爱华网2009年6月18日，山东重工集团有限公司(下称山东重工集团)揭牌仪式在济南隆重举行。这是山东省委、省政府深入落实科学发展观，认真贯彻国家产业政策，加快全省产业结构调整作出的重大战略举措。新组建的山东重工集团将为调整振兴山东装备制造业发挥重要的骨干带动作用。
山东重工集团_山东重工集团有限公司 -简介
新组建的山东重工集团将成为国内外具有较强竞争力的，拥有核心技术的装备制造集团。集团将重点发展以动力总成
山东重工集团成立揭牌仪式现场
为核心竞争力的产业链，通过重组整合，山东重工集团将形成人才、研发、市场的新优势，拥有管理、工程、金融类博士研究生、硕士研究生620名，国家级研发中心4个，省级研发中心6 个，并建立起市场物流资源集中度高、反应及时迅捷的市场网络体系。近年来，随着全球经济一体化进程不断加快，装备制造企业之间的竞争，越来越表现为产业链之间的竞争。加快调整装备制造业结构、优化配置各种资源，已成为我国装备制造产业升级发展的战略思路。同时，世界装备制造业格局的变化也为国内企业提供了历史性的发展机遇。山东重工的成立正是顺应了这一发展趋势，依托国家装备制造业振兴发展政策，抓住历史机遇，通过结构优化、链合创新，利用优势企业在品牌、技术、资本、创新等方面的优势，带动其他相关企业的发展，提高整个行业的竞争力，促进产业优化升级。潍柴控股集团是在国内处于领先地位的动力系统企业集团，具有较强的创新能力和竞争力。山工集团为国内大马力推土机行业优势企业。山汽集团在汽车零部件领域具有较好的发展基础。目前，3家企业在产业和产品上具有较强的关联性。重组后的集团公司在产品、技术、市场销售和服务、采购等方面的协同效应将更加突出，将实现存量资产的优化组合，推动增量投入的合理配置，效益将大幅度得以提升。据分析，这次三家联合重组不仅能够促进山东乃至全国装备制造业升级发展，同时也将影响国内外装备制造业格局。并由此可以降低行业内的重复投资，避免资源浪费，有利于促进装备制造业走集约化发展的道路。这样，在山东重工集团资源的有效配置下，集中发展符合产业升级的新产品和技术，增强企业竞争能力。在此基础上，潍柴控股集团可进一步强化动力系统的独立配套地位，打造具有竞争力的动力系统制造基地。山工集团将继续保持国内推土机行业第一的地位，进军世界万台产能的强势企业行列。以山汽集团为业务主体，将分布在集团各企业的汽车零部件资源进行整合，借助中国汽车行业发展的普惠政策，迅速形成集团内产品布局合理、系统集成度高、物流成本低的乘用车零部件资源平台。
山东重工集团_山东重工集团有限公司 -集团简介
山东重工集团有限公司是依照《公司法》及相关法律法规，由潍柴控股集团有限公司、山东工程机械集团有限公司（简称山工集团）和山东汽车集团有限公司（简称山汽车集团）三家企业全部国有产权和山东省交通工业集团总公司持有的山东德工机械有限公司国有股权划转而组建的国有独资公司，由山东省人民政府国有资产监督管理委员会履行出资人职责，为山东省装备制造业的骨干企业。
集团成立后，注销山东工程机械集团有限公司法人资格，同时山东汽车集团有限公司更名为山东汽车零部件集团有限公司，集团公司以潍柴控股集团有限公司为主体，注册地为济南。
新组建的山东重工集团已成为国内外具有较强竞争力的，拥有核心技术的装备制造集团。集团重点发展以动力总成为核心竞争力的产业链，通过重组整合，山东重工集团已形成人才、研发、市场的新优势，拥有管理、工程、金融类博士研究生、硕士研究生620名，国家级研发中心4个，省级研发中心6个，并建立起市场物流资源集中度高、反应及时迅捷的市场网络体系。
潍柴控股集团有限公司
潍柴控股集团有限公司是在国内处于领先地位的动力系统企业集团，2008年资产总额240亿元，销售收入500亿元，是中国企业500强，为中国最大的汽车零部件企业和山东省最大的装备制造业企业地位，是国家重点支持的内燃机研发、制造、销售骨干企业。
原山东工程机械集团有限公司为国内大马力推土机行业优势企业，其“山推”商标是中国驰名商标，2008年销售收入70亿左右。
山东省汽车工业集团有限公司
山东省汽车工业集团有限公司注册资本7810万元，2008年资产总额30亿元，销售收入20亿左右，公司将整合分布在集团各企业的汽车零部件资源，借助中国汽车行业发展的普惠政策，迅速形成集团内产品布局合理、系统集成度高、物流成本低的乘用车零部件资源平台。
山推工程机械股份有限公司
山推工程机械股份有限公司是中国生产、销售系列推土机及道路机械等工程机械主机及其零部件产品的国家大型一类骨干企业，中国机械工业效益百强企业，山东省制造业信息化示范企业，山东省企业文化建设示范单位。山推商标系中国驰名商标。公司前身是1980年由济宁机器厂、通用机械厂和动力机械厂组建而成的山东推土机总厂。1993年实施了股份制改造，1997年1月“山推股份”在深交所挂牌上市。公司现有6家控股子公司和5家参股子公司，总占地面积100多万平方米。拥有国家级技术中心，公司制造能力、产品质量、研发能力处于国际先进和国内领先水平。产品出口80多个国家和地区，出口创汇居行业首位。山推股份入围全球建设机械制造商50强，入选“深证100指数股”。山推国际事业园是公司做强做大做久的国际平台。公司配套件产业和世界500强日本小松、Topy等公司产业链的成功对接，与国际知名工程机械公司战略合作伙伴的结成，使公司迈入了国际化发展的新阶段。
其下属子公司有：
山东山推工程机械进出口有限公司
山东山推工程机械成套设备有限公司
泰安锐驰油缸有限责任公司
山东山推国际事业园有限责任公司
山东彩桥驾驶室有限公司
山东山推工程机械结构件有限公司
山东山推欧亚陀机械有限公司
山推工程机械股份有限公司锻造艺术分公司
山推楚天工程机械有限公司
山推重工工程机械有限公司
济宁山推物流公司
山推格林路面机械有限公司
山推金属成型分公司
山东重工集团_山东重工集团有限公司 -机构设置
总部机构
总经理办公室、党群工作部、人力资源部、资产管理部、财务部、企业发展部、投资运营部、监察审计部。
山东重工集团_山东重工集团有限公司 -管理团队
党委书记董事长谭旭光
1谭旭光，高级经济师，天津大学动力工程硕士，是第十届、十一届全国人大代表，现任山东重工集团有限公司董事长、党委书记、潍坊柴油机厂厂长、潍柴动力股份有限公司董事长兼首席执行官、湘火炬汽车集团股份有限公司董事长。
1977年参加工作，历任潍坊柴油机厂外贸处副处长、潍柴进出口公司总经理、厂长助理、副厂长、厂长等职。曾获首届全国机械行业优秀企业家奖，中国汽车行业最佳汽车发动机分行业CEO/总裁、全国优秀创业企业家、2005CCTV中国经济年度十大人物等荣誉号。
1998年上任潍柴后，他把全部身心投入到事业中，使企业一年摆脱危机，三年成为国内同行业的强势名牌企业。2003年各项经济指标已经跃居中国内燃机行业第一位。2004年1-8月份，继续稳居同行业第一位。谭旭光上任后，出台实施了"四大改革举措"：实行扁平化流程再造，整合优化管理资源；推行"职位归类法"薪酬体系改革；依法治厂，实施"阳光工程"；积极实施产权制度改革，建立现代企业制度，于2002年成立了潍柴动力股份有限公司，2004年3月11日在香港成功上市。
2004年谭旭光领导潍柴创造了四个第一：潍柴动力是国内第一家在香港主板上市的内燃机企业，国内第一家销售收入过百亿的内燃机企业，国内第一家研发成功具有完全自主知识产权的大功率欧Ⅲ排放发动机的企业，全球10升以上单一品牌发动机产销量超过14万台的企业。近几年，他及时实施市场战略转移，实现了企业经营市场、引导消费的转变，实施服务产业化战略，并推动企业出口工作取得长足发展，成为国家机械行业出口创汇百强企业。几年来，企业先后获得"全国'五一'劳动奖状"、"全国思想政治工作优秀企业"、"全国先进基层党组织"等多项国际级荣誉称号。该同志先后获得了"山东省优秀企业家"、"山东省劳动模范"、"新世纪首届全国机构工业优秀企业"、"全国五一劳动奖章"、"罗伯特・蒙代尔世界经理人成就奖"等荣誉称号。
2005年他带领潍柴成功研发、生产具有自主知识产权的欧Ⅲ发动机，并收购湘火炬，实现中国最大的股票并购案。
潍柴动力公司2007年第一次临时股东大会审议通过，谭旭光和刘会胜同时分别担任潍柴动力的董事长和非执行董事。公司2007年第一次临时股东大会审议通过，选举谭旭光、刘会胜等五人为公司第四届董事会董事。董事会推选谭旭光担任公司董事长。
谭旭光：山东重工集团有限公司董事长、党委书记。
翟凤银：山东重工集团有限公司监事会主席、党委副书记、纪委书记。
江奎：山东重工集团有限公司董事、总经理、党委委员。
董平：山东重工集团有限公司副董事长、党委委员。
刘会胜：山东重工集团有限公司副总经理、党委委员。
蒋力：山东重工集团有限公司董事（职工代表）、党委委员、工会主席。
谢树敏：山东重工集团有限公司副总经理
谭秀卿：山东重工集团有限公司副总经理。
徐子春：山东重工集团有限公司副总经理。
姜开文：山东重工集团有限公司外部董事。
申传东：山东重工集团有限公司外部董事、财务总监。
山东重工集团_山东重工集团有限公司 -揭牌仪式
山东省委书记、省人大常委会主任姜异康，省委副书记、省长姜大明出席仪式并为山东重工集团揭牌，省人大常委会常务副主任高新亭，省委常委、省纪委书记杨传升，省委常委、常务副省长王仁元，省委常委、省委秘书长王敏，省政协副主席齐乃贵，省纪委领导、省直有关部门、部分省管企业、金融单位主要负责同志出席揭牌仪式，并对山东重工集团成立表示热烈祝贺。山东重工集团是依照《公司法》及相关法律法规，由潍柴控股集团有限公司、山东工程机械集团有限公司和山东汽车集团有限公司3家等企业全部国有产权组建的国有独资公司，由山东省国资委履行出资人职责。姜大明在讲话中指出，装备制造业是国民经济的重要基础产业，也是我省经济的重要支柱产业。加快调整装备制造业结构、优化配置资源，已成为我省装备制造业发展的战略任务。山东重工集团的组建，是顺应世界装备制造业发展趋势的必然选择，是应对国际金融危机、转变发展方式的重要举措，是提高我省装备制造企业竞争力的迫切需要，对于推动经济结构调整，创造经济发展新优势，促进全省经济社会又好又快发展具有十分重要的意义。姜大明要求，山东重工集团承担着实现我省装备制造工业做强做大的历史使命，一定要树立世界眼光和战略思维，坚持高标准、高起点、高要求，在更高层次上参与国际竞争与合作。要认真落实国家装备制造业和汽车产业振兴发展政策，坚持以市场需求为导向，通过调整优化产品结构，加快技术创新，充分共享资源，提高企业核心竞争力。要坚持依法运作，建立现代企业制度，完善公司治理结构，实施有效管理，打造山东装备制造业新品牌。山东重工集团董事长、党委书记谭旭光表示，山东重工集团将按照省委、省政府关于经济布局结构调整的战略部署，紧盯世界装备制造业发展新趋势，以产业发展政策为依据，以用户需求为导向，通过市场手段整合存量资源，发展产业增量。以产权关系为纽带，建立规范的母子公司管理体制。加强技术创新，实施科学规范管理，做强山东重工品牌，将山东重工集团建设成为在国内外具有较强竞争力的大型装备制造企业。
山东重工集团_山东重工集团有限公司 -现实意义
这不仅是产业振兴规划、区域产业重整催生的“杰作”，更是山东政府在组建“山东钢铁集团”之后的又一个巨型集团企业诞生。这是山东省加快工程机械、汽车零部件及钢铁等几大行业的兼并重组，推动国有经济布局结构优化升级的又一举措。3家集团谋求“抱团取暖”的意图是明显的，这与3月份出台的《山东省汽车工业调整振兴规划》征求意见稿的主旨基本一致。山东重工集团的组建，将实现山东省打造大型汽车零部件产业集团的战略意图，实现产业链条上的整合。其中，潍柴控股作为集发动机总成和汽车零部件生产于一体的大型企业集团，在这一链条中居于中间位置，其最为核心的产品发动机。山工集团是国内工程机械的大型生产基地，产品范围涵盖推土机、挖掘机、叉车、压路机等，其中推土机产品在国内一骑绝尘。山汽集团的知名度则相对较小，资料显示，公司具备年产轻型载货车6万辆、汽车零部件10亿元的生产能力。三家集团的整合，涉及3家上市公司（潍柴下属的动力、重机，山工下属的山推），本着合并同类项的预期，山推股份和潍柴重机将明显受益。
