工程进度控制措施 工程进度控制管理措施

施工进度事中控制审核施工(各供货、配合等)单位进度计划、季度计划、月计划,并监督施工单位按照已制定的施工进度计划进行实施.

工程进度控制措施 工程进度控制管理措施

  对工程进度的控制分为事前、事中、事后控制三个方面。

  1、施工进度事前控制

  编制本工程施工总进度计划,同时以总工期为依据,编制工程进度分阶段实施计划,包括施工准备计划、劳动力进场计划、施工材料、设备、机具进场计划、分包单位进场计划等。

  对关键过程或特殊过程编制相应的施工进度计划,制定相应的节点,编制节点控制计划。

  编制施工节点实施细则,明确搭接和流水的节拍。

  2、施工进度事中控制

  审核施工(各供货、配合等)单位进度计划、季度计划、月计划,并监督施工单位按照已制定的施工进度计划进行实施。

  每周定期与分包单位召开一次协调会、协调生产过程中发生的矛盾和存在的问题,按总承包每周施工进度要求检查完成情况,并落实下周施工生产进度。

  在施工高峰时,每日施工结束前,召开一次碰头会,协商解决当天生产过程中和第二天生产中将会发生的问题,服从总承包负责协调解决的问题决不拖延。

  中徽世纪星告诉你要根据施工现场实际情况,及时修改和调整施工进度,并定期向业主、监理和设计单位通报工程施工进展情况。

  3、施工进度事后控制

  根据施工进度计划,及时组织有关部门进行分项施工验收。

  定期整理有关施工进度的资料,汇总编目,建立相应的档案。

  加强工程项目竣工验收管理。

  

爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/8104080103/172837.html

更多阅读

成本控制措施 工程成本控制措施

1降低造价的原则(1)保证工程质量,达到顾客满意。(2)保证施工进度,确保工期目标。(3)保证安全施工和文明生产的需要。(4)不使用含有有害物质的材料;不使用不合格的材料。(5)加强管理节能降耗;加强管理消除浪费。2降低成本的方法(1)采用新

悬灌连续梁施工安全质量控制措施 悬灌梁施工动画

悬灌连续梁施工安全质量控制措施(本文部分节选自**项目的施工组织设计)1.概况***河公铁两用桥北岸分建段铁路引桥在N172#~N175#墩处采用一联(50+80+50)m预应力混凝土连续箱梁上跨郑焦晋高速公路。主梁采用变高度预应力混凝土单箱单室直

控制科学与工程就业常见单位 常见的风险控制措施

国电哈密能源开发有限公司中国第一重型机械天津分公司北京亚控科技发展有限公司天津分公司 天津电气传动设计研究所、国电华北电网、中建市政建设有限公司(北京、解决户口)中石化股份天津分公司中国船舶重工集团公司第七0七研究所、

成本控制措施 成本控制四部曲!

     随着市场经济的发展和竞争程度的不断加剧,企业作为市场竞争的主体,应始终把控制和降低成本作为企业的核心任务。现代企业的成本管理必须把成本的全面降低作为系统性的工程加以深入挖掘,以发展的观念去研究成本管理方式,用战略

造价质量控制措施 预结算质量的提高与工程造价的控制

     一、施工图预算的编制  施工图预算编制有两种方法, 第一种单价法, 第二种实物量法, 不管用那种方法都需要依循预算编制程序及步骤。  作好准备工作, 广泛搜集、准备各种资料。包括工程勘察地质报告、地形测量图、施工

声明:《工程进度控制措施 工程进度控制管理措施》为网友愤青少女分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除