三国演义 作者简介 《水煮三国》 《水煮三国》-内容简介,《水煮三国》-作者简介

《水煮三国》是作者成君忆所写的的管理学数据,2003年7月1日由中信出版社发行。

水煮三国_《水煮三国》 -内容简介


封面《水煮三国》演义,早已成为一种对历史的人文解读。然而,其中鱼龙混杂。幸好,每位出色的演绎者,都自成一体,仿佛“三国”只是一个原点,他们在各自半径的顶端,以不同的方式画出了异彩纷呈的弧线,而《水煮三国》恰恰是万千优雅的弧线中独树一帜之作。
可以消遣,可以批评,可以思考,可以鄙视……《水煮三国》绝不是什么辉煌的著作,但《水煮三国》为读者提供的诸多阅读感受却足以使其“笑傲群书”。这是一本让每个人都能产生自我意识的书,出色的叙述方式让人瞠目,无论你视之为奇谈怪论,还是奇思妙想,你都应该在真正读完《水煮三国》。

水煮三国_《水煮三国》 -作者简介

成君忆,资深企业管理咨询顾问,中国本土财经畅销书作者。他在品牌塑造、组织设计、人才选拔、职业规划、团队建设等诸多领域的研究成果,已经引起人们的广泛关注。

水煮三国_《水煮三国》 -编辑推荐

在华语管理学界,《水煮三国》激起的波澜至今无人能平复。且不说后来追随者云集,批评之声也从未间断,仅仅是百万余册的销量就足以反映出那些或共鸣、或愤懑、或钦佩、或鄙视的复杂心态。
引起纷争本不是一本经典的必须,但小小的支点撬动华语文化圈如此激烈的思想碰撞,何尝不是一件值得自豪的事情。
低俗也好,通俗也罢,如今回看《水煮三国》――这个早已跳出三界之外的这个小小支点,又岂止一句麻辣过瘾而已?
这不是一本惶惶巨著,更不同于那些厚重的典籍,然而所谓思想,总有原点。

水煮三国_《水煮三国》 -媒体评论

管理是一个需要务实的领域,管理学也是一种需要务实的学问。成君忆先生将人力资源管理和市场营销管理中遇到的各种问题及对策,用大话三国的写作方式娓娓道来,看似荒诞不经,实则大有深意存焉。――香港人力资源学会会长蔡惠琴
君忆先生文笔流畅,语意创新,文章阅读起来轻松幽默,对经常处在忙碌与压力之下的现代企业管理者来说,实为另一种好的休闲选择,不但有学习的效果,也达到了缓解工作压力的目的。――台北市培训经理协会理事倍晟管理咨询公司总经理张序诚

水煮三国_《水煮三国》 -图书目录

前言
第一章创业时代的七堂必修课
第二章能把梳子卖给和尚吗
第三章箍水桶的学问
第四章管理是一种控制性的游戏
第五章胡萝卜的种类与用途
第六章老母鸡的烦恼
第七章刘备的菜市场理论
第八章曹操煮酒论人才
第九章关公的脸谱
第十章袁绍的管理学手记
第十一章曹丕的办公室恋情
第十二章猎人的狗力资源管理
第十三章在职场中如鱼得水的生存智慧
第十四章让时间快速增值的锦囊妙计
第十五章管理老板的勇气
第十六章做一个勇敢的部属
第十七章料敌制胜的促销管理
第十八章攻心为上的泡妞兵法

水煮三国_《水煮三国》 -专业书评

三国演义 作者简介 《水煮三国》 《水煮三国》-内容简介,《水煮三国》-作者简介
管理是一个需要务实的领域,管理学也是一种需要务实的学问。一个著名的人力资源专家,却把人力资源管理和市场营销管理中遇到的各种问题及对策,用大话三国的写作方式娓娓道来,看似荒诞不经,实则大有深意存焉。本书对经常处在忙碌与压力之下的现代企业管理者来说,实为另一种好的休闲选择,不但有学习的效果,也达到了缓解工作压力的目的。
融三国智慧与管理精义于一体,寓至理于谈笑之中,这部《三国》,借古讽今,既可做枕侧兵法,幕后镜鉴,助君纵横驰骋,又可做茶余谈资,饭后小品,博君开怀一笑。

  

爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/8103350103/67494.html

更多阅读

《水煮三国》读后感 水煮三国什么菜

初看到《水煮三国》,不由心想——“把三国用水煮着吃了,真是无厘头!”经典的三国,水煮以后味道不就变了吗?简直是哗众取宠!不过看到网上对这本书的评价不是一般的高,简直到了吹捧的地步,让我不免跃跃欲试,产生一读为快的想法。  出乎我的意

《三国演义》之《赵云大战长坂坡》读后感 新三国赵云长坂坡

备注:昨天晚上我家都电脑中了病毒,没有办法发博文,所以今天才把这篇文章发上去。《三国演艺》和《水浒传》一样,都是四大名著之一,但是这两本书讲的概念完全不一样。大人们都说:“少不看水浒,老不看三国。”的确,三国斗得是心,而水浒斗得是

三国演义作者简介更全 三国演义简介

罗贯中(约1330—约1400),汉族,名本,字贯中,号湖海散人。他的籍贯一说是太原(今山西太原),一说是东原(今山东东平),一说是钱塘(今浙江杭州) ,不可确考。但是,近年来由于在山西省祁县河湾村发现了罗贯中之家谱,以及个人使用的印章,故基本可以确定其

声明:《三国演义 作者简介 《水煮三国》 《水煮三国》-内容简介,《水煮三国》-作者简介》为网友麦浪有风分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除