定会选择扶持创新。
第八，腾讯开放的意义，到底是经营策略的转变，还是公司使命的变化？我们的选择是后者。
腾讯基金_腾讯产业共赢基金 -发展展望
马化腾称，腾讯将进入为期半年的战略转型筹备期。
腾讯第一阶段目标是打造规模最大、分成最多的开放平台，扶持所有合作伙伴“再造一个腾讯”。马化腾称，腾讯将把相当于其现阶段一年收入的200亿元，在第一阶段希望分给合作伙伴的收入能与之相当，“这个再造的腾讯不属于我们自己，而是属于大家，属于整个产业，我们希望通过这样的方式，来让整个互联网生态圈蓬勃发展，共生共荣。” 为打造中国互联网上最大、最成功、最具分享精神的开放平台，马化腾抛出“关于开放的八个选择”，从用户、合作伙伴、产业等角度阐明腾讯对开放的坚定态度和基本原则。
首先表明，开放是不可逆的，如果在这个探索过程中出现挫折，腾讯一定选择解决问题，而不是退缩；在开放程度上，腾讯一定选择全平台开放，而不是有所保留。2010年至今，包括腾讯朋友、QQ空间、腾讯微博、财付通、电子商务、搜搜、QQ彩贝联盟、QQ在内的八大平台和数亿活跃用户都已先后向第三方合作伙伴开放。目前，腾讯开放平台上共有近2万家合作伙伴，每年有近40亿元分给各种合作伙伴。马化腾期待的目标是能让合作伙伴数量突破10万，“希望大家选择创业的时候，第一个想到的就是腾讯的开放平台”。
面对用户，马化腾指出，腾讯对任何伤害用户利益的行为都选择零容忍的态度。腾讯内部早在三年前就已讨论过对外开放，但他指出不负责任地仓促开放必然弊大于利。除了产业环境的成熟度决定了当时不可能贸然这样做，如何在开放的背景下保护好用户利益始终是最重要的问题之一。“这就好象给奔跑中的火车换发动机一样”，马化腾表示，腾讯必须确保用户利益不会因因盗号、钓鱼和欺诈等不良行为而遭受损失。所以，他郑重声明：“任何窃取用户资料、危及用户财产安全的行为，都是腾讯开放平台绝对不能容忍的，这是我们的高压线。”
面对合作伙伴，腾讯选择提供全方位的平台支持，而不仅仅是出售一个能带来流量的入口位置或是许诺以最大比例分成。真正的开放不是简单允许第三方合作伙伴的产品出现在自己的平台上，而是要提供一套完整的平台整合解决方案。腾讯会将12年的成长历练和多年累积的强大运营经验转化为产品、技术、运营、营销等多方面的支持提供给合作伙伴，使对方能专注于创意和产品，帮助小团队也能在这个大平台上取得极大成功。
在第三方合作伙伴很关心的开放游戏规则制定上，腾讯选择与时俱进地广纳贤言，而不会由自己一言堂式地一锤定音。对拥有6.7亿活跃QQ用户的腾讯而言，开放是一项复杂的系统性工程，必须充分考虑参差的开发环境、超大流量可能给第三方合作伙伴带来的冲击、保持高水准的用户体验、关系链的隐私和用户利益安全等诸多问题，并找到相应的解决方案。这些工作都不可能一次性完成，必须在实践中摸索推进，所以腾讯在开放过程中将始终保持开放的心态，听取各方的积极意见和建议，循序渐进地优化开放平台的游戏规则。
同时，在利益的优先顺序上，在不侵犯用户利益的前提下，腾讯选择先成就合作伙伴，再成就自己。“挣钱不是腾讯开放平台的唯一目标。只有越来越多的合作伙伴在腾讯的开放平台上取得成功，腾讯才算真正成功。”这也是他对外界普遍关心的腾讯在开放过程中可能同时充当“裁判员”和“运动员”，进而影响平台公平性问题的一个正面回应。
以腾讯社区开放平台为例，该平台上大多数应用都来自第三方合作伙伴，收入最高的游戏更已月收入过千万元。此外，对开放平台中同质化应用和创新应用之间，腾讯一定会选择扶持创新。
腾讯会鼓励、扶持各种创意新颖和产品精良的合作伙伴，而不会对一切都自由放任、坐享其成。腾讯将在开放过程中对创新予以最大的尊重，一定会对优秀者予以各种帮助和资源上的倾斜，使其更快从众多竞争者中脱颖而出，而不会被埋没。一个例子是，2011年1月，腾讯宣布成立50亿元人民币规模的“腾讯产业共赢基金”，目前投资额已经超过了20亿元，不久的将来基金规模将扩容到100亿元，为中国互联网产业及其相关行业的创新提供资本支持，并从产业链共赢的角度助力开放。
最后，从整个中国互联网产业的角度，“腾讯的使命正在发生变化”。他表示，为用户提供一站式在线生活服务一直是腾讯的战略目标。但现在，在众多第三方合作伙伴的助力下，这个梦想需要再往前推一步，进化为打造一个没有疆界、共同分享的互联网新生态。这是腾讯使命的变化，标志着它从只确保自己一家的经营成果，升级到着眼于整个产业生态环境的良性、健康和可持续发展，其心态也从“经营果树生意”转变为“保护果园生态”。
腾讯基金_腾讯产业共赢基金 -其影响
腾讯公司总裁刘炽平发表演讲腾讯设立影视投资基金助力产业融合发展[编辑]
有利于腾讯自身专注于平台角色，夯实领袖企业的地位。腾讯用户数量不可能无限制地高速增长，用户主体有所老龄化，Facebook、Twitter等互联网新生力量辈出，腾讯自己提供众多产品的“大而全”模式变得不实际。
产业基金有助腾讯利用海量用户资源打造生态体系大平台。产业共赢基金类似创业孵化基金，腾讯只占有小部分股权，不具体涉入所投资公司的业务，腾讯将自身定位为产业生态体系的大平台。腾讯已拥有大规模的实名用户群，应不断丰富用户的兴趣和需求信息，进行数据挖掘和精准营销。
拉动中国互联网产业发展。腾讯平台将带动更多互联网中小企业的发展，为合作伙伴带来海量用户和快速成长。英特尔资本成立20年间共投资了1100多家公司，涉及通信、互联网、服务器、软件等领域，成就了一批创新精英公司。参照英特尔资本的投资总规模、投资项目大小等因素，腾讯的50亿元基金可以支持约250家创业公司的发展。一家接入腾讯“连接QQ空间”服务的网站在两个月间获得300万QQ粉丝；深圳积享通在QQ团购平台上创下单笔资源单日销售额近200万元的纪录。
腾讯平台有利于产业链共赢发展和整个产业生态结构的完善。开放共享模式使得平台上的互联网公司可以快速获得腾讯的用户资源，更加专注于业务本身；优秀而丰富的业务又反过来增加腾讯用户的粘性。
互联网产业生态结构的完善使得用户受益。腾讯作为平台，将不断挖掘并满足用户的需求，平台上的公司则侧重于强化业务，提升服务水平和用户体验。用户价值是整个平台的依归。
用户重复注册及多个账号管理的问题将得到缓解。中国中小网站数量多达百万，其中很多需要注册、登录，用户经常面临注册不到心仪账号或是遗失账号密码的问题，网站也会因此流失部分用户。用户在接入“连接QQ空间”服务的网站输入自己的QQ号和密码，便可享有该网站注册会员的权益，省去了注册和管理账号的繁琐。
腾讯基金_腾讯产业共赢基金 -专家评价
著名互联网专家、《互联网周刊》主编姜奇平
著名互联网专家、《互联网周刊》主编姜奇平表示，腾讯这种产业共赢的举措，在成熟市场相当普遍，如英特尔资本（IntelCapital）、谷歌创投（GoogleVentures）和诺基亚成长基金（NokiaGrowthPartners）都是典型的例子，“英特尔资本，在成立的20年间投资了1100多家公司，横跨通信、互联网、无线、服务器、软件等各个高科技领域，造就了一大批领先的创新公司。”
互联网专家、《互联网周刊》主编姜奇平认为，如果腾讯心态足够开放，借助其平台充分发挥投资公司的能量，将对中国新兴产业的发展起到巨大的拉动作用。他指出，这种产业共赢的举措，在成熟市场相当普遍，领袖企业都习惯用基金的方式深耕各自的领域，如英特尔资本、谷歌创投和诺基亚成长基金都是典型的例子，“例如英特尔资本，在成立的20年间投资了1100多家公司，横跨通信、互联网、服务器、软件等各个高科技领域，造就了一大批领先的创新公司。”
互联网专家姜奇平认为，这种产业基金在成熟市场相当普遍，如英特尔-T资本、谷歌创投和诺基亚成长基金都是典型的例子，例如英特尔资本，在成立的20年间投资了1100多家公司，横跨通信、互联网、无线、服务器、软件等各个高科技领域。但在中国还不多，腾讯算是规模最大的一支。
易观国际咨询师董旭认为，从今天腾讯对外发布的信息看，腾讯的理念和心态都十分开放。7月份腾讯最核心的产品――QQ客户端将开放，由于QQ客户端有6.7亿活跃用户，其开放对行业的影响会比较大，也有望带动腾讯用户增长和付费增加。
腾讯公司总裁刘炽平说，半年来腾讯主要做了四件事。第一件是心态的调整，“我们尽自己最大的努力，在最短的时间内对自己进行调整，将整个公司切换到开放平台上”；第二件是倾听。他表示，以前腾讯总是习惯于埋头做事，而在开放这个重大战略上，腾讯希望更多地倾听来自社会各界的声音。在开放过程中，腾讯所能提供的绝不仅仅是非常有吸引力的流量，还有腾讯这么多年来丰富的互联网经验。这一点得到了合作伙伴的认同。
恺英网络CEO王悦评价，在接入应用时，腾讯帮助改进了产品设计，“不管是产品定价，还是游戏数值设定，以及用户引导、产品体验，腾讯的经验都起到了很重要的帮助。”在加入腾讯平台短短4个月后，恺英所开发的《摩天大楼》的日活跃用户数量即达到1000万以上，总用户数量也超过了7000万，远远超过了在其它社交平台的用户量。
在刘炽平看来，此次资本层面的动作，显示腾讯将用投资这种更强大深远的手段推进开放的决心。
国泰君安国际互联网行业分析师李准评价，腾讯具备发展电子商务B2C相匹配的巨大用户基础，电子商务可能成为支撑腾讯未来增长的又一板块。腾讯有充足的资金，若以并购的方式发展电子商务可有效节约其成本。
