爱华网英国保诚集团在1848年创立，当时命名为英国保诚投资信贷保险公司(Prudential Investment， Loan， and Assurance Company)，业务以人寿保险为主。英国保诚保险成立后，业务迅速发展，1890年初，便成为了英国最大的人寿保险公司，为英国人民提供周全的保障，至今仍傲踞榜首。保诚集团更是英国最大的投资机构，通过集团全资附属投资公司的英国保诚资产管理公司(Prudential Portfolio Managers，简称PPM)，在全球管理的基金总额超过二千一百亿美元，而PPM驻港办事处则管理亚洲区超过一百二十亿美元的资产，投资项目包括股票、地产及基础设施，在中国的投资也相当庞大。
保诚集团_保诚集团 -简介
1986年，集团收购了美国杰信人寿保险有限公司（Jackson National Life)，如今该公司已成为美国五大年金业务保险公司之一。集团1996年获准在伦敦开展个人银行业务并于1997年收购了苏格兰相互保险公司（Scottish Amicable）
英国保诚集团是全球最大的上市人寿保险公司，在二十多个国家聘用近三万名受过专业训练的当地员工，集团深信通过员工当地化，更能贯彻用心聆听的服务宗旨，了解当地顾客所需。
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身为英国最大的保险公司（按资金管理额计）
，英国保诚集团拥有超过一千二百五十项的产业，总值超过七十亿美元。
保诚集团更是英国最大的投资机构，通过集团全资附属投资公司的英国保诚资产管理公司（Prudential Portfolio Managers，简称PPM），在全球管理的基金总额超过二千一百亿美元，而PPM驻港办事处则管理亚洲区超过一百二十亿美元的资产，投资项目包括股票、地产及基础设施，在中国的投资也相当庞大。
了解顾客所需，是英国保诚集团的成功之道。无论集团的顾客身在何处，所做何事，保诚的服务宗旨就是用心聆听，迎合顾客的需求。
保诚集团_保诚集团 -公司发展
从1986年开始，英国保诚集团已经开始细心留意中国人民所需。为了更深入了解中国市场，保诚集团在1994年在北京、上海及广州设立了代表处。并于1997年在天津和沈阳增设两家代表处，成为第一家代表机构的欧洲保险公司。2000年10月13日在广州，与中国中信集团成立“信诚人寿保险有限公司”，成为入世后中国第一家合资保险公司成立，当时英前副首相约翰・普雷斯科特专程赶来参加仪式，足以证明外国对加入中国保险业的重视和信心！
保诚的高级职员在集团主席和总裁率领下曾多次访华，与中央及各地方政府、中国人民银行及中国人民保险公司的高层领导互相交换意见。保诚还出席了上海市长国际企业家咨询会议，更成为雇员福利国际论坛董事局成员及社会保险与保险论坛的委员。多位中国高级官员也率团访问集团的英国总公司及亚洲总部。
保诚在国内经常进行务实性的消费者调查，目的是更能深切了解中国人民所需。集团经常举办研讨会和培训班，彼此分享及交换宝贵的经验，以促进中国保险业的发展。
这种不但有利个人，更惠及全国的愿望，令保诚全心全意细心聆听，促进双方了解。
衷诚合作之道始于全情投入
保诚积极推动中国的保险业及令当地人民的生活更加丰富多彩。
培训及奖励计划从一九八六年起，该集团开办了一系列长、短期的培训课程，更和中国金融学院及湖南财经学院设立英国保诚奖学金。保诚引以为荣的是资助中国金融学院设立了「英国保诚阅览室，为院系内师生提供全面的保险参考书籍及制造良好的学习与研究环境。
英国保诚之友计划，更邀请国内金融及保险专业人员前往香港、新加坡和英国的办事处，参加为期长至一年的保险管理训练课程。
高瞻远瞩更创高峰
要落实具有中国特色的市场经济模式，人寿保险业的发展是不容忽视的。
展望未来，中国人民对年老时的经济保障需求日殷。英国保诚集团拥有完善管理和雄厚财力，如能进入中国保险市场可有助舒缓中国政府在此方面的负担。相信通过引进先进的专业管理、市场拓展技巧、崭新的产品以及灵活运用基金，可使中国的保险业务蓬勃发展。
英国保诚集团致力于培训国内员工，为他们开拓新的保险领域，帮助推动中国保险业的发展。该公司会继续用心聆听各界反映，以全面实现对中国的承诺，同时通过积极及有建设性的交流，双方的友好关系更趋巩固和成熟。
英国保诚集团立志协助中国扩展保险领域，丰盛中国人民的生活，继续为中国人民及当地经济发展作出热诚的贡献。"
保诚集团_保诚集团 -保诚集团招聘玩出新花样
金融服务巨头保诚集团推出的“职业发展项目”允许求职者在继续现有工作的前提下，参与雇佣前的在线培训，加深双方的了解，借此对求职者进行筛选，从而提高了招聘的成功率，大幅减少了员工流动；而求职者也得以在保留原职的同时能够放心的试水新职业。
达里尔o汤普森是风险管理及再保险公司怡安（Aon）的会计高管，工作在曼哈顿，安家在纽约州白原市郊，每天都要往返于两地之间，糜费时日，苦不堪言。“没时间多陪陪8岁的儿子，我很难过，”汤普森说。“我想在时间安排方面拥有更多的自主权。”
到了2010年，他从在保诚集团（Prudential）工作的朋友那里得知，该公司从前一年就已经开始使用一种独特的招聘方式。该计划名为职业发展项目（Career Development Program，简称CDP），求职者可以在保持现有工作的同时参加为期6个月以在线方式为主的培训，还可以自行调整进度，目的是获得认证寿险代理和财务顾问所需的专业资质。
汤普森决定试一试，最终他在2011年4月离开怡安，成为保诚的全职员工。作为资深的财产及意外险经纪人，又拥有金融学的MBA学位，汤普森看似在培训人员中高人一筹，但他自己并不这么认为。他说：“项目里的很多同伴原来从事文科工作，比如教师和乐手。”那么新的工作是否称心如意呢？“绝对的。其实现在工作时间更长了，但灵活性大得多，”他说。“我就是后悔没有早点跳槽。”
2009年的时候，“职业发展项目”一开始只是小规模的实验，但效果实在太好了，现在已成为保诚招聘财务专家的唯一方式，截至目前已有约3，400人完成了培训。卡罗琳o菲尼是保诚主管代理分销的新任总裁，她说：“我们之前的招聘方式非常传统，就是面试、录用、培训的流程。”
“经理们非常喜欢现在的方式，因为这让他们在入职前就能观察到每个求职者投入和尽职的程度，”她进一步说。“通过整体的培训过程，可以清楚地分辨出哪些人积极投入，哪些人真正‘明了’销售业务，哪些人充满工作热情。从中得到的信息比任何面试都多得多。”
但是，中途退出者所占的比例也高达60%，因为保诚所要求（并支付费用）的培训包括课程学习、考试、评估和练习，绝不轻松。“我们双方都可以在某个时刻做出决定，不再继续，”菲尼说。“通过这种方式，我们能提早发现问题，免得不合适的人入职之后要么辞职，要么被炒。”“职业发展项目”其实就是在求职者入职之前，给公司和求职者双方一个互相适应的机会，菲尼称这个项目的雇佣成本比公司的传统雇佣方式低得多，主要原因就是员工流动率减少了约40%.
对于也想尝试这类招聘方式的公司，菲尼有什么建议呢？“我们学到的一个经验就是不要跳过任何步骤，”她说。“我们列出了一个详细的清单，规定求职者必须完成的任务。然后严令主事的分部经理不得放过任何一项，因为每一步都有各自的作用。”
对于顺利通过考核的求职者，保诚还会提供培训、营销手段及其它资源，帮助新员工开设代理办事处。麦克o潘在两年前完成了“职业发展项目”培训，在布鲁克林中国城附近的多元化社区开设了一个保诚办事处。这位以前的餐馆老板认为这是（独立性和公司支持）两方面的完美结合。他说：“自己给自己当老板，但同时又能得到很多支持，比完全独立强得多。”
“不用朝九晚五地工作。自己掌握时间，甚至能自己控制自己的收入潜力，”他进一步说。“要想多赚钱，只需更努力地工作。”
