爱华网王梓木（1953年―），央视著名女主播敬一丹的丈夫，1978年毕业于吉林大学经济系。曾任全国人大常委会办公厅研究室副处长、处长。国家经贸委综合司处长、副司长，并于1995年起主持全司工作。1996年发起并组建华泰财产保险股份有限公司并担任董事长至今。
王梓木简历_王梓木 -简历
王梓木
王梓木，生于1953年，1978年毕业于吉林大学经济系；毕业后在黑龙江省省委党校工作。
1985年，王梓木被清华大学经济系录取为研究生。
1985年10月，王梓木和敬一丹在北京结婚。
王梓木研究生毕业后，被分配到国家经贸办工作。
1994年，年仅41岁的王梓木坐上了经贸委综合司副司长的位置。
1995年，已身为国家经贸委综合司副司长王梓木主持全司工作。
1996年，王梓木辞去公职，发起并组建华泰财产保险股份有限公司。
王梓木简历_王梓木 -事业成就
厅级干部
王梓木
1996年，时年43岁，任职国家经贸委综合司副司长，当时两位主要领导看好，经常带他去国务院汇报工作。此时，正值他经常出国考察，下去调研，并参与了中共十四届三中全会报告关于建立现代企业制度的部分调研和起草工作，政治前途不可限量的日子。
下海经商
1996年，王梓木辞去公职，正式下海，组建了由63家大中型企业做股东的华泰保险公司，并亲自担任董事长。
2005年，华泰实现保费收入12.48亿元，其中，直接保费收入11.76亿元，同比增长19.2%，高出全国产险12.9%的平均增长率6.3个百分点。华泰保险公司是中国航天保险联合体、中国核保险共同体发起成员。自成立以来，先后承保了多次卫星发射项目与核电项目。
王梓木简历_王梓木 -保险事业
令所有人吃惊的是，1996年，时年43岁，任职国家经贸委综合司副司长，当时两位主要领导看好，经常带他去国务院汇报工作的王梓木，竟宣布辞去公职，下海经商，此时，正值他经常出国考察，下去调研，并参与了中共十四届三中全会报告关于建立现代企业制度的部分调研和起草工作，政治前途不可限量的日子。
“之所以离开单位，来做保险，我还是看到了人生的另外一种东西。”当日在领奖现场，王梓木显得很高兴，他一边与过往的熟人打招呼，一边继续着跟记者的谈话。
事实上，长期以来，保费规模一直是保险公司执著追求的目标，大公司老公司追求保费为了保住自己的市场霸主地位，新公司小公司追求保费为了赢得一席地位和话语权。在保险公司看来，保费和效益成为“鱼与熊掌”不可兼得，亦难以取舍，这种悖论让保险公司们不停地在两者之间徘徊选择。
王梓木掌舵的华泰保险，成立10年来，保费收入平均年增长率为28.19%，超过了产险行业的平均增长速度；公司投资项下收益12.68亿元，年平均收益率为8.68%，在业内处于领先地位；公司净利润累计8.5亿元，是国内惟一成立9年来连续赢利和分红的保险公司；公司的偿付能力始终大幅超过中国保监会规定的最低偿付能力标准，是目前保监会规定的13.8倍。
2005年，华泰实现保费收入12.48亿元，其中，直接保费收入11.76亿元，同比增长19.2%，高出全国产险12.9%的平均增长率6.3个百分点。客观地说，这个速度也是不慢的。全国各家保险公司增长速度不一，增长的背后所包含的因素有所不同。值得关注的是，华泰保险业务的增长是持续有效益的增长，是结构不断优化的增长，是管理水平不断升级的增长，是创新产品比重不断扩大的增长。
而今，华泰保险公司是中国航天保险联合体、中国核保险共同体发起成员。自成立以来，先后承保了多次卫星发射项目与核电项目。为了有效规避与分散风险，公司注重与国内保险业同行保持密切联系，逐步建立起大项目、高风险业务的共保合作机制。公司还与国内外许多实力强、信誉好的再保险公司保持着多方位的业务合作关系。副司长下海后创造的。
王梓木简历_王梓木 -引领华泰
王梓木
初掌华泰以优质供给创造市场
王梓木是个非常喜欢运动的人，他在华泰的路也像是从事一个个体育项目。9年前，42岁的王梓木做了他职业生涯中最重要的一个决定：时任国家经贸委综合司副司长（主持工作）的他发起并组建国内首家全国性股份制财产保险公司。取国泰民安之意，公司定名为“华泰”。王梓木把这个转变比喻为“潜水”。潜水最大的乐趣就是观看另外一个世界，寻找一种全新的感觉，寻找一种自由，像鱼儿一样穿梭往来。
当然，自由的第一步并不轻松。
1996年华泰成立之初，摆在王梓木面前最棘手的问题是华泰没有市场，当时的中国财险市场早已被中保、平安、太平洋三家巨头瓜分完毕。面对这样的三足鼎立局面，华泰在资金、技术、人才等方面均不具优势。怎么办？谙熟宏观经济理论的王梓木提出了自己全新的思路，他号召全体公司员工：“以优质供给创造市场”。这也是他组建华泰后喊出的第一个口号。王梓木认为，“所谓优质供给，对保险企业来说就是产品与服务。”
在深入研究市场之后，华泰随后不断适时地推出保险新产品，满足市场的多层次、多角度的需求。在研制新险种的过程中，华泰双管齐下，一方面利用现代技术自行开发，另一方面大胆引进国外的优质险种，结合本国国情按照新的市场需求加工处理，为我所用。王梓木的这种“以供给创造需求”的大市场观念深深地刻在了每一个华泰员工心里。一年后，公司保险营业收入超过1.5亿元，投资收益1.5亿元，实现经营利润9000多万元，公司资产总规模由公司初建时的13.3亿上升至16亿元。
然而，公司一年以来的成绩并没有使王梓木产生任何懈怠，紧接着他走出了他的第二招棋，“效益险种上规模，规模险种增效益”。具体来说就是，一方面在公司所推出的各险种中力争创出自己的名牌拳头产品来。另一方面，公司努力使这些优质险种快速占领市场，扩大业务规模，下大力气构造自己的营销网络。公司以自营与代理相结合的方式在北京地区发展了80多家代理机构，并在上海、广州、南京、深圳等全国重点城市有步骤地组建分公司，使华泰真正成为一家全国性的财险公司。
王梓木简历_王梓木 -结盟ACE
在经历公司创建初期一段时间的猛烈扩张后，王梓木隐约感到公司虽然规模在一天天扩大但并未带来应有的效益。他要找到问题所在。2000年初，王梓木召集华泰主要负责人在北京香山开会，王梓木在会上做了一个现在看来对华泰具有转折意义的决定―――请安达信公司参照国际标准为华泰“诊断”。“诊断”结果让王梓木吓了一跳，按照国际上通行的财产保险公司1/24法提取准备金的标准分析，华泰经营业绩不是一片大好，而是问题相当严重。
问题主要出在公司管控能力差等方面。安达信的分析报告让王梓木确立了以效益为导向的经营方针，华泰由此开始了治理整顿、战略转型时期。
王梓木又用他的运动观来解释。王梓木经常打高尔夫球，他的很多生意都是在高尔夫球场上完成的。“打球有时会遇到障碍，是冲过去还是绕过去，每个人都会有不同的选择。有时候走直线是最近的，但如果出现许多障碍，直打过去可能会出现一些危险。”在王梓木的心中，他的目标是很明确的，他选择转型只是一个策略。他不仅要把公司带到一个安全的地方，也要带到一个有利于打下一杆的地方。
在他的坚持下，华泰在既定的路线中坚持往下走。事实也最后证明了王梓木“高尔夫理论”的正确性。2001年华泰保险业务出现转机，保费增长33.88%，高于行业平均增长率20个百分点，承保质量也有所提高。
在几年后的今天，1/24法提取准备金已成为保监会推荐的行业标准。由于华泰早于行业近4年的时间开始执行这一标准，这就为王梓木赢得了宝贵的时间，得以实施他下一个计划―――引入美国ACE保险集团参股华泰，使公司转型进一步深化。
2002年3月，美国ACE保险集团正式参股华泰。在外资股东的帮助下，王梓木开始了对华泰更加全面的战略转型计划。根据目标市场要求，华泰加大了调整险种结构力度，停掉车贷险、船舶险等高风险业务，暂停设立新的分支机构，公司员工总数减少近四分之一。尽管如此，华泰2003年仍实现了7%的增长，并首次实现承保利润。2004年，华泰战略转型注重承保业务的选择和目标市场的培育，加强对分支机构管控，降低管理成本，提升运营效能。改善险种结构（车险比重降到57%），业务品质大幅提高。在人员和网点没有增加的情况下，保险业务收入超过10亿元，比上年增长24.31%。如果加上房屋趸交保费和投资型保险，当年保险收入总额达到23亿元。承保利润大幅增长，保险综合成本率为91%，居中资保险公司领先地位。
组建集团逐步形成核心竞争力
记得早在5年前，王梓木就向记者提出过华泰将向综合性金融保险服务集团方向发展的规划。1999年，华泰董事会形成了组建寿险公司的决议，并经过股东大会批准。同年，华泰提出建立专业化保险资产管理机构的设想，2001年，正式在上海成立了投资管理中心。去年6月1日，保监会正式批复同意华泰筹建人寿保险公司；9月30日，正式同意华泰筹建资产管理公司。寿险和资产管理公司开业后，华泰将成为全国第一家拥有财险、寿险和资产管理公司的综合性保险企业。
在组建集团的道路上，王梓木最关心的还是营造企业的核心竞争能力。华泰自1996年8月成立至2003年12月31日，累计实现投资收益12.18亿元，平均年回报率达10.31%，在金融市场，尤其是债券经营方面确立了华泰的品牌，逐步形成了华泰的核心竞争力。
在王梓木的脑海里，华泰成立集团将分两步走：第一步，成立寿险公司和资产管理公司；第二步，将财险剥离出来，成立独立的产险公司，同时集团成立。在对集团的定位上，王梓木有着清晰的思路―――他说：“我们倾向于走集团化发展道路。一方面，在产险、寿险、资产管理的专业化经营方面，我们将充分授权给这些专业公司；另一方面，在共同资源方面，包括发展战略、资金管理和运用、IT建设、人力资源、公共关系、品牌拓展等方面，实行集约化管理。集约化的程度在不同方面也会有所不同”。
王梓木又回到了自己喜欢的运动上来。王梓木喜欢带有一定刺激性的运动，比如滑雪、骑马、潜水等。年轻时他横渡松花江如履平地，在哈尔滨零下数十摄氏度的冬天天天坚持短衣短裤长跑，挑战自然。他说自己在各种运动中得到了很多人难以体会的乐趣，新的开始也许将带来一个新的成功。
王梓木简历_王梓木 -家庭
王梓木和敬一丹
王梓木有一个比他更有名的妻子――央视著名主持人敬一丹。敬一丹是哈尔滨人，在北京广播学院(现已更名为中国传媒大学)播音系毕业后，被分配到黑龙江省人民广播电台工作。工作一段时间后，敬一丹决定考研究生。王梓木就是在考研的考场上认识敬一丹的。相同的经历和同样乐观向上的性格，使他们很有共同语言，两人很快相恋。1985年10月，已过30岁的敬一丹和比大她两岁的王梓木结婚了。
王梓木一家住在小区公寓楼里，和父母住在一起。王梓木和敬一丹育有一女王尔晴（1987年―），女婿Nick是外国人。毕业于英国帝国理工学院。
王梓木简历_王梓木 -人物轶事
2001年，王梓木参加了在亚布力举行的中国企业家论坛，第一次接触滑雪便身负重伤。
当时，他在教练的指导下刚练习了两个来回，就大胆地冲上了中级滑道……在体会了不到3分钟风驰电掣的速度之后，王梓木就重重地摔倒了，后赶上来的教练也倒下了，是被他活活吓倒的。
于是，参加当年企业家论坛的人都知道华泰的王梓木摔得很惨，是被抬出滑雪场的。但却没有人料到，5年之后在同样的亚布力滑雪场，正是同一个王梓木拿下了业余滑雪比赛的冠军，而5年前所有比他滑得好的人这次都没有拿到名次。
第一次滑雪就“伤亡惨重”，一般人都会产生心理阴影，近而恐惧。王梓木却因为那摔倒前的3分钟迷上了速度的快感，又因为摔倒后的重伤加深了对速度的控制力的理解。一发不可收拾，后来5年间，他先后去了新西兰、法国、瑞士等国家的滑雪胜地专门练习滑雪。今年还特地去观看了都灵冬奥会。回到北京后，因为积雪不多，又会同绿领俱乐部的滑雪同伴专程飞到日本北海道去滑了一个周末……
春天能盼夏天的海，夏天能盼秋天的落叶，秋天能盼冬天的冰雪，冬天又盼春暖花开，这个季节期待下个季节的美……王梓木把自己的四季安排得起起伏伏不亦乐乎。冬天滑雪是刺激的，夏天冲浪更加惊心动魄。有一次，当10多米高的海浪逼得连渔民都不敢出海时，王梓木却和同伴们专门租了一条船，无比兴奋地冲上了浪尖，快乐得像个小孩。
生活中这种波涛汹涌的刺激，有点冒险，充满挑战，也更要懂得控制。工作余暇的王梓木会很认真严肃地思考这些冒险和挑战对自己事业观的影响，随后得出这样的结论：干事业同样需要冒险和挑战，但也要懂得对速度的控制。
王梓木从运动中悟出一个公式：速度=控制力。只有控制力强的人，才能真正把握速度，拥有速度。失去控制力的速度是危险的速度，甚至是失败的渊源。运动是如此，做企业又何尝不是呢。
真正的财富往往和金钱的拥有量并不成正比，而是发自内心的满足感和价值感；真正美好的生活就是适合你的生活……
王梓木简历_王梓木 -个人爱好
王梓木酷爱运动，周末铁定是他和家人朋友参加各项运动的时间，项目有高尔夫球、滑雪、潜水、骑马、动力伞等，同时还参加了各种各样的运动俱乐部。
王梓木将公司、家庭、运动俱乐部一道列为企业家三大最重要的活动场所，并认为三者不可偏废。
