爱华网本书由李毛，周阳敏著作，从案例出发，说明了企业生产、营销、财务、人事、品牌及战略等方面管理漏洞产生的原因，分析了上述管理漏洞的表现形式及防止这些管理漏洞产生的方法与途径。
作者：李毛，周阳敏著ISBN：10位[7501782245]13位[9787501782246]
出版社：中国经济出版社
出版日期：2007-10-1
定价：￥29.00元
漏洞管理_漏洞管理 -内容提要
全书共九章，第一章：导论：管理漏洞与漏洞管理；第二章：战略漏洞管理；第三章：营销管理漏洞；第四章：生产管理漏洞；第五章：财务管理漏洞；第六章：人事管理漏洞；第七章：品牌管理漏洞；第八章：合同管理漏洞；第九章：跨国管理漏洞。
漏洞管理_漏洞管理 -编辑推荐
本书从案例出发，说明了企业生产、营销、财务、人事、品牌及战略等方面管理漏洞产生的原因，分析了上述管理漏洞的表现形式及防止这些管理漏洞产生的方法与途径。全书共九章，第一章：导论：管理漏洞与漏洞管理；第二章：战略漏洞管理；第三章：营销管理漏洞；第四章：生产管理漏洞；第五章：财务管理漏洞；第六章：人事管理漏洞；第七章：品牌管理漏洞；第八章：合同管理漏洞；第九章：跨国管理漏洞。
漏洞管理_漏洞管理 -作者简介
周阳敏，重庆市人，1971年生，工学学士、管理学硕士、经济学博士，2004年2月毕业于浙江大学，郑州阳民管理策划有限公司董事长，《中国反垄断网》主编：国民经济学、西方经济学、劳动经济学和企业管理(含MBA)硕士研究生导师。
主要从事新制度经济学、产业经济学、国际经济学、企业管理理论与实务(包括企业咨询、企业培训、企业战略与企业策划)等，在《经济学季刊》、《经济学动态》、《经济理论与经济管理》、《中国改革》等发表学术论文20多篇，受邀在《环报》、《糖烟酒周刊》、《东方财经周刊》、《烟草市场通讯》等开辟专栏，发表专栏文章
50多篇。
漏洞管理_漏洞管理 -目录
第一章导论：管理漏洞与漏洞管理
第一节管理漏洞与漏洞管理的基本概念
第二节爆炸事件责任追踪
第三节漏洞剖析：企业管理失误追踪
第四节漏洞的普遍性、广泛性、递延性
第二章战略管理漏洞
第一节托普之死
第二节监管漏洞抑或战略漏洞
第三节民营企业战略缺乏与冒进
第四节战略漏洞的多种状态与现象
第五节战略漏洞管理的策略
第六节战略漏洞管理的方法、步骤与实施
第三章营销管理漏洞
第一节三株陨落：营销管理漏洞之痛
第二节打破营销管理实务黑箱
第三节售前管理漏洞
第四节分销管理漏洞
第五节价格管理漏洞
第六节公共关系管理漏洞
第七节售后管理漏洞
第四章生产管理漏洞
第一节大灾难：吉林石化公司双苯厂连环爆炸事件
第二节生产管理流程与生产管理漏洞
第三节产品质量与生产管理漏洞
第四节安全生产与生产管理漏洞
第五节生产管理中的设备管理与库存管理
第五章财务管理漏洞
第一节某集团财务巨贪与挪用事件
第二节贪污、受贿与财务管理漏洞
第三节国有企业的行政色彩与财务漏洞
第四节审计监察制度与财务漏洞管理
第五节往来款项管理与财务漏洞
第六节特派员制度能解决财务漏洞吗
第七节财务信息化、网络化、计算机化与财务漏洞
第六章人事管理漏洞
第一节被骗子发现的人事管理漏洞
第二节人事管理漏洞的各类表现
第三节宏观结构：人事管理漏洞
第四节微观结构：人事管理漏洞
第七章品牌管理漏洞
第一节国美品牌管理漏洞与虚假繁荣
第二节国美品牌漏洞的“价值”与“泛化”
第三节中国企业品牌被抢注的“漏洞”与管理意识
第四节品牌经营中的管理漏洞
第五节国有企业品牌管理的漏洞及程序化
第六节民营企业品牌管理漏洞表现
第七节品牌漏洞管理的一般技巧和方法
第八章合同管理漏洞
第一节电子生产企业被骗合同的漏洞与启示
第二节合同漏洞的分类与表现形式
第三节合同管理漏洞与责任制
第四节合同管理漏洞与法律漏洞
第五节合同管理漏洞、道德漏洞与道德“管理”
第六节合同公证与漏洞风险转移
第九章跨国管理漏洞
第一节1000亿美元的警示：跨国管理漏洞的寓言
第二节跨国经营漏洞：中航油破产
第三节跨国并购漏洞：联想坎坷前行
第四节跨国扩张漏洞：葛洲坝集团海外扩展启示
第五节跨国投资漏洞：海尔走出去的失败与成功
第六节跨国管理漏洞的表现形式
第七节跨国管理漏洞与漏洞管理的基本方法
后记
