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中盐集团经国家工商行政管理总局审查批准，于2002年11月依法注册，是全国性大型盐业集团。中国盐业集团以中国盐业总公司为母公司，现有成员企业57家，盐产量每年达1871.6万吨，制盐能力占全国制盐总能力的50%。中盐集团现有成员企业5家，其中省级盐业公司29家，大型制盐企业（公司）、食盐经营企业、科研、勘探、设计等企事业单位28家，集团总资产234亿元，年销售收入140亿元，盐产量1871.6万顿/年，职工总数12.84万人。集团下设5个专门委员会，即：发展战略委员会、生产科技委员会、市场营销委员会、财经委员会、企业文化委员会。
中盐集团_中盐集团 -简介
中国盐业集团以中国盐业总公司为母公司，现有成员企业57家，盐产量每年达1871.6万吨，制盐能力占全国制盐总能力的50%。中国盐业集团（原名中国盐业公司）创立于1950年，现为国务院国资委管理中盐集团的国有大型企业。企业主要承担两大任务：一是承担全国食盐专营的生产经营任务，确保全国合格碘盐供应；二是做大做强企业，实现国有资产保值增值。
中盐集团经国家工商行政管理总局审查批准，于2002年11月依法注册，是全国性大型盐业集团。中盐集团现有成员企业5家，其中省级盐业公司29家，大型制盐企业(公司)、食盐经营企业、科研、勘探、设计等企事业单位28家，集团总资产234亿元，年销售收入140亿元，盐产量1871.6万顿/年，职工总数12.84万人。集团下设5个专门委员会，即：发展战略委员会、生产科技委员会、市场营销委员会、财经委员会、企业文化委员会。
组建中盐集团的目的是为了更好的落实食盐专营，保证碘盐供应，促进盐行业发展。中盐集团是以资本为主要连接纽带，以中国盐业总公司所属全资子公司、控股子公司、参股公司和科研、勘探、设计、质量检测等企事业单位，以及与中国盐业总公司在生产经营、运销、科研、贸易等方面联系密切的有关盐业企业为集团成员的企业法人联合体。
中盐集团_中盐集团 -发展简史
中国盐业总公司是中盐集团的母公司，中盐总公司成立于1950年2月，一直与盐务总局一起归国家轻工业部领导，一套人马、两块牌子、合署办公，负责全国盐业管理工作。1994年国务院明确对食盐实行专营后，中国盐业总公司负责组织盐的生产、经营等日常工作。当时，中国轻工总会、国家轻工业局党组决定盐业管理办公室职能委托中国盐业总公司负责。1998年底，中央要求政府与企业脱钩，考虑到食盐专营的特殊性，由于食盐专营属于国家垄断性经营，普及碘盐供应是一种政府行为，而政府不能直接从事经营活动，这就需要授权(委托)一个国家级的公司来承担组织全国的生产经营任务。鉴于中盐总公司作为中央管理的全国唯一从事盐业的大型企业，具有丰富的盐业管理经验和一支专业化的管理队伍，因此，1999年7月29日中央党政机关非金融类企业
中盐集团摄影大会脱钩工作小组国脱钩组[1999]46号文件明确食盐生产经营职能继续由中盐总公司承担。
作为国有中央企业，中国盐业总公司一直致力于推动盐行业持续、稳定、健康发展。20世纪90年代以来，公司协助国家有关部门落实食盐专营，积极组织推进普及碘盐供应，建立起了规范的食盐生产销售网络体系，为我国实现消除碘缺乏病的目标，为中国盐业的发展做出了重要贡献。我国在食盐加碘、消除碘缺乏病上的努力和成就，受到了有关国际组织的高度评价，被称为“世界的典范”、“里程碑性的成就”。中国盐业总公司也荣获了联合国“全球儿童事业贡献奖”，联合国儿童基金会、原外经贸部“1996-2000年技术合作项目贡献奖”。
新时期下，中国盐业总公司提出了“两步走”的发展目标，要通过两个3-5年把中国盐业总公司建设成为世界一流盐业企业。为此，公司不断开拓创新，加快改革发展步伐，经过几年的快速发展，盐的生产量超过1000万吨，成为亚太第一大盐业企业。截止到2005年底，公司总资产近80亿元，销售收入40多亿元，职工人数2.3万余人。公司在加快发展的同时，坚持“两个文明”一起抓，连续8次获得中央国家机关、首都文明单位标兵称号。
为了促进中国盐业的发展，深化国有企业改革，优化盐业资源配置，提高盐业企业规划效益和国际国内市场竞争力，根据中央关于深化国企改革精神，经过总公司几年的酝酿和资本运作，一个以中国盐业总公司为母公司的中国盐业集团正式成立，现有成员企业62家，其中：省级盐业公司29家，企事业单位33家，总资产240亿元，年销售收入145亿元，盐产量占全国50%以上，职工总数12.84万人。中盐总公司的主要任务就是落实食盐专营，保证全国碘盐供应，确保可持续消除碘缺乏病目标的顺利实现。碘缺乏病是由于人类生存环境中缺少人体必需的微量元素――碘所造成的一种地球化学性疾病。碘缺乏病除引起地方性甲状腺肿和地方性克汀病、亚克汀病三种典型表现外，最主要是缺碘影响胎儿和婴幼儿的脑发育，导致儿童智力和体格发育的迟滞或永久障碍，造成人的智能损害。我国是碘缺乏病流行比较严重的国家之一。1994年2月20日，国务院下发国函[1994]13号文件，决定对食盐实行专营及并陆续出台了《食盐加碘消除碘缺乏危害管理条例》和《食盐专营办法》等法规。几年来总公司主要工作就是配合盐业办落实食盐计划管理，实行“三证”管理，实行“五统一”，实施加碘盐项目工程，加强盐政管理，组织培训，组织各省盐业公司和生产企业参观考察国外同行先进技术和管理经验等等。几年来建立起了比较规范的食盐生产流通秩序，网络覆盖全国城乡，完成了加碘盐项目建设；建立完善了碘缺乏病病情和碘盐检测系统；人民群众对碘缺乏病认识越来越清，食用碘盐的自觉性
中盐集团领导视察越来越强，碘盐供应量从1995年的320吨/年上升到700吨/年。据卫生部全国消除碘缺乏病病情检测结果显示，儿童甲状腺肿大率从95年的20.4%下降到99年的8.8%，2000年我国已基本实现消除碘缺乏病的阶段目标。2002年卫生部第四次对全国碘缺乏病病情检测结果显示，碘盐普及率提高到95%，儿童甲肿率进一步下降到5.8%。受到国际组织的高度评价，被称为“世界的典范”、“里程碑性的成就”。由于我国缺碘环境是难以改变的，一旦停止补碘，碘缺乏病就会死灰复燃，这就决定了食盐加碘消除碘缺乏病是一项长期、艰巨、持续的任务。
中盐集团_中盐集团 -总部机构
一、办公厅（党办）负责总公司日常运转的综合、协调、服务；负责总公司有关事项的交办、督办工作；负责机关党委的日常工作。
二、企业发展部
负责总公司发展战略规划的制定和实施，承担总公司战略规划委员会秘书处工作；负责企业生产经营计划、业绩考核及投资、法律事务管理；负责现代企业制度和信息化建设。
三、资产运营部（改制办公室）
负责企业设立、购并、重组整合、撤销及股权调整；负责对外投资和风险投资，承担企业股份制改革工作和证券事务。
四、食盐专营部
配合国家发改委做好全国食盐专营工作；负责食盐专营板块的专业化管理；负责总公司外事、国际合作管理工作。
五、制盐化工部（安全环保部）
负责制盐化工板块的专业化管理；承担总公司技术委员会秘书处及全国盐业标准化委员会秘书处工作。
六、财务管理部
承担总公司全面预算、财务决算、会计核算、财务分析、税收管理、财务综合管理职能；承担总公司风险控制委员会秘书处工作。
七、资金管理部
负责总公司资金运作，为公司发展提供资金支持；负责总部会计核算工作。
中盐集团_中盐集团 -公司主要任务
中盐集团的主要任务是：落实食盐专营，普及碘盐供应，实现可持续消除碘缺乏病的目标；按“产供销、科工贸”一体化思路，构建中盐集团整体优势；整合集团资源，推进盐业内部结构调整；推进盐业科技进步，提高集团成员的科技创新能力；建立国有盐业企业现代制度，推进盐业企业的体制、机制创新；加强集团的国际经济技术交流与合作，开拓国际市场，提高中盐集团的国际竞争力；促进中盐集团各成员的发展壮大，提高经济效益，实现国有资产的保值增值，为中国盐业的改革和发展做出贡献。编辑本段
中盐集团_中盐集团 -企业价值观
核心价值观：创业创新，同心同力创业创新：中盐要实现宏大目标需要保持谨慎和高昂的创业精神，中盐人始终通过不断开拓来迎接新的一天。创新是中盐进步的灵魂，是中盐基业常青的不竭动力。创新才能引领现代盐业，创新才能缔造伟大企业。成功关键在于创新，中盐崇尚科学，自主创新，致力于营造全员创新、全过程创新和全方位创新的氛围。
同心同力：引领现代盐业需要中盐员工众志成城、同心同德，需要与利益相关者优势互补，共进多赢，以自身发展壮大推动产业升级；创造美好生活需要中盐员工互爱互助、戮力同心，为社会保障健康生活，为员工创建美好家园，为加盟企业打造事业发展平台。
中盐集团_中盐集团 -经营管理理念
在中盐大力推广“一、二、三、四、五”的经营管理理念一：以高效发展为中心
二：以变革创新、合作共赢为基点
三：以诚实守信、制度管理、服务至上为支撑
四：坚持知行合一、任人唯贤、效率优先、稳健经营
五：反对封闭保守、敷衍塞责、各行其是、不思进取、粗放低效
经营理念
发展是第一要务,诚信开拓市场,服务决定生存
1.发展理念：科学发展是硬道理
发展是第一要务，但必须科学发展：发展要立足于长远，有利于培植核心能力和增强竞争优势，有利于实现资源共享，发挥整体优势。
实现全面、协调、可持续发展：增长不等于发展。发展速度要与发展结构、质量、效益相统一。中盐立足于公司整体，追求企业在不同环节、层面、业务领域之间的和谐与平衡，实现全面、协调、可持续发展。
2.创新理念:创新创造，引领现代盐业
企业生命力在于创新：生命有限，创新无限。中盐秉持创新精神，勇于挑战自我，追求卓越，反对思想僵化，因循守旧，固步自封。力求发展上有新思路，改革上有新突破，工作上有新举措，文化上有新气象，永葆生机，基业长青。
观念创新是核心，科技创新是关键，制度创新是保证：超越传统思维，倡导观念创新。走科技兴盐、科技兴企的自主创新之路。推进制度创新和管理创新，促进公司全面发展。
3.诚信理念：以诚待人，以“盐”立信，以信立企
以诚待人：诚信就是对同事坦诚、对中盐忠诚、对客户热诚、对家庭真诚、对社会开诚。
以“盐”立信：中盐把诚信作为立身之本，不违诺失信，不假冒伪劣，不坑蒙拐骗，始终提供优质健康的产品和服务。
以信立企：中盐把诚信看作对未来的投资。中盐通过以诚待人、重诺守信、保质保量来建立企业信誉，提高用户的忠诚度，巩固商业合作关系，获得社会的信任。
4.风险理念：风险管理出效益
风险效益伴生：中盐追求风险和效益的平衡。不追求暴利，不铤而走险，防微杜渐，保持足够控制力，不盲目扩张。
规模控制：严格执行“两步走”战略，遵循已达成共识的投资理念；遵守效益优先，适度扩张的准则，有所为有所不为。
冲突缓解：通过制度规范调整内部利益关系，通过疏导沟通化解可能造成风险的各类冲突和矛盾。
危机管理：设立风险预警系统；设定危机处理的程序；明确危机事件的处置责任人；提高处理危机事件的能力。
5.开放理念：海纳百川，博采众长
全球视野，开放中盐：未来市场是全球化的，未来竞争是国际化的，中盐必须具有国际视野；只有开放才能创新，只有创新才能发展。充分利用国内和国际两种资源、两个市场。
海纳百川，博采众长：摈除保守、僵滞、封闭思想，引进先进管理理念；吸收国际国内领先企业的优秀成果；开展跨行业合作，开拓市场空间，优化产业结构。
6.合作理念：分则俱损，合则共赢
结盟取胜，优势对接：合作做大市场，分享带来共荣。中盐以积极的态度迎接竞争，以宽广的胸襟对待合作。变优势对抗为优势对接，与合作伙伴建立稳固的产业联盟。
优势互补，合作共赢：奉行“赛跑”而非“拳击”的竞争理念，主张竞合与共赢，以开放的心态对待利益相关者，以合理利益安排确保合作伙伴、业界同行分享行业价值链，推动行业长期发展和社会进步。
7.服务理念：服务到“味”，服务到“位”
外部服务，服务到“味”：保障人民健康，服务和谐社会。利用自身的创造力为经济社会的可持续发展提供有味道有品位的产品和服务。专业优势与服务理念对接，融入行业经济，开拓市场空间。
内部服务，服务到“位”：领导就是服务，多为基层出主意，少给基层添麻烦。工作中处处体现服务，树立“把下一个工作环节当成自己的客户”思想，在部门与部门之间、同事与同事之间树立互相服务意识。
管理理念
机制吸引人才，制度规范管理，变革改变观念1.变革理念：变革求生存，变革图发展
破旧立新，顺势求变：组织活力来自变革。中盐要顺势求变，不能固步自封，墨守成规，必须破旧立新，不断提升和超越自我，适应市场发展大势，引领行业发展方向。
变则通，通则久：中盐主动迎接变革，抛弃自守一摊、不愿流动、不敢竞争的惰性思想，建立新制度、新观念，协调组织、整合资源。
2.一体理念：聚能成山，散则为沙
建立命运共同体：避免一盘散沙、各自为战、集而不团；实现利益共享、事业共享，形成命运共同体，打造具有统一意志的集团。树立大局观：胸怀全局、步调一致。确立共同目标，谋求整体优势，注重系统效率，围绕中盐统一行动。
提倡无边界协同：营造良好协同氛围，培育共同责任意识，实现有效沟通。展开跨部门、跨领域、跨地域协同。
3.理财理念：集中管理，高效配置，防范风险，开源节流
集中管理，高效配置：中盐实行集中管理、集中控制的财务体系，有效引领、控制、调整经营的全过程，优化资产结构，推行全面预算管理，建立健全内部控制体系，发挥集团整体优势。防范风险：恪守稳健、安全、统一的财务政策，贯彻从紧、从严、从细的财务方针，推行财务人员委派制，完善财务管理制度。建立财务预警体系，设定风险预警点，及时消除财务风险，确保企业经营安全。
开源节流：奉行慎重、稳健、低成本的投融资原则，审慎选择融资渠道和方式，控制资产负债率，改善和优化负债结构，确保财务资源安排与业务拓展相匹配。从成本中找利润，将财务管理的触角延伸到企业的各个经营领域，挖掘财务活动的潜在价值，加强成本控制，保持良好的财务状况和现金流。
4.人才理念：广纳贤才，汰弱留强
招贤任能，公开透明：建立公开透明的竞争机制，为每位员工提供均等机会展示自己，让优秀人才在公开、公平、公正的竞争中脱颖而出。
岗位靠竞争，收入靠贡献：实行全员岗位聘任制，建立市场化的人员退出机制。围绕职务能上能下、员工能进能出、薪酬能高能低要求，将人力资源管理推进良性轨道，实现人力资源结构不断优化。多通道晋升，大舞台施展：建立宽幅窄距的职业发展通道，为各类别员工设计明确的职业发展通道，建立不同层次的人才梯队。营造共同成长的事业平台，提供施展才华的舞台。
5.职业化理念：精于此道，以此为生
专业：职业化的员工必须专业化，把平凡的事情做好一千遍就是不平凡。中盐不断牵引员工进步，促使员工增强职业化观念，提高职业化水平。中盐提倡每一个员工从业余选手变为具有核心专长与技能的职业选手，提高员工终生就业能力。
敬业：一个职业化的员工，应当视职业为事业，视岗位为责任，服从企业安排，严格履行职责，从情感、观念到行为，都能严守职业规范，讲求职业道德。不断开拓创新，追求职业生涯的更高境界。
6.制度理念：管理制度化，制度流程化
提高组织的理性，增强决策的科学：中盐坚定不移地深化制度建设，用制度搭建公正的发展平台。依靠规范而不是人脉，确保整个组织的整体运行；依靠制度而不是关系，驾驭整个组织的有效运行，实现从“个性权威”向“理性权威”的转变。
流程化是制度制定的基础：制度是企业得以有序运转的根本，缺乏制度约束的公司在管理上必将陷于混沌；流程是公司制度的延伸，完善的流程体系确保了公司制度的有效执行；制度与流程是组织的有力保障，任何完美的战略只有落实到制度和流程上才具有可操作性与可执行性。
人本化是制度执行的灵魂：制度强制人达到最低标准，文化引导人达到最高境界。中盐融合制度的规范性与组织的人本化，将制度内化为信念，外化为行动。中盐认为只有体现核心价值观的制度，才能成为企业的制度，只有渗透到员工内心的制度，才能被员工自觉遵照执行。
7.效率理念：效率优先，兼顾公平效率优先，兼顾公平：贯彻责权利对等原则，价值分配向贡献大的倾斜，鼓励内部竞争，适当拉开收入差距，反对平均主义，为所有员工提供公平竞争机会。
差别体现公平：中盐追寻公平，但绝不提倡“平均”。差别才是真正意义上的公平。平均主义是对优秀员工的不公正，也是对落后员工的不负责。
8.执行理念：执行力就是竞争力
没有执行力一切都是空谈：执行力是完成经营目标的手段和能力，是完成任务的态度和精神，是执着跟进的责任和程序。科学的决策只有通过到位的执行才能最终取得成效。失去执行力，企业就失去了长久生存和成功的必要条件。高度负责，精益求精：执行力就是每一个流程精益求精，执行链条环环相扣，紧紧相联，层层到位。员工尽责至善，不折不扣地执行好各项决策和工作，重实际、说实话、办实事、求实效，反对消极对待、推诿扯皮、置若罔闻。
9.沟通理念：纵向缩短信息链，横向打破部门墙。我们提倡坦诚相见，鼓励真诚沟通，反对虚假和气，通过思想交流将沟通引向更深层次，激发智慧的灵感火花。
倾听：倾听别人是有效沟通的开始，只有先学会倾听别人、理解别人才能让别人倾听自己、理解自己，知彼然后才能解己。我们尤其提倡倾听不同意见，在倾听中共享信息，加深理解，消除隔阂，化解矛盾，锻造真情。
沟通无处不在：员工之间、上下级之间、中盐与客户、中盐与社会公众之间都需要沟通。中盐总公司积极拓宽沟通渠道，缩短纵向的信息链，打破横向的部门墙，废除窒息创意的官僚形式，避免过于开放的消遣流俗，有效构筑通畅的沟通机制。
中盐集团_中盐集团 -愿景使命
愿景成为世界一流的盐与盐化工企业世界盐业引领者：以盐为凝聚力，以盐化为爆发力！盐业是中盐立业之本，中盐要以盐为核心资源。盐化并举是中盐发展的必由之路，中盐要在盐、盐化工及相关领域开拓崭新需求，提供卓越产品与服务，创造一流的经营业绩，具有国际影响力，成为世界盐业引领者！
多重价值创造者：中盐追求商业利润，但不唯利是图，得“利”以发展企业，以“利”济世，关爱民生，服务社会。中盐立志为人民提供健康保障，为社会提供优良产品和服务，为股东创造永续价值，为员工创建美好家园，为加盟企业打造事业发展平台，成就伟大企业，铸就伟大事业，成为多重价值的创造者！
使命
引领现代盐业，创造美好生活引领现代盐业：盐业是人类文明、经济发展和社会进步的基础。传承盐业悠久文明，开拓盐业新视野，引领现代盐业是中盐不可推卸的神圣使命。中盐必须开拓创新，改造传统盐业，使盐业在现代社会不断迸发新生力量，为人类文明谱写永恒的篇章！
创造美好生活：盐是生命活力的源泉，美好生活离不开盐。中盐肩负保障健康和振兴民族传统工业的时代使命。中盐持之以恒地为社会创造价值，为股东创造财富，为顾客提供健康产品和优质服务，为员工提供事业家园，从而实现企业与社会、客户、股东、员工的和谐发展，共同进步！
中盐集团_中盐集团 -现任领导
总经理：茆庆国党委书记：杜茂华党委副书记：程文杰副总经理：董永胜万建军总会计师：:赵青春
中盐集团_中盐集团 -主要产品
食用盐海藻系列：平衡营养海藻碘盐、加锌海藻碘营养盐、加硒海藻碘营养盐、加铁强化营养盐、加钙海藻碘营养盐、胡萝卜素营养海藻碘盐、核黄素海藻碘营养盐、海藻碘营养盐、多元营养海藻碘盐、多糖营养海藻碘盐、低钠营养海藻碘盐食盐礼盒系列：宿沙煮海盐、健康盐提袋礼盒
软水盐：中盐牌软水盐、康力根、恩美特、爱尼克斯
生活日化盐：维肤美纳、足浴盐、深海盐沙、礼盒、健身浴盐、花式浴盐
中盐集团_中盐集团 -下辖公司
直属企业
中盐国本盐业有限公司中盐北京市盐业公司中盐标识中盐上海市盐业公司中盐华祥盐化工有限公司中盐制盐工程技术研究院中盐勘察设计院中国盐业总公司新郑二○六库中盐常州化工股份有限公司中盐红四方股份有限公司中盐舞阳盐化有限公司中盐皓龙盐化有限责任公司中盐宏博（集团）有限公司中盐天津市长芦盐业有限公司中盐辽宁盐业有限公司中盐黑龙江盐业有限公司中盐金坛盐化有限责任公司中盐东兴盐化股份有限公司中盐吉林盐业有限公司中盐河北盐业专营有限公司中盐广西盐业有限公司中盐长江盐化有限公司中盐福建盐业有限公司中盐新干盐化有限公司中盐安徽盐业配送有限公司中盐河南盐业物流配送有限公司中盐枣阳盐化有限公司中盐榆林盐化有限公司中盐西安盐业公司中盐吉兰泰盐化集团有限公司中盐镇江盐化有限公司中盐长芦沧州盐化集团有限公司中盐银港人造板公司中盐甘肃省盐业（集团）股份有限公司中盐新疆维吾尔自治区盐业有限公司中盐湖南株洲化工集团有限公司中盐雅布赖盐化集团有限公司中盐青岛盐业有限公司中盐浙江义乌食盐配送有限公司中盐江西盐化有限公司中盐宁夏商业集团有限公司中盐国利投资发展有限公司中盐重庆物流配送有限公司中盐安徽盐化集团有限公司中盐运城盐化集团有限公司中盐昆山有限公司
中盐集团_中盐集团 -保障食盐供应
新华网报道，中国发展改革委17日发出紧急通知，要求各地立即开展市场检查，坚决打击造谣惑众哄抬食用盐价格等违法行为。另外，因应部分地区抢购，中盐总公司当天发布消息称，中国食盐储备十分充足，完全能够满足群众需求。据报道，该总公司已下发紧急通知，要求各地盐业公司立即启动应急工作机制，确保食盐供给。3月17日，中国盐业总公司成立了以总经理茆庆国为组长、副总经理董永胜为副组长的应急工作领导小组，启动应急工作机制。受日本大地震影响，中国部分地区3月16日开始发生食盐抢购现象。据了解，广东、浙江、江苏、安徽多地现抢购食盐现象，一些商家趁机提价，各地盐务局迅即启动应急预案。有关业内专家称，中国食盐大部分是矿盐，矿盐资源充裕，供应不成问题。即使是海盐，亦远离日本，被污染的可能性很小。另外，有专家也指出，碘盐中的碘含量毕竟很少，每千克食盐中的含碘量仅20－40毫克。碘片本就不该乱吃，而用碘盐代替碘片更是无稽之谈。
