爱华网NBA交易特例，交易的基础就是公平交易特例转会一般是在同一时间完成的，这种转会被称作“瞬时”转会。但是，球队实际上有整整一年的时间来完成交易，这种情况又被称作“非瞬时”转会。在对于转会其中一方来说，如果送出多名球员，则该交易必须是瞬时转会，非瞬时转会中只能送出一名球员。
nba转会_NBA交易特例 -介绍
交易的基础就是公平
交易特例转会一般是在同一时间完成的，这种转会被称作“瞬时”转会。但是，球队实际上有整整一年的时间来完成交易，这种情况又被称作“非瞬时”转会。在对于转会其中一方来说，如果送出多名球员，则该交易必须是瞬时转会，非瞬时转会中只能送出一名球员。举个例子，一支球队先用一个年薪200万的球员交换一名年薪100万的球员，之后一年内他们又用一个选秀权（转会计算价值为零）交换一名年薪110万的球员，以此完成整个转会。总的说来，他们转入210万年薪，转出200万，完全符合联盟规定，只不过他们没有一下子做完交易，甚至是和两支不同的球队发生了交易。在这个例子中，当球队用200万年薪球员换100万年薪球员后，他们相当于得到了一笔价值100万的“信用点”，之后他们使用这笔“信用点”换来了那个110万年薪的球员，而不需要送出其他球员，这个“信用点”就被称作交易特例。 交易特例有哪些限制？首先，球队不能使用这个特例来签自由球员，只能用来交换其他球队手中现有的合同；第二，交易球员特例不可以同“115%加10万美元”的普通球员特例混合使用。举个例子，一个年薪200万的球员可以直接通过普通球员特例换来一个年薪240万的球员，但球队不可以用100万的交易特例和年薪200万的球员来交换一个年薪340万的球员。
nba转会_NBA交易特例 -使用
快船空手套白狼
球队可以先使用交易特例中的一部分，以后再用剩下的。举个例子，一个球队用年薪400万球员换来一名年薪200万的球员，他们得到的交易球员特例是400万-200万=200万。（加上普通球员特例中额外的10万，总额为210万）。如果他们再用一个选秀权交换一名100万的球员，之后还剩下110万的交易特例可用，有效期直到原先得到特例的那次转会一年之后。 怎样“偷取”交易特例？ 因为交易特例不会纳入球队薪金总额，所以是一件平衡薪金空间的“武器”，大家都希望获得，而有时候球队可以把一笔多人转会拆作多笔单人转会，从中赚取交易球员特例。2004年夏天休斯敦和奥兰多的一笔转会就是个很好的例子。休斯敦送走弗朗西斯，莫布里和卡托，换来麦迪，霍华德，卢和盖尼斯。如果这时一笔单独的转会，则谁也没法拿到交易球员特例，因为两队都送出了超过一名球员。但休斯敦是这样操作的：第一笔转会用卡托和莫布里换来麦迪和盖尼斯，第二笔用去年格伦-莱斯转会中得到的交易特例交换来霍华德和卢，最后一笔用弗朗西斯换来了另一个交易球员特例，而奥兰多则没有得到交易球员特例。
nba转会_NBA交易特例 -十大规则
选秀权和现金在交易中的价值都是零
从2005-06赛季开始，NBA开始使用新版劳资条款(Collective Bargaining Agreement)，这版劳资条款将沿用至2010-11赛季，而NBA有权将其延长至2011-2012赛季。在新版劳资条款当中，关于球员交易有了一些新的规定，以下就是关于球员交易，你必须知道的10件事：
1：工资总额在工资帽(salary cap)以下的球队进行交易
工资总额在工资帽(本赛季为5770万美元)以下的球队，可以进行任何交易，只要交易之后球队的工资总额不超过工资帽+10万美元。工资帽的计算，是联盟上赛季篮球事业收入(BRI)的51%，再除以30，也就是上赛季联盟球队的数量。2008-09赛季，联盟的篮球事业收入为3.39亿美元，篮球事业收入在每年6月进行统计。
举例：2008年夏天，洛杉矶快船的工资总额在工资帽以下，他们仅用一个受保护的2010年第二轮选秀权，就从丹佛掘金换到了马库斯-坎比。当然，由于掘金是与工资总额在工资帽以下的球队进行交易，而且交易是一对一的，他们从中得到了一个价值1000万美元的交易特例(Trade Exception)。
2：工资总额在工资帽以上的
工资总额在工资帽以上的球队(绝大部分球队都是这种情况)进行交易，要遵循劳资条款的有关规定，其中一支球队转入的年薪总额，必须小于转出年薪总额的125%+10万美元，这就是我们常说的薪金对等原则。
举例：球队交易出去一位、或几位球员，年薪总额为1000万，那么交易进来的球员年薪总额，不得超过1260万。
3：选秀权和现金选秀权和现金在交易当中的计算价值为0，只能做为一种补偿手段，并不能用来实现薪金对等原则。
举例：2009年夏天，克利夫兰骑士与菲尼克斯太阳达成交易，骑士送出本-华莱士、萨沙-帕夫洛维奇，以及现金，从太阳得到了沙奎尔-奥尼尔。在这笔交易中，现金并不会起到实现薪金对等原则的作用，这只是太阳没有得到想要的未来选秀权，随后要求骑士提供的变相补偿而已。当然，如果骑士在交易中送给了太阳未来选秀权，那么这个选秀权同样不会在交易中起到实现薪金对等原则的作用。
4：交易特例
交易一般是在同一时间完成的，这种转会被称作瞬时交易。但是，球队实际上有整整一年的时间来完成交易，这种情况又被称作非瞬时交易。
在一个非瞬时交易中，球队引进的球员年薪不得超过送出的球员年薪+10万美元。按照规定，如果参与交易的一方要送出多位球员，则该交易必须是瞬时交易，而非瞬时交易只能是一对一的交易。当然，有时交易双方会把一笔多人交易，拆分为多笔单人交易，以便从中赚取交易特例。
如果一支球队先用一位年薪200万美元的球员，交换一位年薪100万美元的球员，之后一年内他们又用一个选秀权交换一位年薪110万美元的球员，从而完成整个交易。那么，总体上讲，他们转入210万美元年薪，转出200万美元年薪，完全符合薪金对等原则，只不过他们并没有一下完成交易，甚至还是和两支不同的球队进行了交易而已。
在这个例子中，当球队用年薪200万美元的球员交换年薪100万美元的球员之后，他们相当于得到了一个价值100万美元的信用点，之后他们又使用这个信用点+选秀权(价值为0)，换来了那位年薪110万美元的球员，而这个所谓的信用点就是交易特例。
当交易一方工资总额在工资帽以下时，这种交易更容易完成、理解。工资总额在工资帽以下的球队，可以直接得到一位球员，只要这位球员的加入，不会使他们的工资总额超过工资帽+10万美元。这样一来，另外一支参与交易的球队，就会得到一个与那位球员年薪等价的交易特例。
交易特例不能用来签约自由球员，也不能和其他球员打包使用，而是只能再度完成一对一的交易。不过，一个交易特例可以拆分为多个使用，有效期为一年，超过一年自动作废。
举例：2006年夏天，印第安纳步行者与工资总额在工资帽以下的新奥尔良黄蜂进行交易，后者用1998年第二轮总第50位新秀安德鲁-贝蒂的选秀签约权，直接从步行者得到了佩贾-斯托贾科维奇。双方这笔交易符合一对一的原则，而黄蜂的工资总额又在工资帽以下，所以步行者得到了一个750万美元的交易特例(等同于斯托贾科维奇的年薪)。此后，步行者使用这个交易特例，成功地从亚特兰大老鹰换到了艾尔-哈灵顿。
5：阿朗佐-莫宁条款(Alonzo Mourning Rule)
联盟总裁(现为大卫-斯特恩)有权对被交易之后，拒绝为新东家效力的球员进行经济，或者禁赛处罚。
举例：2004年冬天，新泽西篮网与多伦多猛龙达成交易，莫宁被当作交换文斯-卡特的筹码送出。但是，莫宁一心重返迈阿密热火，拒绝前往多伦多进行体检。为此，联盟特意修订了劳资协议。
6：加里-佩顿条款(Gary Payton Rule)
被交易的球员，如果被新东家裁退，想要返回老东家，必须等待30天(赛季中)，或者20天(休赛期)，待期满之后才能重新签约。
举例：2005年初春，波士顿凯尔特人将佩顿、汤姆-古格里奥塔、迈克尔-斯图尔特，以及三个未来首轮选秀权送至老鹰，换回安托万-沃克。此后，佩顿与老鹰协议解除合同，并马上与凯尔特人重新签约。
7：能够被交易球员的资格
新秀在签约之后，30天内不得被交易，其他自由球员签约之后3个月，或者到下一个12月15日(这两者取晚者)之前不得被交易。
举例：2008年夏天，休斯顿火箭与萨克拉门托国王达成协议，计划交易罗恩-阿泰斯特。但是，由于新秀东塔-格林刚刚与火箭签约不久，火箭只好等到30天的期限过后，才正式与国王完成交易。
8：先签后换当筹码
前面说过了，刚刚签约的自由球员3个月，或者到下一个12月15日之前不得被交易。不过，这里也有例外，联盟允许球队签下本队自由球员，然后马上把他们当作筹码交易出去，而其他球队的自由球员则不被允许。
举例：2007年交易截至日，篮网与达拉斯小牛达成交易，而小牛为了拿出能够与杰森-基德年薪达成薪金对等的筹码，签下了本队已经进入准退役状态的自由球员基斯-范霍恩，从而完成交易。在被交易到篮网之后，范霍恩没有打过一场比赛，白白领到了一笔价值不菲的薪水。
9：交易否决权
如果一位球员在一支球队连续效力两年，那么他将有权享受早拉里-伯德条款(Early Larry Bird Free-Agent Rights)，这一条款可以确保他在不受工资帽限制的情况下，与球队续签大额合同。与此同时，如果这位球员当时持有的合同，是为期一年的短期合同，那么他便拥有交易否决权，未经他的同意，球队无权将他交易。
当然，如果本人同意被交易，那么加盟新东家之后，这名球员将自动失去早拉里-伯德条款的保护，待这份为期一年的短期合同期满之后，将被看作是普通自由球员。
举例：2007年交易截至日前夕，德文-乔治为了保护自己的早拉里-伯德条款，行使了交易否决权，导致小牛不得不重新组织筹码，与篮网交易基德。
10：BYC这个计划只是一种设想
全称为Base Year Compensation，可直译为基础年补偿条款，是一个用来保护交易公平性的限制条款。按照BYC规定，凡是工资总额在工资帽以上的球队，在利用拉里-伯德条款，或者早拉里-伯德条款，与本队自由球员续约时，薪金涨幅只要达到20%以上，这位球员就属于BYC。此外，凡是工资总额在工资帽以上的球队，与本队新秀合同到期的球员续约时，薪金涨幅只要达到20%以上，这位球员也会属于BYC。
按照规定，BYC球员在被用来进行交易时，他的价值只能按年薪的一半来计算，此举是为了限制某些球队为了得到某位球员，而随意给本队自由球员开出大额合同，强行达到薪金对等完成交易的做法。
BYC球员在BYC资格生效之后6个月，或者下一个6月30日(两者取晚者)之前有效。
举例：2007年夏天，科比-布莱恩特一度提出转会要求，希望前往芝加哥公牛。当时，科比的年薪为1771万美元，公牛如果愿意交易，就需要拿出1771万美元左右的筹码，而这势必会让公牛的阵容伤筋动骨。但是，当时P.J.-布朗的合同恰好到期，如果没有BYC的限制，公牛完全可以与有权享受拉里-伯德条款的布朗，在不受工资帽限制的情况下签下一纸为期一年，价值1771万美元左右的合同，然后搭上一些选秀权，和洛杉矶湖人交易科比。但是，在BYC的限制下，公牛要想“投机取巧”得到科比，必须至少给布朗开出一份为期一年，价值3542万美元左右的合同，才有可能完成交易。要知道，这可不是一个小数目，再加上随之产生的奢侈税，公牛最终还是无奈地放弃了交易科比的方案。
nba转会_NBA交易特例 -相关内容
交易球员特例
转会一般是在同一时间完成的，这种转会被称作“瞬时”转会。但是，球队实际上有整整一年的时间来完成交易，这种情况又被称作“非瞬时”转会。在一个非瞬时转会中，球队引进球员年薪数不得超过送出总年薪再加10万美元（在瞬时转会中，这个限额是送出年薪的115%加10万美元）。对于转会其中一方来，如果送出多名球员，则该交易必须是瞬时转会，非瞬时转会中只能送出一名球员。（有时候球队可以把一笔多人转会拆作多笔单人转会，从中赚取交易球员特例）
下面是一个非瞬时转会的例子：一支球队先用一个年薪200万的球员交换一名年薪100万的球员，之后一年内他们又用一个选秀权（转会计算价值为零）交换一名年薪110万的球员，以此完成整个转会。总的说来，他们转入210万年薪，转出200万，完全符合联盟规定，只不过他们没有一下子做完交易，甚至是和两支不同的球队发生了交易。
在上面这个例子中，当球队用200万年薪球员换100万年薪球员后，他们相当于得到了一笔价值100万的“信用点”，之后他们使用这笔“信用点”换来了那个110万年的球员，而不需要送出其他球员。这“信用点”常常被称作交易球员特例，或者简称交易特例。现行劳资条款中没有正式使用这个名称，它只不过是普通球员特例的一部分而已。
对于交易球员特例，有些事实需要澄清。首先，球队不能使用这个特例来签自由球员，只能用来交换其他球队手中现有的合同；第二，交易球员特例不可以同115%加10万美元的普通球员特例混合使用。比如说：一个年薪200万的球员可以直接通过普通球员特例换来一个年薪240万的球员，但球队不可以用100万的交易球员特例和年薪200万的球员来交换一个年薪340万的球员（详情请看问题71）。
nba 交易统计表
再举一个复杂点的例子：一支球队从之前一笔交易中得到400万交易球员特例，想要脱手一名年薪1000万的球员。另一支球队则有3名球员，年薪分别是400万，500万和600万。这两支球队想要做一笔三换一的交易。如何操作呢？是这样的，500万加600万之和的115%再加上10万，等于1160万，可以用来交换那个1000万的球员；然后再用400万年薪球员交换400万交易球员特例。实际上，这名400万年薪球员补完了之前的那笔交易，500万+600万换1000万则是另外单独的一笔转会。
如果要用一名年薪600万的球员交换一名年薪400万球员和一名底薪球员（假设是10年球龄的老将，年薪100万），球队需要使用两种特例 -- 在400万年薪球员身上使用普通球员特例，还要在底薪球员身上使用底薪球员特例。只有使用了普通球员特例的球员才能制造交易球员特例，在这笔转会中，该球队得到的交易球员特例是600万-400万=200万（加上普通球员特例中额外的10万，总额为210万）。底薪球员的年薪和底薪特例抵消，不再起任何作用。
当一支球队送出多名球员时，它无法进行非瞬时转会。比如说，一支球队利用普通球员特例，用一名年薪400万和一名500万的球员交换一名年薪800万的球员。由于他们送出2名球员，所以这笔转会必须瞬时完成，也就是说，该球队将得不到任何“信用点”，也就是交易球员特例。但是，球队往往有办法将转会球员巧妙组和，来赚取交易球员特例。2004年夏天休斯敦和奥兰多的一笔转会就是个很好的例子。休斯敦送走Steve Francis，Cuttino Mobley和Kelvin Cato，换来Tracy McGrady, Juwan Howard, Tyronn Lue和Reece Gaines。如果这时一笔单独的转会，则谁也没法拿到交易球员特例，因为两队都送出了超过一名球员。但休斯敦是这样操作的：第一笔转会用Cato和Mobley换来McGrady和Gaines，第二笔用去年Glen Rice转会中得到的交易球员特例交换来Howard和Lue，最后一笔用Francis换来了另一个交易球员特例（价值相当于Francis的BYC年薪）。奥兰多则没有得到交易球员特例。
球队可以先使用交易球员特例中的一部分，以后再用剩下的。比如说，一个球队用年薪400万球员换来一名年薪200万的球员，他们得到的交易球员特例是210万。如果他们再用一个选秀权交换一名100万的球员，之后还剩下110的交易球员特例可用，有效期直到原先得到特例的那次转会一年之后。
小牛尼克斯前车之鉴 勇士欲放弃千万交易特例
北京时间2008年7月1日，在去年的选秀大会上金州勇士队用他们当时队中的后场核心球员贾森-理查德森同夏洛特山猫队换来了后者在第八顺位选中的新秀布兰顿-怀特，而此外勇士队还得到了一个上限为年薪1000万美元的交易特例，这代表着勇士队拥有签下或者交易来一位最多年薪千万美元的球员的权利。
不过时过境迁，在美国时间7月1日即北京时间今天中午以后该交易特例将宣布到期，现在看来勇士队老板克里斯-科汉和球队经理克里斯-穆林似乎不太可能动用此特例去追逐联盟中一些陷入转会流言和即将成为自由球员的自由市场大牌球星。究竟是准备选择银根紧缩政策还是决定出人意表的压哨一击？让我们根据勇士队和市场上的情况来简单的加以判断。
在上个赛季勇士队球队总薪水为6785万美元左右，超过奢侈税起征点700多万美元，不过由于队中有一些类似克里斯-韦伯的老将条款和一些已经被解雇的球员，所以实际支付的奢侈税并不多。而本赛季随着大量自由球员合同到期，勇士队目前仍然要在下赛季支付大约5272万美元的薪水，而如果要续签本赛季的受限制自由球员安德里斯-比德林斯和自由球员蒙塔斯-艾利斯，预计勇士队本赛季至少要为此多支付1500万美元，对于勇士队来说，目前使用这个千万年薪特例显然对于球队的薪金状况有着明显的负面作用。
展望今年的自由人市场，目前吉尔伯特-阿里纳斯很可能与球队续约，而安托万-贾米森，埃尔顿-布兰德这些一线球星也未必会接受千万美元年薪的报价，至于罗恩-阿泰斯特，克里-马盖蒂或者查理-维兰纽瓦这些球员，除了存在这样和那样的问题以外，勇士队也有着大量和他们功能性重叠的球员，签下他们不仅会增添球队薪金负担，甚至也可能因为伤病或其他问题而导致球队的凝聚力和默契度下降。
上赛季勇士队在竞争激烈的西部奋勇拼杀，但他们最终仍然没有打入西部季后赛。不过在唐-尼尔森的带领下勇士队的跑轰战术已经成为联盟当中最赏心悦目和具有代表性的进攻方式之一，这也为勇士队带来了大量的支持者和票房收入。如果能留下埃利斯和比德林斯，那么勇士队下赛季仍然是一支50胜级别的联盟强队之一。放眼联盟那些前几年不顾奢侈税而重金打造的豪华军团，无论是纽约尼克斯队，波特兰开拓者队还是达拉斯小牛队如今都面临着巨大的奢侈税负担和球队渐渐没落的命运，有着如此多的前车之鉴，想必勇士队也将放弃这一交易特例而选择稳妥的方式继续维持他们目前的球队活力和灵活的薪金空间，这样才是真正的球队持久经营下去的真谛。
nba转会_NBA交易特例 -特例交易中“白送”的例子
交易是球迷耳熟能详的，当一笔交易发生时，我们往往能听到“薪金对等”，不错，一般交易时，交易双方的球员薪金必须对等，比如艾弗森交易比卢普斯加麦克戴斯，但也有不对等的，最近掘金白白将自己的最佳防守球员坎比送到快船，目的只是为了节省球队薪金。其实交易是分为不同情况的，如果两支交易球队薪金均在工资帽以下，并且交易后任何一支球队薪金都不会超过工资帽10万美元的话，那么两支球队可以自由交易，没有任何规则约束，自然也就无须薪金对等了。但NBA球队一般都在工资帽上线操作，更何况两支球队都在工资帽以下，因此这种交易的发生概率非常小。
这里先介绍两个交易特例，第一个是底薪球员特例，它允许球队在工资帽以上时通过交易获得一名底薪球员，交易将不受薪金限制。第二个是伤残球员特例，球队必须向联盟申请这个特例，待批准后，球队允许得到的一名球员，该球员的年薪最多为伤残球员年薪一半或者中产合同（二者取小）。比如尼克斯的莫布利因为生理原因无法继续征战NBA，尼克斯就向联盟申请了一个伤残特例，如果联盟批准了，那么尼克斯可以得到一名候补球员。
除去这两个特例外，下面将介绍主流媒体报道的交易。交易分为瞬间交易和非瞬间交易。所谓瞬间交易，基本上就是平常耳熟能详的普通交易，这种交易是一次性完成。比如球队A和球队B交易，那么球队A得到的B队球员总薪金不得到超过送出球员总薪金的125%加10万美元，反之亦然。假如球队A送出了一名500万美元的球员，那么它从球队B得到的球员薪金不得超过500X125%+10=635万美元。
非瞬间交易的有效期为1年，这个时候交易分为两笔。假如球队A用1名200万美元的球员交易得到100万美元的球员，球队A因此得到了100万美元的交易特例（交易不等值），然后在1年内，球队A又用这100万美元的交易特例得到一名价值110万美元的球员，因此整体来看，球员A是用1名200万美元交易得到1名100万美元和1名110万美元的球员。当然球队A也可以不使用这个交易特例，有效期过后，交易特例将会作废。比如掘金将坎比送往快船，只得到一个无交易价值的选秀权，因此掘金就得到了一个和坎比年薪相等的交易特例，但由于是为了薪金考虑才送走坎比，掘金很可能在1年后不会使用这个交易特例，而令其自动作废。再比如篮网在交易基德时也得到了一个价值330万美元的交易特例，最终篮网用这个交易特例从魔术先签后换得到了老兵肯扬-杜林。
nba交易特例“白送”的例子球员―坎比
NBA规定，非瞬间交易只能发生在一对一的交易，但在实际操作中，这种规定根本不堪一击。因为球队总会想方设法获得一个交易特例，并将交易复杂化。这里举一个例子。2004年魔术曾和火箭作出惊天交易，交易主角是麦迪和弗朗西斯，但实际操作时却非常复杂。表面上看，这笔交易是弗朗西斯、卡托、莫布利换取麦迪、朱万-霍华德、泰伦-鲁和里斯-盖尼斯，但实际上这笔交易被拆分成了三笔交易。第一笔交易是麦迪、盖尼斯换取莫布利和卡托，这属于瞬间交易，符合薪金对等。第二笔交易中火箭用早期交易格伦-莱斯的交易特例得到了霍华德和泰伦-鲁。第三笔交易中，火箭又将弗朗西斯白送给魔术，换到了一个和弗朗西斯年薪等值的交易特例。得到的交易特例可以使用，可以不用，也可以部分使用，或者拆开使用，这些NBA都没有硬性规定。
当然，关于交易，还有不少需要详细解释的，比如选秀权的处理（这个非常常见）、基年补偿条款（这个十分复杂）、先签后换、奖金、交易保障金等等，都将在以后再作解答。
