杉杉集团是杉杉企业中以服装、服饰、纺织品等产业公司为基础构建的时尚产业集团。杉杉集团实施"多品牌、国际化"战略,以产品为核心、以品牌经营为根本,努力拓展时尚产业领域,进一步加强国际合作,致力于成为国内时尚产业的领袖企业。 杉杉集团的目标是 : 到2010年,拥有30个以上成功动作的服装品牌,其中,70%以上为国际化品牌。 杉杉,中国最早诞生的同行业名牌,在生产上采用从德国、日本、意大利引进的世界一流的全自动吊挂式流水线操作,在工艺定位,生产流程等方面的软件应用在国际上都是首次。
杉杉_杉杉 -品牌概述
杉杉品牌代言人-刘翔渊源?历程1989年,杉杉品牌的创始人和缔造者郑永刚发出“创中国西服第一品牌”的誓言,在中国服装界率先实施品牌发展战略;1990年提出无形资产经营理念;1992年构建起当时全国最庞大最完整的市场销售体系;1994年斥巨资全面导入企业形象识别系统(CIS);1996年成为中国服装业第一家上市公司;1998年建成国际一流水准的服装生产基地;1999年按国际最优营销模式进行特许经营的改革,形成了以加盟商为主体的市场营销网络,具有强有力的专业化的市场拓展能力,在中国主要城市开设专卖店,在主流商场开设专卖厅,达到了2000多家。杉杉品牌从无到有,从小到大,迅速成为中国消费者最喜爱的服装品牌,享誉天下。作为中国名牌、中国驰名商标的杉杉品牌是杉杉集团旗下的核心品牌,是首家通过绿色环保认证的服装品牌,也是中国服装行业的代表品牌,形成了正装、商务、休闲等系列化产品,产品线已延伸到了女时装、内衣、童装、皮具及家纺等产品领域,其中杉杉西服和杉杉衬衫分别荣获中国名牌产品称号。杉杉品牌代言人:――刘翔发展杉杉:年轻、健康、时尚杉杉15年,完美演绎了时代精神与时尚内涵。从“杉杉西服,不要太潇洒”到“让我们改变自己”,从“不是我,是风”到“中国的刘翔,中国的杉杉”,杉杉影响着当代中国人的着装观念和生活方式。1997年杉杉集团举办的《走进东方》是中国服装界第一个大型时尚发布会,引领了行业潮流。1998年的《不是我,是风》时装发布会,投资达2000万元人民币,巡回展演走遍了包括香港在内的全国15个省市地区,这也是香港回归后在港最具规模的时装发布会。
1999年10月,杉杉《天一夜宴》时装专场发布会在天一阁东园举行,这是一个继承服饰文化历史底蕴、别出心裁而又浑然天成的时装发布会。2000年5月,极具概念化特征的“基因2000时装发布会”在上海光大会展中心举行,以基因为主题,旨在以基因革命喻示人类生活理念、生活风尚的全新改变,用时装来表达一种年轻、健康、快乐的感受。2001年10月,杉杉集团“互动21世纪”时装专场发布举行,以21世纪的人类愿意挑战、喜欢冒险、热爱生活、充满激情为主题风格。
2003年在宁波第七届国际服装节中,杉杉集团和中国服装设计师协会、法国高级时装公会共同主办“巴黎归来――当代中国优秀时装设计师作品发布会”,将中西方服装文化的元素结合在一起,产生了一种“另类”的时尚感,以精美的时装作品,展现绚丽的传统文化和当代中国的精神风貌。2004年10月19日,世界飞人刘翔亮相宁波国际服装节。杉杉与刘翔正式签约,成为刘翔全球唯一代言服装品牌,民族英雄与民族品牌的完美结合,让自信、超越、勇敢的杉杉人倍感振奋。2005年3月27日,北京国际服装博览会(CHIC),杉杉由14个品牌组成的“多品牌、国际化”专馆,向世界展示杉杉集团“多品牌、国际化”的产业实践。
2005年3月28日,“2003―2004中国服装年度大奖”颁奖晚会在世纪大剧院隆重上演。“杉杉”品牌备受瞩目,成为晚会的焦点。在鲜花与掌声中“杉杉”品牌的董事长郑永刚先生捧走了“2003――2004年度中国服装品牌策划大奖”和“2003――2004年度中国服装品牌成就大奖”,并荣获品牌价值奖提名。大事件诺贝尔经济学奖获得者《世界经济发展宣言》起草人劳伦斯?克莱因身着“杉杉”宣读第一次由中国倡导、组织发表的世界性的经济发展宣言。
2003年11月6日,在珠海度假村千禧宫的世界经济发展宣言大会暨中国企业高峰会开幕仪式中,第一次由中国倡导、组织发表的世界性的经济发展宣言,由身着杉杉服装的诺贝尔经济学奖获得者世界著名经济学家、《世界经济发展宣言》(《珠海宣言》)的起草者之一劳伦斯?克莱因教授宣读。来自世界各国的政府高官、知名人士和企业巨子共同倾听了这个来自中国的智慧之声。宣言的主题是“平等、诚信、合作、发展”。杉杉集团总裁郑永刚应邀出席大会,并在“世界经济发展与企业信用论坛”作主题发言。克莱因教授着中国服装宣读宣言一事在业界传为美谈,《新民晚报》、《消费圈报》、《宁波日报》、《珠江晚报》、《东南商报》等北京、上海、珠海、宁波等地的媒体争相进行报道。11月7曰,克莱因教授在接受中央电视台记者采访中被问及穿着中国品牌服装的感受时,他风趣地回答:“吴仪副总理和蒙代尔先生都夸我很帅!”
2005年当众多名牌服装企业汇聚于京城,异彩纷呈的展现服装的魅力之时,3月28日晚,“2003―2004中国服装年度大奖”颁奖晚会在世纪大剧院隆重上演。此次服装品牌大奖由中国服装协会主办,为了加强中国服装行业与企业的品牌意识和知识产权保护意识,推动企业在设计、质量、营销、创新等各方面的工作,促进品牌的全面发展;为了坚持服装品牌的市场检验原则,充分肯定品牌在年度内所取得的成绩;为了进一步扩大服装品牌的社会知名度和社会影响力,特别邀请专家组对入围的70家服装品牌进行评判,评选出风格奖、品质奖、策划奖、成就奖等十项大奖,是一次全面而细致的品牌评估活动。
晚会上,“杉杉”品牌备受瞩目,成为晚会的焦点。在鲜花与掌声中“杉杉”品牌的董事长郑永刚先生捧走了“2003――2004年度中国服装品牌策划大奖”和“2003――2004年度中国服装品牌成就大奖”,并荣获品牌价值奖提名。当杉杉集团董事长郑永刚先生从中国纺织协会会长杜钰洲手中接过本次品牌大奖最重的一个“品牌成就大奖”奖杯和鲜花的时候,郑永刚先生万分激动,千言万语在此时此刻凝聚成“感谢”两个字,深深的表达了对于服装界同仁给与“杉杉”的肯定与支持。透过奖杯耀眼的光芒,可以看见杉杉品牌十五年来不懈的努力和企业背后“多品牌,国际化”战略的精心策划……面对众多关注的目光,深信杉杉品牌将以自信而卓越的姿态迎接新的市场考验,在服装界闪现出独特而魅力十足的品牌光彩。2009年3月25日晚,“为中国加油――杉杉20年・外交官之夜”大型时尚活动在北京嘉里中心举行。来自30多个国家的一百多名外交使节携夫人参加了时尚走秀,服装博览会一道亮丽的时尚风景线。
由杉杉集团主办的本次活动,从一开始就吸引了外交官们的兴趣。杉杉作为中国第一西装品牌与外交官的初步接触就擦出了热烈的火花。众所周知,外交官们呈现给大众的几乎都是西装革履、风度翩翩的形象,西装几乎就是外交官们的职业装。而西装也被人们认为是庄重、严肃的代表,是最不时尚的。但是,“外交官之夜”却刻意为外交家形象和西装注入时尚的元素,外交官们走上T台,展示出不同寻常的时尚魅力。
杉杉_杉杉 -品牌文化
杉杉股份有限公司始创于1980年,前身为宁波甬港服装厂,1992年与中国服装研究设计中心、上海市第一百货商店股份有限公司等五家单位共同发起,采用定向募集方式设立杉杉集团股份有限公司。1995年,被中国纺织总会、中国服装工业总公司评为“中国服装工业八强”之一,名列第二。主要生产和销售西服及其他系列服装。公司综合经济效益多年位居中国服装百强之首,截至1998年底,公司总资产19亿元,从业人员5200余人,1998年销售收入23.5亿元。树绿色意识、创品牌文化在国内率先提出并实施品牌战略
中国是一个生产服装的大国,但多年来服装企业大多为小作坊生产,服装几乎没有品牌,产品附加值很低。1989年,杉杉集团的前身――宁波甬港服装厂敢为天下先,在行业内率先提出品牌战略,从此,“杉杉”这一品牌风靡神州大地,成为家喻户晓的知名品牌。1994年,公司斥资200万人民币,成功导入CI,促进了杉杉品牌、市场、产品的全面发展。同年,杉杉西服被中国服装协会及其他权威机构评为“中国十在西服之一”和“中国十大名牌服装之一”,确立了“杉杉”品牌在全国的名牌地位。
杉杉把CI导入作为实施品牌战略的第一步,1994年初,杉杉决策层决定请台湾艾肯形象策划公司实施CI导入计划。经过艾肯分析和杉杉CI委员会的商讨,把杉杉CI导入目标定为:提升杉杉的品牌地位,提高杉杉的企业形象。同年6月28日,杉杉向社会发布CI实施计划,启用杉杉新标志,举行盛大的杉杉集团CI标志发布会。自即日起,在电视、报纸、户外广告、灯箱、霓虹灯等一律换成统一的杉杉新标志,启用新的企业口号、企业精神用语。专卖店、专卖厅的外观和内部布置也经过全面装修和设备。在全国范围内征集企业吉祥物。在1995年杉杉推出BI系列活动,第一项活动是:于3月11日在北京香格里拉饭店举行了以“我们与世纪同行”为主题的BI展示会和时装表演;第二项活动是:当晚和中央电视台共同推出“我爱这绿色家园”植树节大型文艺晚会。杉杉的企业理念是美化人类环境,所以,投身绿化和环境保护是杉杉义不容辞的责任;第三项活动是:推出以绿化为主题的大型公益活动;第四项活动是在上海、南京、杭州、苏州、青岛、合肥、武汉、南昌、西安等城市,配合北京的行动,推出“让大地披上绿装”的绿化宣传活动;第五项活动是:“绿叶深情”万人签名活动;第六项活动是:资助教育事业,向宁波大学广告专业捐资50万元,向中央音乐学院指挥系捐资200万元。通过这些活动,极大地提高了杉杉的美誉度,提升了杉杉的企业形象。
1997年,集团公司推出“走进东方”大型时装展示会,1998―1999年,公司再次投入巨资在全国15个大城市推出“不是我,是风――98王新元、张肇达高级时装发布会”,成为21世纪中国服装品牌和服装产业的升级、为中国服装行业与国际接轨作准备。
虽然杉杉的主导产品的品牌取得了成功,但公司决策层意识到,服装产业必须实施多品牌战略才能在市场上立于不败之地。目前,杉杉旗下拥有大众品牌衫、高级男女时装品牌法涵诗、麦斯奇来(合资)品牌服装。1998年,推出法涵诗高档男装系列,1999年多品牌战略全面启动,与意大利、法国合作,通过外方销售网络,将杉杉公司的品牌服装打入国际市场。
为了加大杉杉品牌服装的科技含量,增强企业的竞争力,公司投入巨资在宁波建立了现代化的服装工业生产基地,生产基地引进了日本、意大利最先进的技术设备。目前,公司拥有年产50万套的西服生产流水线和生产120万件的衬衫生产流水线。为了保证宁波生产基地的高效运转,与外商签订了技术转让协议,日本一流服装企业的工程技术与管理专家已正式加盟宁波基地的生产。此外,宁波基地与意大利也签订了技术转让合同,生产已经启动。
以文化推进营销
一个品牌仅有知名度是不够的,还要狠抓市场营销,稳步提高市场份额。靠什么来推进营销?杉杉首先确定以优质服务的理念来推进生产营销。各市场销售公司以优质服务争取大客户的订单,赢得了许多大客户的信任。与此同时,加强全国营销网络的建设,公司在全国各地设立了23家市场营销公司,从业人员达2300多人。为实施优质服务,公司推出“限量生产”、“名牌进名店”、“专卖连锁”等系列营销策略,有力地促进了市场开拓。杉杉在扩大营销规模的过程中,始终把宣传企业的环保理念作为文化动力,把美化人类环境、美化生活作为企业的使命。在全国的各大城市开设了1600家专卖店、专卖厅,在北京、上海、天津、南京、武汉等各大城市最高档的商业街面和场所开设了20多家法涵诗高级女装专卖店、厅,法涵诗男装店也在北京、上海开启。杉杉与意大利合资的新品派斯奇来女装专卖店也开设了11家,营造高档服装