篇一:车间机电质检员岗位责任制
1、熟悉机修、电工工种的基本操作过程,掌握其技术要求、标准。能从实际出 发,及时、有效地指导车间生产,有权在现场制止盲目施工、违章操作行为, 如制止无效,应迅速报告车间主管或售后服务部经理。
2、对完工受检车辆,按任务单所列项目内容,对照相关技术标准及修理后检查 单逐一检查,不怕麻烦,不能马虎。要有“对顾客负责,对公司负责”的职业 道德,一丝不苟地把好质量关,查出未施工项目或不达标作业,坚决不许出厂。
3、查出维修任务以外的问题时,做好记录及时向前台业务反映。
4、需要路试的车辆,应检查、了解所维修的项目内容及完工过程,检查工具是 否遗留在车上,带齐必要的证件,确认没有问题时才能上路。
5、路上试车应遵章守则,不许在车上吸烟,不许在公路上试刹,按照既定路线 行驶,不许超越范围,试车完后,及时返回公司。试刹车时,试车员和随车人 员必须锁好安全带,要先在厂内低速运转,在确认安全的情况下,才可外出试 车,但不能在公司内进行试刹,外出要确保后方无来车才能试刹。
6、检验合格的车辆,要进行出厂前的最后检查,内容包括机油、刹车油、助力 油、齿轮油是否符合标准;是否存在三漏现象(漏油、漏水、漏气) ;螺丝松紧 度;车容是否留存污点。
7、协助车间领导执行车间防火安全条例,有权在紧急情况下对严重违例个案予 以现场纠正并越级上报。
8、机电质检员的工作主要是对车间机电维修车辆进行质量监控,在本公司机电 质检员还应承担车间机电部的协调工作,该工作向售后车间主管负责。
篇二:
1、向车间主管负责,服从车间主管的领导,完成每天车辆的检验工作。
2、按班组的维修质量、维修进度要进行工作安排。超额完成车间人员检验任务。
3、配合车间主管、车间调度员,合理分配各班组工作,协调班组关系,作到工作均衡分配。
4、切实抓好车间人员管理,按照车间的实际工作量。当发生维修车辆较多时,及时报上级 领导处理。
5、严格按照SGM及公司维修车间操作流程及作业指导操
6、有权对车间各业务流程提出建设性建议。
7、负责统计车间一次修复率、厂内、厂外返修率,按时上报各种报表,建立车间档案
8、严格执行《员工手册》及《五分钟响应制度》 。
篇三:技术科质检员岗位职责
1、认真贯彻执行有关中心有关质量方针、指令、标准、规定、 中心的质量管理与质量检验的规章制度,坚持质量第一方针。
2、负责参与质量管理体系的认证,内审和体系文件的编写。
3、根据质量控制流程,在本中心主管领导的领导下,负责对本中 心所有大项修的设备进行全过程监督控制;
4、对照设备大项修的工艺流程、大项修方案、大项修标准,利用 已经形成的质量控制体系的各种表格,详细记录填写每台设备大项 修的相关信息;
5、负责对每台出厂设备及大型部件把关验收、签字;
6、对在设备大修过程控制及出厂验收中发现的质量问题及时下达 整改通知单,并进行复检;
7、整理、归档每台大项修设备及大型部件维修的所有相关信息, 如维修人员、维修日期、来源、去向、历史情况、使用的关键件来 源情况等;
8、参与设备大修工艺标准及质量控制标准的制定;
9、组织参与设备大(项)修事故的分析会;
10、执行设备大修质量控制的奖罚制度;
11、对设备大修质量控制流程及控制标准,提出合理化建议,以不断 完善控制标准内容。
12、协助领导做好全中心量器具校验相关工作。
13、认真领导交办的其他工作。
篇四:质检员岗位责任及处罚条例
一、 质检员须认真履行岗位职责, 严格执行 《工程管理制度》 若出现失职、。 玩忽职守或明知故犯的行为,公司将视情节轻重予以处罚;造成损失的,须承担相应的赔偿责任。
二、质检员有监督、检查工厂一切事物的责任,凡工厂发生的违规事项, 质检员因失职或玩忽职守未能及时发现和处理而引起客户投诉的,一 经发现将视情节轻重予以处罚;造成损失的,须承担相应的赔偿责任。
三、质检员须公正廉洁、奉公守己,不弄虚作假、实事求是地做好各项检 查记录。不按时抽检、虚报事实或利用工作时间办理个人私事的,一 经发现将视情节轻重予以处罚直至开除。
四、质检员有徇私舞弊、吃、拿、要组长或工作人员行为的,一经发现即 予处罚。
五、质检员在接到质检报告书后须及时进行报检,出示车间报检报告。
六、材料进场两日内,质检员须同仓库主管以及送货人员三方共同参与材 料验收。验收不合格的给予返回,验收合格的可以入库,由质检员开 出检验报告,在材料验收单上签字认可。
七、质检员须按规定定期巡检车间,认真检查每一道工序,严把质量关。 凡经上级部门检查工序发现有质量问题,质检员因失职或玩忽职守未 能及时发现和处理而造成损失的,质检员须承担失职责任,视情节轻 重处以 200-500 元的罚款。
八、质检员须掌握监管工序的工作进度,提前做好各阶段的验收准备工作, 严格按照公司的质量验收标准进行检查和验收。检查和验收不认真或对检查和验收中发现的问题不及时纠正,有袒九、在成品进入包装工序的前期,质检员应及时与质检经理联系进行总 检验收,合格后在验收单上签字,并将有关单据及时返回公司副总; 不合格的返回车间返工。未按此规定执行的,对质检员罚款 100 元。
十、质检员在工作量不饱和的时候,提出公司质量隐患的解决方案,反 馈到质检经理。
十一、质检员在检验产品时与工作人员发生矛盾时,应及时将矛盾的起因 反馈到车间主管和质检经理,由双方上级协调。
篇五:
1、负责本车间的技术管理,质量检验及计量管理工作。
2、负责车间各个生产过程中质量检验是否必要更换,在保证质量的前提下减少 材料损耗,降低成本。
3、经常巡回到车间,及时了解生产过程中所出现的问题,与车间员工共同研究 解决,要掌握生产要求,及时纠正在生产中的差错,保证生产质量,减少返工浪 费。