爱华网吴云前：北京百年农工子弟职业学校名誉校长、百年城集团董事长，百年城集团董事长吴云前大连百年城房地产开发有限公司董事长，大连市中山区人大代表、中国商业地产联盟副会长。从事商业房地产的开发、运营与管理工作多年，先后成功开发建设多个购物中心与专业市场，2006年被授予中国商业地产年度领袖人物。
吴云前_吴云前 -概述
吴云前：男，1971年6月出生，虹桥镇人，辽宁省大连百年城集团有限公司、大连百年城房地产开发有限公司董事长。2000元成就的温州商人吴云前1989年，吴云前外出经商，先后创办了大连华光纺织经销公司、大连百年实业有限公司。2001年组建了大连百年城集团有限公司和大连百年城房地产开发有限公司，他领导下的百年城集团已成为业界瞩目的商业地产新秀。2006年被授予中国商业地产年度领袖人物。2005年大连年度经济人物；2006年中国商业地产年度领袖人物。社会公益事业的贡献：捐助、发起成立北京百年农工子弟职业学校，并任名誉校长。他所创建的百年城集团，以专注于商业地产开发为战略导向，其建设运营的大连百年城作为纪念大连建市百年的标志性建筑，现已成为国内国外一流的休闲购物中心。集团旗下的商品交易市场，正以打造中国新一代升级版市场的理念，进行全国性拓展。目前已拥有大连、长春、沈阳三店,并正在全东北以及华北、西北、西南进行全国性拓展。
吴云前_吴云前 -个人介绍
姓名：吴云前性别：男
出生时间：1971年4月18日
出生地：浙江省乐清市虹桥镇
吴云前
职业：商人
财产：大连购物广场百年城
企业名称：百年城集团有限公司
主要职务：
北京百年农工子弟职业学校名誉校长
百年城集团董事长
大连百年城房地产开发有限公司董事长
大连市中山区人大代表
中国商业地产联盟副会长
注册资金：1亿
所有制：股份制
员工人数：400人
吴云前_吴云前 -个人简历
吴云前小时候并不是传统意义上热爱学习的好学生。中国商业地产联盟副会长他对正规教育不敢兴趣，初中毕业后，就不愿意再上学，嚷着要做生意。1989年，吴云前跟父亲借了两千块钱，跟另外两个朋友一起去了青海。那一年，他十七岁。在青海湖边一个小小的城市，他开了自己的裁缝店。因为觉得这个地方不适合创业，他不顾父亲的意见，第三年就把裁缝店所有东西全部卖掉，还了父亲的2000块钱，带着开裁缝店赚的第一行钱到大连。在大连，吴云前先后创办了大连华光纺织经销公司、大连百年实业有限公司。2001年组建了大连百年城集团有限公司和大连百年城房地产开发有限公司，成功地打造出大连市最具时尚休息的购物中心?――百年城和大连市温州城，现集团公司资产规模已达20亿元，并逐步成长为国内商业地产界的领军人物，被业界誉为“地产少帅”。
吴云前_吴云前 -企业业绩
百年城集团始创于1992年，注册地中国大连。是一家具有温商背景的民营企业，公司创建之初依托大连的口岸优势，从事纺织品进出口贸易，取得了斐然业绩，为公司日后的发展打下了良好的基础，吴云前温商背景的民营企业并以1999年起建设纪念大连建市百年的标志性建筑――大连百年城购物中心为契机，实现了公司的跨越式发展。从2001年组建至今，百年城集团已发展成为以商业地产开发为核心的业务覆盖地产开发、购物中心运营、物业管理、教育培训等领域，以专业化为主要特征的企业集团。公司现为中国商业地产联盟副会长单位，目前拥有员工400人，资产规模达30亿人民币。
百年城作为大连的标志性建筑，不仅拥有堪称亚洲第一的高35米，长80米，最大进深近20米的全玻璃幕墙入口大堂，其六层弧形步行街，64部扶梯，3部电梯所共同构成的“空中街市”更是商业空间的典范，百年城呈现标准休闲购物中心业态，主力店为太平洋百货、银行、钟表、个人护理、餐饮等行业主力店及品牌店达130余个，集多种商业元素于一体。而百年城世界名品中心更是汇集了EMPORIOARMANI、ESCADASPORTS、ZAGNA、MONTBLANC、BURBERRY、HUGOBOSS、VERSACE、KENZO、PORTS、CK、BMWLIFESTYLE等世界一线品牌，构成了尊贵优雅的购物环境。
吴云前_吴云前 -主要荣誉
现任北京百年农工子弟职业学校名誉校长、百年城集团有限公司法定代表人、
大连百年城房地产开发有限公司董事长董事长，大连百年城房地产开发有限公司董事长，大连市中山区人大代表。并任中国商业地产联盟副会长，大连市中山区工商联副理事长，温州商会大连分会常务副会长，大连市企业发展研究会副会长等职。从事商业房地产的开发、运营与管理工作多年，具有丰富的专业理论研究和行业实践经验，先后成功开发建设多个购物中心与专业市场，其中包括为纪念大连市建市100周年而建设的大连百年城购物中心、专业市场连锁品牌“温州城”，以及百年汇、琥珀湾等项目，由于在行业中的杰出贡献，2006年被授予中国商业地产年度领袖人物。2005年大连年度经济人物；2006年中国商业地产年度领袖人物。社会公益事业的贡献：捐助、发起成立北京百年农工子弟职业学校，并任名誉校长。
吴云前_吴云前 -不要放弃
做生意不怕赔就怕放弃，改革开放之后，中国的角角落落，都活跃着一群浪迹天涯、
吴云前不辞劳苦、精明勤快的温州人。最初的他们，非常不起眼。等他们占据了外地人不屑一顾的那些小领域，不声不响地富了起来，这才引起人们的关注：温州人怎么这么多？这么会赚钱？吴云前，也是四处闯荡的温州人之一。不过，有很多人都以为他是大连人。因为大连那个赫赫有名的购物广场――百年城，就是他名下的财富之一。吴云前为自己是温州人而自豪。他说，温州人从商的很多，这与地域文化有关。在温州，创造属于自己的财富才会被人尊敬。如果你整天无所事事、游手好闲，会被大家瞧不起。很显然，吴云前早已获得了人们的认可和尊敬。
如今，吴云前离开大连，把自己一个人派遣到北京。他将其定位为：第二次创业。吴云前在北京的办公室位于长安街的高档写字楼。我们的采访，就在那个宽大的、洒满阳光的大房间里进行。他并不健谈，似乎有“选择性听觉”。会常常陷入自己的世界里，听不见你说的话。但是，一遇到自己感兴趣的话题，又突然变得分外敏锐。也许，这正好与他的生意经相吻合：在他眼中，到处都是钱。关键在于如何去发现、如何去赚钱。与己无关的事情，不予考虑。但是，又很善于从旁人漫不经心的事儿中挖掘出赚钱的契机。
吴云前_吴云前 -创业故事
2000元创业的故事，吴云前小时候并不是传统意义上热爱学习的好学生。他对正规教育不感兴趣，初中毕业后，就不愿意再上学，嚷着要做生意。那时候，家里有一个蛋糕店，做一些点心、月饼之类的甜品，一年也能赚一两万。父亲的打算是这样：读书是上上之策，万一不行，就回家帮忙经营蛋糕店。可是，吴云前的梦想，不是一个小店这么简单。他要创业，要到遥远的地方实现自己的梦。于是，他跟父亲借了2000块钱，跟另外两个朋友一起去了青海。那一年，他17岁。在青海湖边一个小小的城市，他开了自己的裁缝店。那里没有百货公司、人烟稀少。他从兰州进布料，当了一个小裁缝。第一年，不赔不赚。他觉得这个地方不适合创业，父亲回信说让他再坚持一年。第二年，赚了一万。于是，他不顾父亲的意见，把所有东西全部卖掉，还了父亲的2000块钱，随后来到大连。我对他会做衣服诧异不已，问他从小是不是心灵手巧那种孩子。他否认。“我一点都不心灵手巧，比如说电器之类的东西，我从来不碰。如果别人能做，还是交给别人吧！那时候，
百年城吴云前神奇财富不过是从一件最小的、别人最不屑做的事情做起。对我而言，那是个开始。”
做服装生意完成原始积累，1989年，如今矗立着百年城的地方，是一所小学。当时，19岁的吴云前说：我要把学校拆了，盖成全东北最好的商场。那时候，身边的朋友以为他在说胡话。从当时到2002年百年城正式开业，中间历经了13年。延续在青海开裁缝店的经验，吴云前在大连开了一个小服装厂。他说，那个服装厂的性质跟现在的ｚａｒａ有点像。出货快，一个星期就能上柜台，什么好卖再做什么。逐渐的，服装厂越做越大，生意很好。可是，吴云前并不满足。盖一个购物中心所需的原始积累，这样一个服装厂根本不够。于是，1992年，他把目光投向布料生意。大连是一个海岸城市，做布料批发、纺织品贸易，有得天独厚的优势。心有多大舞台就有多大，做布料生意，比服装生意赚得要多很多。在有了一定资产之后，吴云前同时进行了两项投资。首先，因为城市规划，那所学校搬走了。吴云前在那块地上投资了30％的股份，成为了第二大股，但是，并没有控股权。考虑到这一点，再参考那时候北京的酒吧业兴旺、上海出现了钱柜。吴云前把二者相结合，在大连开了一个名为“空中布景”的综合娱乐场所。一层是主题餐厅，二层是ＫＴＶ。
由于当地消费水平有限，并且没有形成健康卡拉ＯＫ消费的习惯，吴云前的第二个投资失败了。亏损了5000万元之后，第一大股宣布退出项目，趁这个机会，吴云前收购了它的股份，把原计划48层的大楼改成了八层，请著名设计师来打造这个全东北最好的购物中心。他说：“当我看到很多世界顶级品牌因为找不到合适的落脚点，将专卖店开到富丽华和香格里拉时，我看到了机会。我瞄准的，是那些最具消费能力的消费者。”于是，在大连建市100周年的1999年，投资7个亿的百年城破土动工了。时任市长的薄熙来对于这个项目有过一个精彩的比喻：大连的瞳孔。2002年，百年城正式开业。
吴云前_吴云前 -商业模式
形成明确的商业模式，回顾吴云前的过往人生，不管是成功还是失败，一直处于不断变化中。大喜大悲、大起大落。问到他以后还会不会这样折腾，他说，一旦你形成了明确的商业模式，就不会了。那漫长的岁月，都是在积累。百年城开业不久，吴云前在二七广场建成了温州城，他说，这次他是将目光瞄准了普通老百姓。事实证明，吴云前的这两个项目都获得了成功，成为大连为数不多的商业地产行业的赢家之一。
吴云前“我很清楚自己在做什么！”吴云前说，“现在大连有些商业地产项目的失败，原因在于他们不清楚自己的定位，不知道自己想干什么。”温州城取得成功后，吴云前一直在思索公司的下一步棋该如何摆布，最终复制“温州城”模式、让温州城走出大连成为答案。2005年11月，位于长春站前旺角的温州城开业了，而开业前其店铺出租率就已达到100％；随后，位于沈阳太原街附近的温州城也即将开业。吴云前介绍说，哈尔滨温州城也在积极选址过程中，让东北主要城市遍布温州城成了他连锁战略的第一步。
“我们现在非常地踏实，我们知道公司未来该往哪儿走”，吴云前介绍说，“公司将按照东北、华北、山东的区域进行扩张，除东北各主要城市外，天津、北京、济南、青岛都是我们复制温州城的热门城市，用10年左右的时间，建设200万平方米的温州城模式的卖场，是我们未来的目标。”在商言商，总结温州城运作成功的经验，吴云前认为，前期的选址非常重要，他的原则是“宁缺毋滥”；而之后的规划功课也必须要到位，因此他所开发的项目均聘请世界顶级规划设计公司来做；而树立良好的品牌和形象，做好招商工作，形成整套的后期管理系统他认为都是必不可少的环节。
吴云前_吴云前 -二次创业
在高档时尚的百年城成为青泥洼商圈的地标后，再复制一个百年城让它成为城市的新地标是吴云前一直在思索的计划。2004年年底，打造一个类似上海新天地的复合型、成长型都市街区的规划方案摆上了他的案头。如今，百年汇已经成形。吴云前指着电脑上漂亮的照片说：“这就是我们新的项目。所谓复合型，就是集商住、购物、休闲、娱乐等多种功能为一体；所谓成长型，就是预留出足够的空间，来不断填补其功能。”
温州人神奇财富成长故事百年汇之后，吴云前把目标定在北京。他说：“北京是政治、经济、文化的中心。市场规模大，非常适合我们全国性的拓展目标。我把来到北京，定位成二次创业。”建立服装产业园区，是吴云前的新目标。“服装产业是环保型、都市型产业，并且又是时尚产业。巴黎、米兰、纽约都是服装中心，北京作为服装产业重要基地之一，却没有形成有规模的服装基地。在木樨园，有很多我们温州老乡。他们手里，有3000多个服装厂。可是，都又小又破，甚至有很多是违章建筑。我要做的，就是进行一个产业整合，建立服装基地。我请了新加坡的设计师，用了30平方公里的土地。现在，已经有20多家服装厂搬进去了。”
吴云前称自己是一个永不放弃的人。遇到困难的事情，也许会影响心情，但是不会影响决策。他说，“这还是得看个体。有些人可能心理脆弱一些。我看我有些员工，遇到棘手的事情，如果堆了两三样，他们就会觉得无法处理、压力太大。我就不会。就算有再多困难的事情，我永远是先办最着急的那一样，然后剩下做次重要的事情。绝对不会应付不过来。”“一定要坚持。任何一件事情，只有你自己去做了，才会有感受、有体会。挫折是正常的。做生意不怕赔，就怕停！因为赔了可以赚回来，而停了就意味着赚钱的机会没了。”
吴云前_吴云前 -创业建议
现在的年轻人，总觉得目前任何行业都已经饱和，不像以前那么有机会。吴云前非常不同意这种说法。他说：“社会永远是在进步的，现在的条件绝对会比以前好。就看你用什么角度去看。如果一味抱着这种想法，那还要后代做什么？到他们那一代，岂不是更没有生意做，更没有钱赚？“现在的年轻人没有吃过什么苦，好吃懒做、眼高手低是最常犯的错误。当年，我们出来做生意真是吃尽了苦头。那时候从温州到青海，根本买不到火车票，一路都得站着。站得腿都肿了。那时候社会治安也不好，从兰州买布料，运到火车站。托运，
吴云前奥运火炬手得给托运站的人买烟、说好话。关键还要看好自己的货品，可能你正在卸包的时候，另一个包就没了”从小出来做生意到现在，吴云前觉得在逆境中成长是最锻炼人的。他非常欣赏李嘉诚的一句话：“前十年，创业非常艰辛，后十年，我进入到了高速发展的阶段。”
锻炼自己的团队精神和忍耐力，是吴云前所强调的。他说，永嘉学派当年提出的“义利说”，正是温州人今天经济活动的写照。温州人信奉朋友就是财富，有义就有利。但是，和朋友间的利益并不是直接金钱的交往，而是相互帮助。比如，在朋友的相互交流中会获得很多有用的信息，将这些信息变成钱，也就实现了朋友间的利益。温州人的高明之处就在于找到了中国传统文化同现代市场接轨的地方。总结说来，温州人的特点就是“以勤为本”，他们会坚持做一件事情。他还举了温州打火机产业发展的事实来印证他的观点。他认为，温州人对生意没有大小的区分，并没有北方人所固有的认为小生意不赚钱的观念，把“小生意做大”，积少即可成多。他还认为，温州人所特有的“朋友、义气就是商业”的人脉观念，也是帮助温州人成功的重要因素。温州人不但老乡之间愿意合作、易于相处；即使到了外乡，他们的适应能力也很强，能够很快地融入当地社会，所以才有了今天温州人遍布世界的局面。
吴云前_吴云前 -温州商人
用2000元开创事业的温州商人，他白手起家，用15年时间打造了国内屈指可数、具有国际水准的购物中心；他--来自温州，可熟悉他的人更觉得他是个大连人；18岁激情燃烧的岁月，他独自闯起了关东；32岁而立之年，他被推选为2004大连年度经济人物候选人物；做大小生意是一种追求，更是东北振兴中温州人创业的写照。历史给东北一个很好的机遇，也给了大连一个很好的机遇。我认为在大连有很好的第二次创业机会。作为2004大连年度经济人物候选人物，大连百年城集团有限公司董事长吴云前在作客大连天健网与中外网友聊创业话题时，
吴云前让温州城拓展全国信心十足地表达了对大连的钟爱。由于此次聊天正值2004大连年度经济人物评选的关键时期，中外网友非常关注，短短的2个小时，页面点击量达到21万人次，共有5200多中外网友在线参与，提出的问题近百条，这也是天健网成立3年来嘉宾聊天活动点击量和在线人数创的双新高。众多网友对吴云前董事长的创业经历和东北振兴表现出浓厚的兴趣，网友"小节"在留言中说："在网上与城市创业精英交流，分享他们的创业体验，即快捷又轻松。"
目前在大连的温州商人有2万余人，其中有1000多人组建了自己的公司。他们有的从事工业电器、阀门、服饰、五金工具、印刷、路灯、钢铁贸易、货运等行业，成为大连市城市建设的重要力量。有的从事房地产、服装、食品、商贸、眼镜、灯具、家具等行业，为方便群众，提高市民的生活质量做出了贡献。据测算，温商在大连购置房产或租赁经营场所的投资额在20亿元以上。尽管如此，雄心勃勃的温州人心中仍然酝酿着一个又一个大计划。吴云前是一个讲憧憬和梦想的人！"我最早来大连做服装生意时，那时我就看青泥洼桥的学校是不合理的，我就说：“以后我一定要在这里盖大商场，闯荡一年后，吴云前在这个陌生的城市第一次说出了自己的梦想，可迎接他的却是痴人说梦的嘲笑。但吴云前认为人应该有目标和憧憬，心和梦想格局是一样的，心有多大，舞台就有多大。我没有什么秘诀，我只是一直在坚持做一件事情！
吴云前_吴云前 -财富故事
在大连的15年，吴云前成就了一个温州青年神奇的财富成长故事。我没有什么秘诀，我只是一直在坚持做一件事情！吴云前说。这些年来一直在大连做生意，赚了不少钱，也走过不少弯路。但他说，温州人做生意有一个理念：不怕赔，就怕停！因为赔了可以赚回来，而停了就意味着赚钱的机会没了。温州人从来不认为什么生意小，纽扣小吧，打火机小吧，但是温州人就把这些小生意给做大了"，吴云前说。他曾开过服装店，做过纺织品贸易、经营过服装、餐饮，现在从事商业地产开发。这些年他跨越了很多行业，他总是在熟悉一个领域后，突然又去尝试进入新的领域。保持创业的激情，不断尝试新的领域，可能就是他所说的"一直坚持的一件事情"。商业地产：要清楚自己要做什么。进入商业地产领域是吴云前最冒险、也是最成功的一个尝试。
吴云前在大连，商业地产曾一度成为大连各行各业投资的热点，业内人士在评价大连商业地产"存在局部过热的问题"的时候，吴云前投身到了这个新的行业中来。
吴云前选择在大连最繁华、商业竞争最激烈的青泥洼桥，开始了第一个商业地产的项目--百年城。"当我看到很多世界顶级品牌因为找不到合适的落脚点，将专卖店开到富丽华和香格里拉时，我看到了机会。"吴云前解释他决策的原因时说，他瞄准了那些最具消费能力的消费者。时隔不久，百年城集团选择在二七广场建成了温州城，他说，这次他是将目光瞄准了普通老百姓。事实证明，吴云前的这两个项目都获得了成功，成为大连为数不多的商业地产行业的赢家之一。"我很清楚自己在做什么！"吴云前说，"现在大连有些商业地产项目的失败，原因在于他们不清楚自己的定位，不知道自己想干什么。"专业的事情让专家来做。
吴云前说自己是一个比较教条的人，在他看来，一个人的经历和时机都是一样的。"今天你有商业机会和经营能力是不够的，你是否有一帮专业的人才，还需要有社会资源，也就是现在讲的人脉资源的结合。"吴云前曾用5000万投资一个主题餐厅，很漂亮，也很到位，当时还从从台湾请了很多人来帮策划，可最终以失败告终。"之所以失败，因为当时在大连不适合做这种主题餐厅，我们可能是太超前了，所以失败了。"经历了这件事情，吴云前开始试着给自己的公司定战略，其目标就是要做专业化的公司。吴云前对自己的定位也很明确，他说，专业的事情要由专家来做，他的工作就是广交朋友，发现和组织专家，然后将各种资源整合起来后一起达成共同的目标。在他眼里，他最佩服的就是真正的专家，最欣赏的是坚持学习，不断进取的人。
吴云前_吴云前 -团队精神
应该学习狼懂得如何等候机会的品质和它的团队精神，我从小出来做生意到现在，我觉得在逆境成长是最锻炼人的。我非常欣赏李嘉诚的一句话，这句话对我感触很大，李嘉诚说：“前十年，创业非常艰辛，后十年，我进入到了高速发展的阶段。所以我要继续锻炼自己”。吴云前很欣赏狼的品质，最近他正在看一本名为《狼图腾》的书。狼懂得等候机会，它的团队精神和忍耐力是非常强的。吴云前的文化水平并不高，可他的学习能力非常强，事业上获得成功的他丝毫不放松对自己的要求。他的同事称，吴云前一天就能成为半个专家。
沈阳温州城新闻发布会现场当他谈起楠溪江、叶适墓等等记者从未听过的800年前的永嘉学派时如数家珍。他说，永嘉学派当年提出的"义利说"，正是温州人今天经济活动的写照。温州人奉信朋友就是财富，有义就有利。但是，和朋友间的利益并不是直接金钱的交往，而是相互帮助。比如，在朋友的相互交流中会获得很多有用的信息，将这些信息变成钱，也就实现了朋友间的利益。温州人的高明之处就在于找到了中国传统文化同现代市场接轨的地方。他眼中的温州人：以勤为本。
谈到温州人，吴总以身为温州人的自豪感溢于言表。他总结说，温州人的特点就是"以勤为本"，他们会坚持做一件事情，他还举了温州打火机产业发展的事实来印证他的观点。他认为，温州人对生意没有大小的区分，并没有北方人所固有的认为小生意不赚钱的观念，把"小生意做大"，积少即可成多。他还认为温州人所特有的"朋友、义气就是商业"的人脉观念也是帮助温州人成功的重要因素，温州人不但老乡之间愿意合作、易于相处，即使到了外乡，他们的适应能力也很强，能够很快地融入当地社会，所以才有了今天的温州人遍布世界的局面。商亦有道。吴云前，一个温州商人的大连映像，一个在东北振兴中的激情温州人。
吴云前_吴云前 -最具人气
如果您去大连市旅行购物，跟出租车司机说：哪里最热闹、东西最多、购物环境最好?司机一定会把您带到百年城和“温州城”。您也一定会被那里物美价廉的各式商品、便捷舒适的购物环境所吸引。但您一定想不到―开发这两座购物广场的竟是我市一位年仅36岁的青年―吴云前。到大连市的前10年，是吴云前艰苦创业的10年。这10年里，他开过服装店，做过纺织品贸易、经营过服装、餐饮等等，凭着他顽强的创业意志，吃苦耐劳的精神，他实现了财富的原始积累。这些年，他跨越了很多行业，他总是在熟悉一个领域后，突然又去尝试进入新的领域。他说这样能保持创业的激情。来大连闯荡10年后，吴云前开始涉足商业地产领域。这是吴云前最冒险、也是最成功的一个尝试。2001年，吴云前看到当地很多世界顶级品牌因为找不到合适的落脚点，
百年城集团董事长吴云前将专卖店开到富丽华和香格里拉等大酒店时，他觉得实现当年那个被朋友嘲笑为“痴人说梦”梦想的机会到了。那一年，他在大连最繁华、商业竞争最激烈的青泥洼桥，开发了第一个商业地产项目―――百年城。百年城消费群体瞄准的是有钱人。时隔不久，他又在大连市二七广场建了一座“温州城”，他说，这次他是将目光瞄准了普通老百姓。事实证明，吴云前的这两个项目都获得了巨大成功，他因此成为大连为数不多的商业地产行业的大赢家之一。
此后，吴云前又在沈阳市成功建了一座“温州城”。目前，吴云前在东北好几个大城市同时选址，计划先在东北再扩展到全中国，在各个大城市都建一座“温州城”。事业稳定后，吴云前便为实现儿时的梦想―――让贫困孩子都有书读而努力。这些年，他捐资五六百万元分别在广西、湖南、云南、贵州等地捐建十几座希望小学、希望中学。前年，吴云前得知在北京市务工的农民工子弟很难找到工作，因为没有技能，参加技能培训又没有钱。吴云前便首期捐资100万元，做为农民工子弟职业技能培训学校的启动资金，让所有农民工子弟都能免费得到职业技能培训。担任名誉校长的吴云前此后又陆续为该校捐资，配备很多教学设备。这些年，吴云前还先后捐资上百万元用于家乡建设，还被大连市评为最具人气财经人物。吴云前以其在行业领域内的突出成绩，及在解决就业、参与社会公益事业等方面的突出贡献，连续两届被我市评为“十佳在外创业青年”。
