爱华网上海浦东发展银行股份有限公司是于1992年10月成立、1993年1月正式开业、1999年11月在上海证券交易所挂牌上市的股份制商业银行。
普发银行_浦发银行 -基本信息
公司名称：上海浦东发展银行股份有限公司英文名称 SHANGHAI PUDONG DEVELOPMENT BANK CO.,LTD
注册地址 上海市浦东新区浦东南路500号
办公地址 上海市中山东一路12号
法人代表 吉晓辉
总经理 傅建华
工商登记 3100001001236
注册资本(万元) 883004.5640
员工总数 14128
证券代码： 600000
证券简称： 浦发银行
公司注册国家：中国
省份：上海
普发银行_浦发银行 -公司简介
上海浦东发展银行股份有限公司（以下简称"公司"）是于1992年10月成立、1993年1月正式开业、1999年11月在上海证券交易所挂牌上市的股份制商业银行。
公司自开业以来，经营规模不断扩大，网点连年增加，经营效益持续提高。截至2007年末，公司已在全国49个城市开设了29家分行、1家直属支行，机构网点总数增至408家。2007年底，公司总资产为9149亿元，本外币一般贷款余额为5509亿元，本外币一般存款余额为7634亿元，2007年公司实现税后利润54.99亿元。
根据2006年核心资本排名，公司2007年7月获评英国《银行家》杂志全球1000强银行排名第191位，比去年提前了60位排名；在2007年1月由《大众证券报》和新浪财经联合主办的第二届“大众证券杯”中国上市公司竞争力公信力TOP10调查活动中，公司荣获“十佳最具投资价值上市公司”、“十佳股改沟通上市公司”；在2007年3月“大智慧杯”2006年度中国证券投资者年度评选颁奖典礼上，公司荣获“2006年度中国最具投资性的上市公司五十强”；2007年7月，公司获评中国证券报“2006中证上市公司市值百强第十名”；2007年8月，公司获评中国企业联合会主办的“2007年中国服务企业50强”；2007年9月公司获评《亚洲银行家》杂志2007年度“亚洲银行家300强”中国内地的三大强势银行亚军。
上海浦发银行是一所经中国人民银行、中国证监会正式批准，上海浦东发展银行于1999年获准公开发行Ａ股股票，并在上海证券交易所正式挂牌上市（股票交易代码：600000），这是中国银行业改革的一项重大举措。截至2007年三季度，注册资本金达43.54亿元，良好的业绩和诚信经营的声誉使浦发银行业已成为中国证券市场中一家备受关注和尊敬的上市公司。
普发银行_浦发银行 -主营业务
主营业务主要包括：
吸收公众存款、发放短期、中期和长期贷款、办理结算、办理票据贴现、发行金融债券、代理发行、代理兑付、承销政府债券、买卖政府债券、同业拆借、提供信用证服务及担保;
个人贷款
机构名称：浦发银行机构种类：小额贷款银行
贷款种类：抵押贷款适合人群：其他职业,国有企业员工,公务员,律师,教师
贷款币种：人民币贷款额度：10-100万
贷款利率：0.55%其它费用：无其他收费
贷款期限：12-12个月还款方式：随借随还
办理时间：3天贷款用途：个人消费贷款,装修贷款,创业贷款,旅游贷款,购二手车
适合地区：石家庄市,太原市,沈阳市,长春市,哈尔滨市,杭州市,宁波市,合肥市,福州市,厦门市,南昌市,郑州市,武汉市,长沙市,南宁市,海口市,三亚市,成都市,贵阳市,西安市,兰州市,重庆
产品介绍：
该贷款产品是浦发银行推出的一种有抵押个人消费贷款产品。这款产品可以满足消费者的大额消费需求，如购车、装修、度假、结婚、求学等，从而弥补了信用卡额度的问题，适合目前中青年消费群体的需求。最高贷款额度为100万，最低为10万。贷款期限为1年。可提前还款，无需支付违约金。
产品优势：
1、贷款额度最高可达100万；
2、抵押成数最高可达7成；
3、贷款利率最低为基准利率；
4、贷款期限最长达5年。
贷款条件：
1、房龄要求：最长不超过20年；
2、抵押物坐落区域：浦发银行贷款所在地；
3、抵押物类型：普通住宅、别墅、商铺、办公楼；
4、工作年限：在现单位连续工作满12个月。
申请资料：
1、有效身份证件，户籍证明；
2、婚姻状况证明；
3、个人收入证明；
4、申请表；
5、其他材料。
代理收付款项及代理保险业务；
提供保管箱服务；
外汇存款；
外汇贷款；
外汇汇款；
外汇兑换；国际结算；
同业外汇拆借；
外汇票据的承兑和贴现；
外汇借款；
外汇担保；
结汇、售汇；
买卖和代理买卖股票以外的外币有价证券；
自营外汇买卖；
代客外汇买卖；
资信调查、咨询、见证业务；
离岸银行业务；
证券投资基金托管业务；
全国社会保障基金托管业务；
经中国人民银行和中国银行业监督管理委员会批准经营的其他业务。
普发银行_浦发银行 -证券资料
证券代码： 600000
证券简称： 浦发银行
交易所： 上海证券交易所
证券简称更名历史： 浦发银行,G浦发
所属地区：上海
每股收益(元) 0.86
上市时间 1999-11-10
每股净资产(元) 5.91
总股本(亿) 88.30
净资产收益率(%) 14.49
流通A股(亿) 79.26
主营收入增长(%) -0.17
普发银行_浦发银行 -上市历程
上海浦东发展银行股份有限公司（以下简称“本公司”）为1992年8月28日经中国人民银行总行以银复（1992）350号文批准设立的股份制商业银行，1992年10月19日由上海市工商行政管理局颁发法人营业执照，1993年1月9日正式开业。
1999年9月23日，经中国证券监督管理委员会以证监发行字[1999]第127号文批准，本公司向社会公众公开发行境内上市内资股（A股）股票4亿股，每股发行价为人民币10元，并于1999年11月10日上市交易。
2002年度经2001年度股东大会批准，公司实施了每十股转增五股的资本公积转增方案，2002年12月23日，本公司经中国证券监督管理委员会以证监发行字[2002]135号文核准增发A股3亿股，每股发行价为人民币8.45元，该次增发已于2003年1月13日完成，业经安永大华会计师事务所有限责任公司验证并出具安永大华业字（2003）第016号验资报告。
2006年11月16日，本公司经中国证券监督管理委员会以证监发行字[2006]118号文核准增发A股7亿股，每股发行价为人民币13.64元，实际公开发行A股数量为4.40亿股，每股面值人民币1.00元，募集资金人民币60亿元，该次增发已于2006年11月22日完成，业经安永大华会计师事务所有限责任公司验证并出具安永大华业字（2006）第636号验资报告。 公司现股本为人民币43.55亿元，法定代表人为吉晓辉，法人营业执照注册号为3100001001236，金融许可证号为B11512900H0001。
普发银行_浦发银行 -财务分析
规模增长指标
浦发银行过去三年平均销售增长率为33.40%,在所有上市公司排名（406/1710），在其所在的综合性银行行业排名为2/11，外延式增长较好
EPS成长性
浦发银行过去EPS增长率为52.32%，在所有上市公司排名（396/1710），在其所在的综合性银行行业排名为5/11，公司成长性合理
盈利能力指标
浦发银行过去三年平均盈利能力增长率为74.23%，在所有上市公司排名（358/1710），在所在的综合性银行行业排名为 （3/11）。盈利能力合理
EPS稳定性
浦发银行过去EPS稳定性在所有上市公司排名（789/1710），在其所在的综合性银行行业排名为10/11 。公司经营稳定较差
普发银行_浦发银行 -持仓结构
浦发银行持仓结构
浦发银行在过去的一年中，股东户数呈减少趋势，机构持仓比例增加。最新季度情况表明，该股人均持股增加。最新机构持仓为65.36%，部分机构对该股看法有所上调，仓位上调12.83％。
普发银行_浦发银行 -十大股东
截至日期：2009-09-27 公告日期：2009-09-30
编号股东名称持股数量持股比例股本性质1上海国际集团有限公司186835.14万21.159%流通A股2上海国际信托有限公司57746.97万6.540%流通A股3CITIBANK OVERSEAS INVESTMENT CORPORATION29950.54万3.392%流通A股4上海国鑫投资发展有限公司22313.73万2.527%流通A股5海通证券股份有限公司12010.27万1.360%流通A股,流通受限股份6百联集团有限公司11247.55万1.274%流通A股7雅戈尔集团股份有限公司10602.77万1.201%流通受限股份8中国平安人寿保险股份有限公司 ―传统―普通保险产品10301.39万1.167%流通受限股份9交通银行－易方达 50 指数证券投资基金9691.99万1.098%流通受限股份10中国烟草总公司江苏省公司（江苏省烟草公司）9519.55万1.078%流通受限股份
到2011-09-30十大流通股东情况股东人数:451474，合计持股614303.56万股占总股本32.9323%
到2011-06-30十大流通股东情况股东人数:428978，合计持股614612.7万股占总股本32.9489%
到2011-03-31十大流通股东情况股东人数:468771，合计持股479571.42万股占总股本33.4223%
到2010-12-31十大流通股东情况股东人数:551057，合计持股478907.9万股占总股本33.3761%
普发银行_浦发银行 -投资亮点
浦发银行
1.公司第一大股东主要从事金融为主、非金融为辅的投资、资本运作和资产管理业务,目前公司总资产占集团全部资产的比重较大,是集团重要的金融平台之一,未来公司将从传统资金中介向全面金融服务中介转变和从单一银行向跨行业经营转型。
2.公司2009年前三季度主要财务指标:每股收益1.2970(元),每股净资产8.1950(元),净资产收益率15.8200%,营业收入26342162719.9400(元),同比增减2.4690%;归属上市公司股东的净利润10290091007.14(元),同比增减4.5320%。
3.公司将认购莱商银行股份有限公司10,800万股股份,占莱商银行股份总数的18%,为其第二大股东,认股价款为人民币37,800万元。
4.公司2008年度利润分配方案为:每10股送4股派2.3元(含税)。股权登记日:2009年6月8日;除权除息日:2009年6月9日。
5.公司本次向9家特定对象非公开发行904159132股人民币普通股(A股),发行价格为16.59元/股,募集资金净额14826659583.97元。
普发银行_浦发银行 -中移动入股
2010年3月，浦发银行公告称，中国移动将出资400亿元参与浦发定向增发。交易完成后，中移动将成其第二大股东，持股比例为20%。在400亿入股浦发之后，中移动将有机会更深入地介入手机支付领域。浦发银行首季盈利有30%的增长，由于业绩良好，待交易完成后，有助于增加中移动的每股盈利。2010年8月18日，在中期业绩发布会上，中移动董事长王建宙表示，入股浦发行已获得国资委及银监会批准。
2010年8月29日，浦发银行发布公告称，公司董事会已通过同意提名中国移动高管沙跃家和朱敏为董事候选人，同时提名北大教授张维迎任独立董事。普发银行_浦发银行 -浦发银行成立２０周年记
她是中国银行业快速发展的写照――从１９９３年１月成立至２０１２年９月末，二十年间资产总额达到３．１４万亿元；累计创造税后利润1200多亿元，纳税总额680多亿元；在全国１６０多个城市设立７６０多个机构网点；英国《银行家》杂志２０１２年全球银行１０００强排名居第５７位、中资银行第８位。她是中国银行业锐意创新的缩影――在国内银行中第一个按规范要求实现公开上市，较早引入国际大型银行作为战略投资者，率先进行扁平化矩阵式组织架构改革，首推针对低碳经济的整合金融服务方案，开启商业银行主动负债经营之路……
二十年前，伴随着上海浦东开发开放大潮，上海浦东发展银行应运而生，不断为商业银行的改革和发展闯新路，谱写了上海乃至中国金融业的新篇章。
今天，浦发银行正因势而变、乘势而上，向着打造具有核心竞争优势的现代金融服务企业奋勇迈进。
浦发银行董事长吉晓辉表示：“竞争首先是思路的竞争。谁能理清思路、更早更主动地进行变革，谁就能更有效地应对形势变化带来的挑战，抓住新的发展机遇，形成新的竞争优势。思路不清、得过且过、等待观望，只能丢失机遇，在形势加快变化过程中越来越被动，发展越来越困难，甚至在激烈的竞争中有出局的危险。”
第一篇章：劈波斩浪辟新天――从无到有、从小到大、从弱到强，终成股份制银行领头羊
机遇在思路中诞生，发展在思路中厘清。
１９９３年１月９日是上海金融史上的重要时刻，宁波路５０号――民国时期上海商业储蓄银行大楼的原址，３００多位来自政府、金融界及企事业单位的代表见证了浦发银行的开业。
浦发银行，作为上海首家区域性和综合性的股份制商业银行，其开业结束了上海４０年没有地方银行的历史。
乘着浦东开发和上海建设国际金融中心的东风，浦发银行犹如一艘乘风破浪的航船，在经济崛起的波涛中扬帆起航，开始了披荆斩棘的征程。
――１９９３年，外高桥、陆家嘴等６家支行的设立，标志着浦发成功“抢占”上海滩；１９９４年，杭州分行的开业，则标志着浦发跨出上海，向长三角地区拓展；１９９６年，浦发突破区域性银行定位，建立北京分行，开始向建设全国性银行迈进；２０１１年６月，香港分行开业，则标志着浦发的国际化之路迈出实质性步伐；截至２０１２年６月底，浦发已在全国设立了３７家分行和７６０家营业机构，为７０余万公司客户和２０００余万个人客户提供服务。
――１９９７年６月，浦发银行控股的华一银行开业，成为首家海峡两岸金融界和企业界合资设立的商业银行；２００７年８月，浦银安盛基金管理有限公司开业，自此，浦发迈出了综合化经营的第一步；２００８年１２月，绵竹浦发村镇银行开业，则标志着浦发迈出了走向农村的第一步；２０１２年，相继成立的浦银金融租赁公司和浦发硅谷银行，则为浦发的综合业务阵营再添新军。
从无到有、从小到大、从弱到强……就这样，伴着改革春风的沐浴，踏着浦东开发开放的脚步。
二十年来，浦发银行顺应形势发展，坚持稳健经营，其改革创新不断推进，综合实力不断提升，社会影响不断增强，业务基础不断巩固，市场地位和品牌价值也在不断提升。
今天的浦发俨然已成为在国内外有着一定影响力的商业银行。２０１２年９月末，浦发银行的资产总额突破３万亿元。根据英国《银行家》杂志公布的２０１２年全球银行１０００强排名，其按核心资本计名列全球第５７位，按总资产计则排名全球第５６位，中资银行第８位，表现出良好的综合竞争优势和增长势头。
浦发银行仅仅是做一个资本堆砌的巨无霸吗？浦发银行仅仅是一个只懂得算计投入产出的盈利机器吗？
显然不是。在浦发银行领导思路中，银行更应该是一个优秀的企业公民，勇于承担社会责任，成为一家受人尊重的金融企业。
思路不仅决定发展，也决定格局。二十年来，“成为一家有社会责任的银行”始终都是浦发银行追求的目标之一。２００６年６月，浦发发布了中国银行业首份《企业社会责任报告》，迄今已连续７年发布。
同样，浦发银行还是低碳银行建设的先行者，从２００６年起，浦发银行就开始大力调整信贷结构，加大对节能环保信贷的支持力度。近三年来，浦发银行提供了１０００多亿元授信支持低碳经济，除一大批可再生能源项目和环境保护项目外，几乎覆盖了所有“十一五”规划的十大重点节能工程。
浦发银行也是与国际组织在绿色信贷领域合作最多的银行之一，浦发银行已经奠定了在绿色信贷领域的领先地位：国内首单ＡＦＤ绿色中间信贷业务、首单ＣＤＭ财务顾问业务，首单国际碳保理业务、首单合同能源管理保理业务均由浦发银行率先完成。
一直以来，浦发银行坚持以“携手、成长、共赢”的理念服务中小企业客户，竭力满足它们的金融需求，先后推出了针对园区、交易市场、供应链上下游中小企业的“吉祥三宝”批量客户服务模式，和针对科技型中小企业的“科技金融α模式”，以及“易贷多”中小企业融资产品等。截至２０１２年６月末，浦发银行中小企业业务表内外授信总额已达１．２１万亿元，授信客户近４００００户，实现了经济效益和社会效益双丰收。
农村金融是当前中国金融业中最薄弱的环节，浦发则以设立村镇银行的方式，积极服务“三农”、服务城乡统筹和县域经济。截至２０１２年６月末，浦发银行旗下的１３家村镇银行资产达到１４６．６亿元，各项存贷款余额分别为１１７．７亿元和９１．９亿元。其中，涉农贷款余额占比７８％、中小企业贷款余额占比７５％。
第二篇章：创新驱动谋新篇――市场化、国际化、信息化，浦发银行率先探路商业银行改革
思路在创新中清晰，创新在思路中成熟。
浦发银行紧贴时代脉搏，从诞生之日起，她便肩负起了支持浦东开发和“为社会主义金融事业闯新路”的使命，其创新的步伐从未停止。率先股改上市，探路国际化，推进信息化，无一不彰显着浦发的创新基因。
在最初的几年里，浦发银行积极推行商业银行体制创新，从一个区域性银行一跃而成为全国性商业银行，随着资产和贷款余额的不断增长，浦发为浦东开发、上海经济振兴和国内经济发展源源不断的输送着金融血液。
随着规模的迅速扩大，浦发银行增资扩股的需求日益强烈。同时，打通资本市场，进一步提升竞争力，也是中国银行业面对国际竞争的必然要求。因此，改制上市成了浦发银行探索股份制商业银行改革和发展的突破口。
１９９９年１１月１０日，经过一年半的准备，浦发银行４亿元Ａ股股票正式在上海证券交易所挂牌交易，这是自《商业银行法》和《证券法》颁布实施后，第一家规范上市的股份制商业银行。这不仅是浦发自身创新发展的重要举措，更是中国商业银行改革的重大突破。
国际化同样是浦发银行重要的创新之举。浦发率先开启了与国际大型银行的战略合作之先河，引入美国花旗银行作为战略合作伙伴，并按照国际先进的经营管理理念运作。
２００２年１２月３１日，浦发银行与花旗银行正式签署战略合作协议、股份购买协议和信用卡业务协议。花旗银行承诺，在个人金融、风险管理、财务管理、ＩＴ系统改造、稽核及合规性管理和人力资源管理等领域将对浦发银行提供技术支持和协助。由此，浦发银行学习了国际先进同行的经验，进一步完善了法人治理结构、增强了风险观念以及促进了银行组织架构的变革，同时也促使浦发的银行卡业务得以全面发展。
与花旗的合作仅仅是浦发国际化的开端。随着香港分行在２０１１年６月的正式开业，浦发银行的国际化经营迈出了实质性步伐。香港分行通过积极开展银团贷款、双边贷款、海外代付、信用证贴现、内保外贷和跨境人民币结算等多项业务，较好的发挥了境内外联动作用。
“今天的银行业早已不是构建在钢筋水泥的平台上，而是构建在信息技术的平台上。通讯技术的每一次变革，都在推动着金融向更深更广的领域延伸。”浦发银行行长朱玉辰说。
其实，浦发银行对于信息技术的重视并非今天才开始，早在２００４年４月，浦发银行在中资银行中率先实现全行数据大集中，完成了账务集中、流程集中、业务逻辑整合和客户信息的整合，建立起统一的会计核算体系，实现了本外币一体化、对公对私一体化的账户结构和全天候服务。
或许，也正是基于这种增强信息化支撑战略，积极探索与新型股份制商业银行运行相适应的信息系统，才更有力地支持了浦发自身业务的快速发展。
２００６年１２月，浦发银行运营流程再造项目成功上线，初步建成“小前台、大后台”和“专业化、集约化”的集中运营管理模式。
２００９年４月，浦发银行推出手机银行服务，构建了网上银行、电话银行、自助银行、手机银行的全方位电子银行服务体系。
２０１０年１１月，浦发银行与中国移动签订战略合作协议，中移动成为单一持有浦发银行２０％股份的第一大股东。同时，双方围绕移动金融与移动电子商务、基础银行业务、基础电信业务、客户与渠道资源共享等领域展开合作。
从此，浦发开始进入移动新时代。
“当前，银行业正面临技术脱媒与融资脱媒的双重挑战，移动金融已经成为代表银行业未来趋势的发展方向。”浦发银行的思路终能先人一步。
在这种“新思维，心服务”理念的引领下，浦发银行大力推进金融创新，将创新融入到全行制度建设、经营管理和产品服务等各个方面，同时在跨境人民币结算、离岸业务、航运金融等业务上，浦发银行也均留下了敢为争先的身影。
――创新机制建设。浦发设立了移动金融部，以提供快速、安全的移动金融服务；改革了信息科技组织架构，成立了中小企业业务经营中心、直接股权基金业务部、北京大客户部和航运金融部，为创新业务和重点客户的经营奠定基础。
――参与上海“两个中心”建设，先行先试求发展。浦发银行积极试点各类跨境人民币资本项下业务，取得上海外商投资股权投资企业试点托管银行资格，开展航运金融指数创新，加强投行融资新模式创新研究等。
――积极开展产品与服务创新，打造竞争优势。浦发的理财业务创新步伐在不断加快，至２０１２年９月，浦发银行发售的各类银行理财产品销量已破万亿元，投行类业务也已实现重点突破。
――重点业务领域创新能力日益增强。其中，最明显的例证就是移动金融的发展，浦发的手机支付产品大大得以创新。２０１１年，浦发推出的手机支付创新产品――中移动浦发借贷合一联名卡，成为国内首张集电子现金小额支付功能、信用卡消费功能、借记卡理财功能“三合一”的全新金融产品；在股权投资基金综合金融服务方面，浦发银行是业内首家拥有ＰＥ项目库的商业银行；截至目前，浦发银行托管的股权基金规模已超过1400亿元人民币，在全部18家托管银行中，市场份额占比约30％，位居同业第一。
第三篇章：战略转型正当时――因势而变、顺势而为、乘势而上，打造具有核心竞争优势的现代金融服务企业
对于浦发而言，“因势而变、顺势而为、乘势而上”始终都成为其近年来的战略指导思想。思路的力量再度彰显。
“近年来银行经营的系统性风险增加，银行面临的风险呈现出一些新的特征，转型发展的压力增大。对此，我们必须要有长远的思想准备和战略谋划。过去五年伴随着经济的高速发展，我们的主要任务是抓住机遇‘做大做强’。未来一段时期，总体形势将发生较大变化，我们要适应经济增长的新常态，树立起‘做强做大’的战略导向。”
对于战略转型，浦发领导层显然已有清醒的认识，甚至早在数年前就未雨绸缪。
２０１１年８月，针对复杂多变的外部环境，为准确把握未来发展中的机遇与挑战，浦发银行制定了《２０１１－２０１５年发展战略规划》，明确“十二五”期间，浦发银行以建设具有核心竞争优势的现代金融服务企业为引领，以科学发展为主题，以转变发展模式为主线，创新驱动，转型发展，推动全行不断优化发展结构，增强差异化竞争能力，提高金融服务实体经济的能力，实现长期稳健可持续发展。
新规划确立了“以客户为中心、以创新为驱动力、以卓越营运为支撑”的战略应对框架。其具体战略目标是，成为与上海建设国际金融中心进程相适应的金融旗舰企业，按营业收入排名力争进入《财富》“世界５００强”行列。
“当前全行工作的主要任务是：坚持以科学发展观为指导，对照五年发展规划的目标要求，因势而变，强化应对，对发展策略进行优化调整；重点突破，转型发展，提高全行适应形势变化和可持续发展的能力。”吉晓辉董事长说。
创新驱动和转型发展是浦发银行实现战略目标的内在动力和根本途径。吉晓辉认为，浦发银行业务发展的主攻方向是推进转型发展，即对公业务、个人业务、金融机构及资金市场三大主营业务的转型与持续发展。他指出，要巩固强化浦发已有业务优势的同时，应抓住机遇，顺势而为，不断弥补业务短板，提升在行业内的竞争力，实现三大主营业务发展能力的较大提升与发展方式的深度转型。
浦发银行行长朱玉辰认为，应对形势变化、统筹主要业务板块的协调发展，并非简单地“齐步走”，而是聚焦主要矛盾，集中战略性资源，以“点”的有效突破，促进“面”的平衡发展。
为此，浦发银行聚焦客户与市场，明确将重点突破投资银行业务、金融机构与金融市场业务、中小及小微业务、财富管理业务、移动金融与电子银行业务五大领域，努力构建新的竞争优势，带动全行转型发展。
“投行业务等五大领域是浦发银行转型发展的重要突破点。支付结算、现金管理、贸易融资等基础性银行业务，同样关系到浦发银行的持续稳定发展，浦发银行同样将持之以恒地推进落实，不断增加基础性客户和结算性负债等的占比，促进全行客户关系的密切和盈利的稳定增长。”吉晓辉说。
――投资银行业务是连接信贷市场和资本市场的重要桥梁，是融资脱媒背景下服务大中型客户金融需求、密切客户关系的重要抓手，商业银行发展投行业务有着巨大市场潜力。浦发银行对公业务有较强的市场竞争力，同时投行业务起步早，发展投行业务有诸多优势，有能力打造差异化服务品牌。浦发银行将争取在较短时期内取得投行业务的突破。
――金融机构与金融市场业务具有广阔的发展前景。作为总部设在上海的全国性股份制商业银行，在上海加快国际金融中心建设的过程中，浦发银行拓展金融机构与金融市场业务的潜在空间巨大。浦发银行将全力突破，抢占资金市场滩头，带动产品创新与财富管理全面发展。
――中小及小微业务是应对融资脱媒和利率市场化的重要举措。加快推进公司银行客户下沉势在必行，浦发银行确定将中小及小微客户作为战略性客户群体，用３年左右的时间将中小业务发展成为对公业务的重要支柱。
――财富管理业务是应对社会资金流动新格局的重要举措。近年来，浦发银行持续加大财富管理业务投入，发展势头较好，特别是理财类业务发展较快。下一阶段，坚持把财富管理作为客户经营的基础性抓手，围绕客户经营的需要加快推进。
――移动金融与电子银行业务是技术进步背景下金融业发展的大势所趋。浦发银行的这块业务决策较早、基础较好，目前已基本构建了覆盖网络、电话、手机、电视、自助设备等全方位的电子服务渠道，综合实力在股份制同业中位居前列。浦发银行将抓住移动金融领域的发展趋势，加强重点突破，巩固先发优势。
“当前，新渠道、新技术在金融服务的应用周期正在缩短，网上银行的普及经历了十年之久，手机银行经历了五年，而移动支付的发展虽然只有两年，市场前景已经显现。一旦错失了本轮发展契机，势必造成战略上的被动。一旦错失了本轮发展契机，势必造成战略上的被动。”吉晓辉说。
