服装商品企划_服装商品企划实务 -内容介绍
《服装高等教育"十一五"部委级规划教材?服装商品企划实务》从服装商品基本知识入手，介绍了服装商品企划的基础知识、服装市场调研的方法、服装产品开发方案的制订、服装产品计划与产品订单的制订、品牌策略的制订、商品价格的制订、商品采购计划的制订、服装商品营销的有关知识和原理、店铺管理计划的制订等内容。围绕服装商品企划的各个方面，系统、全面地讲解有关内容的概念、原理和方法，并为读者提供了可以借鉴的实际案例。《服装高等教育"十一五"部委级规划教材?服装商品企划实务》在介绍各章内容时，着重讲清基本概念、基本理论与基本规律，密切联系实际，补充了必要的相关知识和背景资料，强调了各部分内容的联系与互补。
2014-06-22 时装设计师刘勇 我眼中的商品企划---------- 刘勇那一年，我选择了服装，至今我已经在这个行业里走过了24个年头。从刚刚学服装设计直到毕业那会儿，自己总梦想着能有一天当上设计大师，而自踏入社会后，现实却告诉你只能先去干和
服装商品企划是以实现企业利益为出发点，以满足目标消费群体的需求为导向，从市场营销的角度，通过对商品明确定位、商品组合策略和商品生命周期管理，实现商品从无到有到卖给消费者（规划、设计、开发、采购、生产、销售）等的一系列规划和管理
──以时尚消费商品之品牌为例参与这类的讨论，每家公司的侧重点都不尽相同；有的更关心新面料采用的问题，有的着重在设计元素的创新，有的在款式或版型上下功夫，有的则寻思着＂流行色＂应该如何掌握，更多的，则是言不及义的时尚流行趋势。尽管侧
──以时尚消费商品之品牌为例 商品企划(Merchandise Planning)做什么？谁来做？怎么做？做来干什么？这些命题，难道与前述的诸般实务现象无关？恐怕，我们还得再想一想什么是＂商品＂(Merchandise)？用来做什么？这个看似无厘头，但却是很重要的核心
──以时尚消费商品之品牌为例商品企划(Merchandise Planning) ，究其实，就是「价款量配比」计算方法的规划。但如果，在「价款量配比」前再加上＂商品＂两字，将规划工作的视角局限于商品，则又错了！这是笔者新近修正的观点。因为就实务运作而
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