库存周转率牵扯到企业的现金流及投资回报率，是企业运营的非常关键的指标。这个指标应该如何监控呢？
如何监控库存周转率？――方法/步骤第一：在实施了ERP的前提下，这个指标是可以每天都看的。因为你可以从ERP里面每天提取相关数值（销售的物料成本成本、每天的库存数量）进行计算；
第二：由财务在每年年末根据可得的现金流量以及未来一年的销售预测计算应该的库存周转率目标；
第三：根据库存周转率目标与实际发生的库存周转情况进行对比，从而不断发现差异，找出原因进行改进提高。
第四：在关注库存周转率的同时，必须关注对客户的及时交货率（OTD - On-time Delivery）。OTD与ITO看起来是矛盾的两个指标，但实际上是对立统一的：要想保证及时交货，理论上就必须提高库存水平；而如果不能保证及时交货，就无法增大（销售的物料成本）分子。所以，只有把库存周转率与及时交货率结合起来考核，这个指标才是有意义的。
如何监听别人手机——简介这个问题涉及到隐私侵犯，不好过多解释，在国内，个人行为很难，但有几点意见望采纳。如何监听别人手机——工具/原料手机如何监听别人手机——方法/步骤如何监听别人手机 1、温馨提示：这是属于非法手段，找专业人员
(2011-08-30 14:26:06)标签： 意大利库存周转率库存管理服装企业存货周转率时尚分类： 韩彬-服装杂谈韩依阁资讯：库存的本质---习惯上人们常把滞销的产品称为库存商品，使其蒙上了贬义的阴影。这里应该恢复它中性的本质，如此才能客观地
一、库存周转次数1、定义：在一个给定的期限内周转或销售库存商品零售值的平均值的次数。2、（月）平均库存周转率公式：（月）最初库存+（月）最终库存/2=月平均库存（月销售额*12）/月平均库存=月周转次数3、（年）平均库存周转率公式：（年）最初库存=每
服装企业自诞生之日起，就难以摆脱库存的困扰，如何降低库存成本、提高库存周转效率，一直是服装品牌老总们格外关心、却不容易实现的难题。也正因零库存的诱惑如此之大，近几年，不少服企以“零库存”为口号吸引加盟商。就目前的经济现状
现代物流的一个根本理念就是要尽量降低库存，直至零库存。但是，没有库存对于正常运作的服装网店来说是根本不可能的。服装网店进行库存控制的目标不是消灭库存，而是合理控制库存。 推荐阅读：服装网店仓储管理必须遵循的基本原则
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