爱华网德博诺_德博诺中国 -公司简介
德博诺（中国）2003年成立于北京，是德博诺思维系统在中国大陆地区的唯一授权分支机构。德博诺思维系统（deBonoThinkingSystems）1991年成立于美国，是“创新思维之父”爱德华.德博诺博士（Dr.EdwarddeBono）商业培训课程的管理机构，目前在全球50多个国家，拥有23个机构，培养和认证过1000多名思维课程培训师。迄今为止世界上有近百万人参加过德博诺创新思维训练课程。德博诺（中国）目前在北京、上海和深圳设有办公室，是以爱德华.德博诺博士实用、简单、创新的思考工具为基础，在组织变革、过程优化、领导决策、独立创新和问题解决等领域为企业和社会团体提供专业的培训和咨询服务。
德博诺_德博诺中国 -品牌课程
六顶思考帽
六顶思考帽是平行思维工具，是创新思维工具，也是人际沟通的操作框架，更是提高团队智商的有效方法。六顶思考帽是一个操作简单、经过反复验证的思维工具，这个工具能够帮助人们：
六顶思考帽
●提出建设性的观点；
●聆听别人的观点；
●从不同角度思考同一个问题，从而创造高效能的解决方案。
●用“平行思维“取代批判式思维和垂直思维。
●提高团队成员的集思广益能力，提供操作工具。
水平思考
水平思考的工具
备选方案/提炼概念：怎样从一个概念衍生出众多的创意?如何提炼概念是产生新想法（备选方案）的基础
焦点：什么时候以及怎样转换你的思考焦点？焦点是为创造性
水平思考
水平思考法
水平思考法
思维确定思考范围和思考目标
挑战：打破传统思维束缚，对现状的特殊性提出质疑，以确定是否有
更好的方案
随机输入：通过使用一些毫不相关的刺激物来打开新的思路
激发和运动：提出激发性的表述，然后运用它们产生新的思路
收获：有意识地收集一些不太成熟的观点和概念，使创造性思维的价
值最大
处理和评估：让产生的创意变得有用、有意义并且可以实施
创新课程
期待变革，并且为未来做好准备（创新层面）
●挑战反思现状
●培养创新意识
●找出优先考虑的事项并设立相应的目标，然后集中焦点进行思考
●学习如何将概念转化为创意，再将创意转化为可行的解决方案
●决策并分析确认相关资源
高效高质量的实施（执行层面）
●学习如何在有限的时间和预算下，完成工作计划
●整合优化资源配置
●对结果负责
感知的力量
感知的力量?（DATT）提供了10种简单的思考工具，以锤炼人们的感知，使人们能够以一种更加全面有效的方式集中注意力思考。同时使人们开阔视野，更加全面地思考问题。感知的力量?提供的思考工具将为人们提供一个具体情境的思考框架，使人们在采取行动前更好的考虑到所有可能及结果。
工具1
