职业化的基本要求 职业化员工 职业化员工-定义,职业化员工-基本要求

职业化员工_职业化员工 -定义

职业化的基本要求 职业化员工 职业化员工-定义,职业化员工-基本要求

指那些融入到企业的文化中,融入到团队中,把工作当成事业而不只是一个谋生的工具,并且在工作中不断成长的员工。
职业化员工

职业化员工_职业化员工 -基本要求


“要融入到企业的文化中”

每个企业都有自己的文化,比如天天加班是一种文化,每天早上开晨会下午开夕会是一种文化,同事间称呼用英文名是一种文化,上班着正装是一种文化,上班穿着随意也是一种文化。文化是企业的一种传统,是一个很广泛的概念。

所以,职业化首先要跟企业的主流文化相匹配。大家都加班,你能不加班吗?大家都穿正装,你能穿休闲装吗?大家都西装革履打领带,而你却穿着牛仔裤,屁股上还露出两个大洞。

要职业化,就要首先抛弃自己的一些行为习惯,融入到企业的主流文化的行为习惯中,不要游离于企业之外。

“融入到团队中”

团队中有两类人,一类是同事,一类是上司。同处在一个团队中,大家应该和同事处好关系,应该和上司处好关系。“融入到团队中”,就是要求我们必须和同事处好关系、和上司处好关系。我们要尊重同事、尊敬上司。

“把工作当成事业而不只是一个谋生的工具”

包含三层含义:第一,作为自己的事业,那必须有一个积极的心态,这是干事业的加油站;第二,既然是事业,那就得有一种契约精神,这是干事业的灵魂;第三,既然是事业,那就首先要把工作干好、要能够为客户创造价值,这是干事业的基本功。

“在工作中不断成长”

员工都希望工作几年甚至几十年后,除了年龄增长了,其他方面会有更大的成长,这是职业化进程的方向和收获。

职业化员工_职业化员工 -面临的六大壁垒

基层员工在职业化进程中,经常会遭遇这六个问题:

心态不积极;

缺乏契约精神;

不知道如何把工作干好;

和同事关系很僵;

得不到上司的青睐;

工作多年却没有成长。

职业化员工_职业化员工 -解决办法


一、心态:积极的心态是职业化进程的加油站

1.我是谁

2.为谁工作

3.除了敬业,我们别无选择

4.没有理所当然,只有感恩

5.理解我的老板

6.少一些抱怨、批判和挑剔

7.少一些计较和嫉妒

8.释放压力,不再焦虑

二、契约精神:契约精神是职业化进程的灵魂

1.遵守制度是契约精神的首要体现

2.敢于担当是职场的第一张名片

3.忠诚比才华和技能都重要

4.诚信是员工的做人之本、立业之本

5.绝对服从是执行力的核心

三、工作:把工作干好是职业化进程的基本功

1.把工作干好的唯一标准――为客户创造价值

2.把工作干好的方法――用心

3.把工作干好的方法――专业

4.把工作干好的方法――标准化

5.把工作干好的方法――创新

6.把工作干好的方法――细节

四、同事:同事是职业化进程的战友

1.尊重我的同事

2.同事间相处的“刺猬法则”

3.与异性同事保持适当的距离

4.有些人不宜深交

5.不要当“烂苹果”

五、上司:上司是职业化进程的贵人

1.尊敬我的上司

2.忠诚我的上司

3.要多请示,勤汇报

4.帮助上司保全颜面

5.不要冷落“二把手”

6.不要越级请示

六、成长:成长是职业化进程的方向和收获

1.做好职业规划,瞄准成长的方向

2.积累思想――思想决定行动

3.积累知识――知识改变命运

4.积累工作技能――成为职场高手

5.积累行业经验――成为行业专家

6.积累人脉资源――寻找生命中的贵人

7.跳槽犹如吸毒,剩者为王

职业化员工_职业化员工 -如何做一名职业化员工


团队精神至关重要

没有众人的帮助,没有人能单独完成一项事业。一个人要想成功,必须加入团队中。因此,一切成绩都是大家共同努力的结果。

自动自发,敬业勤力

这是一个人的基本素质要求,自小我们都有自己的理想,并为之积极求学,努力攀登。长大工作,是我们实现理想和人生价值的时刻。很多时候不是让你做你才做,而是要主动去做。无论工作生活,都要有合理的规划,并付诸行动。

要有责任心,成功者找方法,失败者找借口

对于上司交给的任务,争取在有限的时间内独立思考完成,不要盲目照搬现成的东西。出现问题时,不要推卸责任,要勇于承认错误,想办法补救和解决它们才是最根本的。注意时常总结经验和教训,以便以后更好的工作。

尊重领导和同事,忠于企业

闻道有先后,术业有专攻。“一日为师,终生为父”就是这个道理吧。在知识不断更新的同时,我们还要与全体同仁共同进步。毫无疑问,大家都喜欢忠诚的人。我们要忠于企业、尊重身边的每一个人,我们自己才能获得企业和别人的承认和尊重。

积极参加各项活动

这样不仅锻炼身体,更能增长知识,开阔视野,结识更多朋友。

敬业爱岗

每个员工最重要的事是做正、做好自己该做的。干一行就要爱一行,要沉下去,把自己的事做好,哪怕是自己不想做的工作,这也是起码的职业道德;追求完美,尽量把每个细节做好,工作不能自满,要不断改进,争取做得更好,将细节之处做得更完美,这样我们才会在工作中进步,才能不断提高自己的能力。

职业化员工_职业化员工 -相关书籍

《职业化员工》

作者:唐渊
书籍封面

ISBN:10位[7802490529] 13位[9787802490529]

出版社:中华工商联合

出版日期:2008-2-1

定价:¥20.00 元

职业化员工_职业化员工 -内容提要

我们经常听到一些企业的管理者摇着头说:“这个人能力尚可,就是职业化素质太差了……” 调查显示,90%的公司认为,制约其发展的最大瓶颈是:缺乏高素质的职业化员工。一般情况下,一个员工只能发挥出自身,能力的40%~50%;但如果这名员工能够受到良好的职业化素质教育,那么他就能发挥出其能力的80%~90%。可以说,职业化是21世纪职场生存法则,是提升个人与组织核心竞争力的关键! 本书从目前企业所面临的实际问题入手,提出了塑造职业化员工的五方面要求,即职业化的工作态度、职业化的工作道德、职业化的工作技能、职业化的团队意识、职业化的工作形象,旨在有效提高每一位企业和组织成员的职业化程度,帮助每一位职场人士获得成功,并且从根本上为所有企业和组织打造一支高度职业化的团队。

编辑推荐

新浪网强力推荐的优秀员工必备读本。
职业化-整体快速提升员工素质,职业化-员工自我追求卓越品质,职业化-真正实现个人组织双赢。
企业只有先盘活人,才能盘活资产,而盘活人的关键就在于铸就职业化员工。
――海尔总裁 张瑞敏
打造成职业化员工,要有职业化的工作态度;要有职业化的工作道德;要有职业化的工作技能;要有职业化的团队意识;要有职业化的工作形象。
本书是中国企业急需的全员培训核心教程,从目前企业所面临的实际问题入手,提出了塑造职业化员工的上述方面要求。有效提高每一位企业和组织成员的职业化程度,帮助每一位职场人士获得成功。

作者简介

唐渊,著名企业教练,中国企业领导力训练专家;现担任中华教练网总教练,浙江省中小企业(浙商)创业指导师;致力于把传统型的管理者训练成为教练式的领导者。建立组织和团队教练文化。提高整体领导力,最终改善绩效。

唐渊教练曾担任美国人力资源教练国际机构(中国)浙江区总经理,企业教练公司首席教练;曾在企业担任总经理、副总经理、办公室主任、人力资源部经理、企管委员会总召集人等职;曾为国内多家知名企业提供过优质服务;曾在西湖国际博览会、全国创新营销峰会、全国食品饮料高峰论坛等国际和全国性活动或项目中担任主持或主讲;其《突破性领导力训练》、《企业教练实战技术》、《责任与主动》、《团队建设与人际关系》、《企业全员大型激励演讲》等优秀课程极具震撼力;是广受欢迎的讲师、教练、顾问和演讲人…… 唐渊教练所创立的“双五环”体验式互动演练集心理学、成功学、教练技术、拓展训练、管理实务五大领域精华于一体(“五环”一)。融理论、案例、演练、讨论、评估五大教学形式于一炉(“五环”二),并以教练技术为核心,环环相扣。表现力强,“生动”、“互动”、 “感动”三动合一,其演练效果是一般培训的四倍。

目录

前言 职业化员工――企业基业长青的基石
第一章 职业化的工作态度
1. 以顾客的眼光看事情
2. 耐心对待你的客户
3. 把职业当成你的事业
4. 对自己言行负一切责任
5. 用最高职业标准要求自己
6. 一切都应以业绩为导向
7. 为实现自我价值而工作
8. 积极应对工作中的困境
9. 懂得感恩,接受工作的全部
第二章 职业化的工作道德
1. 以诚信的精神对待职业
2. 廉洁自律,秉公办事
3. 严格遵守职业规范和公司制度
4. 决不泄露公司机密
5. 永远忠诚于你的公司
6. 公司利益高于一切
7. 全力维护公司品牌
8. 克服自私心理,树立节约意识
9. 培养职业美德,缔造人格魅力
第三章 职业化的工作技能
1. 制定清晰的职业目标
2. 学以致用,把知识转化为职业能力
3. 把复杂的工作简单化
4. 第一次就把事情做对
5. 加强沟通,把话说的恰到好处
6. 重视职业中的每一个细节
7. 多给客户一些有价值的建议
8. 善于学习,适应变化
9. 突破职业思维,具备创新精神
第四章 职业化的团队意识
1. 团队是个人职业成功的前提
2. 个人因为团队而更加强大
3. 面对问题要学会借力与合作
4. 帮助别人就是帮助自己
5. 懂得分享,不独占团队成果
6. 与不同性格的团队成员默契配合
7. 通过认同力量增强团队意识
8. 顾全大局,甘当配角
第五章 职业化的工作形象
1. 员工形象代表着公司形象
2. 职业化的服饰礼仪
3. 职业化的形体礼仪
4. 职业化的工作礼仪
5. 职业化的宴会礼仪
6. 职业化的电话礼仪

  

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