爱华网燕山石化公司是中国石化集团下属的特大型石油化工联合企业之一，成立于1970年7月20日。公司拥有生产装置88套，辅助装置71套。原油加工能力为1000万吨/年，乙烯生产能力达80万吨/年，可生产欧Ⅳ标准的清洁汽油、柴油、航空煤油、石蜡、乙烯、聚乙烯、聚丙烯、苯酚、丙酮、顺丁橡胶、丁基橡胶等120种494个牌号的石油化工产品，其中树脂及塑料、合成橡胶、基本有机化工产品是国内最大的生产商之一。
燕山石化公司_燕山石化公司 -简介
北京燕化公司
燕山石化公司成立以来，始终坚持以技术进步为先导，以服务客户为宗旨，汽油、聚乙烯、聚丙烯、顺丁橡胶等12大类产品多次荣获国家级优质产品奖。在国内石化行业率先进行了两轮乙烯改造，走出了一条系统化、内涵发展的道路。公司拥有一批达到国内先进水平的自有技术，二百多项技术成果获国内外专利权，开创了中国成套石化技术出口的先河。
燕山石化公司不断强化管理，推进管理创新，坚持科学发展观，注重人与自然的和谐发展，不断加大对“三废”处理力度，投用了多套污水回用装置，被评为国家环保与综合利用先进企业。
公司大力进行产业机构、产品机构和组织机构调整，坚持改革、改组和“精心工作、严细管理、持续创新、科学发展”管理理念相结合的方针，努力把燕山石化建设成为资源利用率高，核心竞争力强的石化企业。
燕山石化公司_燕山石化公司 -公司历程
北京燕化公司
燕山石化公司全称北京燕山石油化工有限公司，隶属于中国石油化工集团公司，始建于1970年。
燕山石化公司的前身为东方红炼油厂。1970年7月20日，为更好地综合利用炼油厂资源，经中央和北京市批准，正式成立北京石油化工总厂。经过数万名会战大军的艰苦奋斗，到1973年底，在北京西南建成了中国自己设计、制造、安装的，共有28套装置的大型石油化工联合企业。1973年6月24日，经毛主席圈阅，周总理批准，李先念副总理亲自批复，燃化部决定在北京石化总厂引进建设中国第一套30万吨/年乙烯装置。经过16个单位、32000名建设者两年多的拼搏攻关，到1976年5月8日，乙烯装置正式建成投产，只用9天多就产出合格乙烯等产品，开创了中国建设大型引进装置的成功范例。
1979年3月8日，为适应改革开放的新形势，经北京市革命委员会和化学工业部批准，北京石油化工总厂更名为北京燕山石油化学总公司。1983年8月6日，燕化由北京市划归中国石油化工总公司领导，并改名为北京燕山石油化工公司。十一届三中全会以后，燕化公司加强科学管理、推进技术进步、深化改革和经营机制的转换，综合经济效益不断提高，年实现利税由10亿元上升到18亿元，成为中国石化工业的排头兵。
1997年6月24、25日，燕山石油化工公司的化工生产部分正式组建“北京燕化化工股份有限公司”，并在香港、纽约等地上市，使燕化打开了向国外融资的渠道。同年8月18日，燕山石油化工公司改名为北京燕山石油化工（集团）有限公司，企业规模不断扩大。经过数万名燕化人30多年的艰苦创业，昔日的荒滩沙丘，现已变成银塔林立、管道纵横、公路环绕、绿树繁花的首都现代化卫星城。燕化人发扬“团结、求实、严细、创新”的企业精神，使燕化产品产量连年增长，质量步步提高。燕化产品不仅畅销全国，还远销到五大洲三十多个国家和地区，在国际上享有盛誉。
2001年上半年，燕化进行了史无前例的“协议解除劳动合同”重大改革，企业员工由原来的46000多人，减少到28000人；2002年，燕化公司按照中国石化集团的要求进行了重组改制。重组改制后的燕化，分为上市公司和存续公司两大部分：上市公司包括燕化化工股份有限公司和新上市的中国石化股份有限公司燕山分公司；非上市公司仍沿用原名――北京燕山石油化工有限公司,负责管理除上市以外的所有存续下属单位。重组后，公司于2002年下半年在两级机关实行了全员解聘、竞争上岗的又一次重大改革，精简了机构和人员，降低了管理成本，提高了管理效益。
经过三十多年的建设和发展，燕化公司已成为拥有88套石油化工生产装置、71套配套辅助装置、可生产218个品种、625个牌号石化产品的国内最大的石油化工联合企业之一。燕化公司原油加工能力现为900万吨/年，其生产的环保型清洁汽油、清洁柴油、车用液化气已成为首都环保性油气市场的主导产品。
建厂30多年来，燕化公司不断加大对科技的投入，先后对炼油、乙烯、聚丙烯、顺丁橡胶、苯酚丙酮等90%以上的装置进行了大规模技术改造；先后开发出了炼油、银催化剂、顺丁橡胶等大量成套技术；SBS成套技术出口意大利，开创了中国石化成套技术出口的先河。燕化不断加大环保投入，先后投资6亿多元，大力开展“三废”治理和环境绿化美化工作，大量火炬气得到回收，每年可创效益近亿元；污水COD含量已大大低于北京市二类水体的排放标准。全公司已有30多个单位被评为北京市花园式单位。
燕化公司是中国目前最大的乙烯生产商，乙烯生产能力为71万吨/年，占全国总能力的15%；是全国最大的聚乙烯生产厂，聚乙烯生产能力为56万吨/年，占全国总能力的18%；是全国最大的合成橡胶生产商，橡胶生产能力为21万吨/年，占全国总能力的19%；是全国最大的聚丙烯生产商，聚丙烯生产能力为44万吨/年，占全国总能力的13%；是全国最大的苯酚丙酮生产商，苯酚丙酮生产能力为18万吨/年，占全国总能力的32%。自燕山石油化工公司1969年建成投产至2003年底，累计生产石化产品1.95亿吨以上，累计实现销售收入2500亿元以上，累计实现利税440亿元以上，实现利润188亿元以上，为国民经济的发展做出了巨大贡献。
为应对中国加入WTO的挑战，燕化公司确立了“只有客户的成功，才有燕化的发展”的经营理念，大力推进品牌战略，实施以安全、健康、环境为内容的HSE新型管理模式。燕化有限公司、化工股份有限公司、燕山分公司三个板块正团结一致，贯彻“油化一体化，效益最大化”的原则，放眼世界，加快改制分流、压扁管理层次、剥离社会职能、建立和市场接轨的分配制度等一系列改革，为把燕山石化建成集中、统一、高效、持续、健康发展的现代企业不懈努力。
燕山石化公司_燕山石化公司 -企业文化
北京燕化公司
燕山石化公司对于企业文化建设始终给予了高度重视。在制定企业“十一五”发展规划时，公司党委明确提出要把企业文化纳入到总体规划当中统筹考虑、加强建设。在充分调研的基础上，制定下发了《燕山石化企业文化建设“十一五”纲要》。提出以争创“全国企业文化示范基地”为契机，切实把燕山石化近40年的文化发展脉络进行一次全面、系统的梳理、总结和提升。
1、在观念形态方面
企业使命：大企业要为国家做大贡献
企业愿景：把燕山石化公司建成“资源节约型、科技创新型、环境友好型、本质安全型”的现代化石油化工企业
企业发展战略目标：产品特色突出、技术实力雄厚、管理科学规范、员工素质优良、文化独特鲜明、发展持续稳定
企业精神：团结、求实、严细、创新
企业传统：“五种精神”，即艰苦创业精神、主人翁精神、开拓创新精神、团结协作精神、无私奉献精神
企业核心价值观：员工与企业共同成长、企业与社会和谐发展
企业发展理念：不求最大、但求最好，油化一体、效益最大
企业工作理念：精心做事，责任为先
企业管理理念：严细管理、持续创新
企业人才理念：人人可成才、竞争选人才、岗位育人才、发展聚人才
企业安全理念：以人为本、依法治企、安全第一、健康发展
企业环保理念：建设清洁工厂、创造绿色文明
2、在行为规范方面
建立了燕山石化“企业形象”、“产品形象”、“现场管理形象”、“企业员工形象”和“企业管理者形象”等五大形象标准。
企业形象：技术精、管理好、贡献大、信誉高
产品形象：质量可靠、性价比高、服务优质、竞争力强
现场管理形象：环境优美、设备完好、物品定置、纪律严明
企业员工形象：敬业爱岗、精通业务、团结进取、遵章守纪
企业管理者形象：忠诚事业、顾全大局、开拓创新、廉洁勤勉
3、在视觉形象方面
重新阐释了燕山石化标识、标准色，规范了厂旗、厂歌、文化口号等等。
4、燕山石化企业文化的主要特点
1）热爱与责任是燕山企业文化之源
2）团结与进取是燕山企业文化之基
3）人本与和谐是燕山企业文化之体
4）严细与创新是燕山企业文化之核
5）燕山石化企业文化建设的六条举措
a、是建立科学完善的体制机制。
公司有专门的企业文化建设协会，形成了党委统一领导，以政工干部为骨干，以各级行政干部为主体，党政工团齐抓共管，各专业部门分工负责的企业文化建设工作领导体制。
公司坚持把企业文化建设与生产经营、企业管理融为一体，纳入经济责任制考核范围，明确工作目标，分解工作任务，落实责任到人，做到与其他工作同部署、同检查、同考核、同奖惩。
公司坚持每年召开一次企业文化建设协会年会，总结经验，部署工作，表彰先进，形成长效运行机制，使企业文化建设成为企业各项工作中不可或缺的重要组成部分。
b、是加强正确有效的思想教育。
将思想政治工作与企业文化建设紧密结合，是燕山石化企业文化建设的显著特色。多年来公司坚持以主题教育的形式，以爱党、爱国、爱厂爱岗和自我教育、自我激励、自我约束、自我完善的“四爱四自”为核心，以“塑造良好燕化企业形象和职工形象”为重点，在干部职工中先后开展了“岗位与职责”、“企业形象与企业竞争力”、“精心工作，严细管理，争创一流”等系列教育活动，把企业文化建设工作步步引向深入，使干部职工进一步理解、认同了企业价值理念，并以此自觉规范行为。
c、是坚持以人为本的政策导向。
公司提出“培训是给职工的最好福利”的理念，将创建学习型企业活动纳入公司整体发展战略，与企业日常管理工作融为一体。“十一五”期间实施了新的人才培养规划，持续加大培训工作力度和投入，三支人才队伍建设不断得到加强。为了鼓励一线工人立足岗位成才，2001年以来公司已实施两轮职业技能鉴定，制定了工人技师和高级技师评定办法、对优秀技术成果实行职工冠名奖励、评选优秀操作能手、奖励职工创新创效成果及合理化建议等一系列政策措施。
d、是强化人本自律的现代管理。
公司坚持把企业精神、价值理念融于企业规章制度之中，把思想引导与行为规范、精神鼓励与物质奖励统一起来，强化“三基”管理。为充分发挥职工群众自我激励、自我约束的积极性，公司持续开展五星级车间、红旗班组、星级操作工、文明单位创建等一系列的活动，将企业倡导的价值观及其体系贯彻到企业生产经营活动全过程。正是这种日趋强化的人本管理，使燕山石化企业管理的文化氛围越来越浓，员工忠于事业、奉献企业的积极性和自觉性也越来越高。
e、是优化健康和谐的文化环境。
燕山石化始终坚持多渠道、全方位对员工实施健康向上的文化熏陶。1975年创办了企业报；1976年建立了中国第一个有线电视网；创刊于1985年的《燕山油化政工研究》原为公司思想政治工作研究会的会刊，1993年更名为《燕山企业文化》，成为燕山石化公司思想政治工作研究会、企业文化建设协会的会刊。1991年成立了燕山石化职工艺术团。公司尤其重视用身边的典型激励干部职工，坚持通过报纸、电视、报告会、大型展览等形式，宣传英模人物的生动事迹，营造学、赶先进的火热氛围。同时，积极加强文化工程建设。
f、是建设率先垂范的领导团队。
多年来，燕山石化坚持把培养适应现代企业需要的高素质领导干部队伍，作为关系企业发展的基础性任务抓紧抓实。率先启动“创建学习型领导班子活动”，努力打造一支适应国际竞争要求的企业领导团队。从2001年开始，公司连续三年在领导干部中开展“学习、创新、发展”主题教育活动；2004年又启动“干部素质教育工程”，同时，认真坚持在做精做强企业中，让职工同步分享企业改革发展成果。
燕山石化的实践证明，通过扎实有效的企业文化建设，可以进一步统一思想，增强职工忠诚度，充分调动职工的积极性和创造性；可以规范职工行为，增强自我管理能力，养成良好的道德素养和行为习惯；可以营造企业内部和谐人文环境，促进企业“三个文明”建设，为企业持续健康发展提供不竭动力。
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