组织形象策划 企业形象策划方案

篇一:企业形象策划方案

本建议书工作范围介定为企业形象、品牌形象规划,以及品牌战略策划、广告策划、平面广告设计。

工作程序:

◆第一阶段:企业实态调查:

本工作阶段的目的是让设计人员和策划人员充分了解天天公司具体情况和形象深入发展的目标、需求,以进一步发展识别策略。发展具有针对性的定位策略及制订出引导设计创意的建议。

本阶段的内容如下:

1、决策层访谈

与公司决策层沟通,深入了解企业现状、经营状况、经营思想及企业发展规划等。

2、管理层访谈:

与管理层沟通,深入了解天天公司的管理组织结构、营销体系、市场状况、员工思想以及精神面貌

3、现场考察

通过现场考察,为提炼设计元素及实施识别策略打下坚实的基础。

4、同行形象审核

了解同业形象识别和设计使用方式,研究他们的市场策略、形象及有关的强弱势,为设计独特的形象更有效地提取元素。

5、资料审核

充分熟悉和了解天天公司之前的识别规范,结合新标识的具体情况,制定出合理的识别系统。

6、视觉审核

彻底审核公司既有的形象识别应用形势

7、识别策略设计

研究评估以上步骤所获资料之后,将分析结果并制订识别策略,项目包括:

定位策略

形象策略

识别沟通策略

定位策略建议

◆第二阶段:市场调查

市场调查工作是品牌形象规划及整体广告策划的基础,市场调查结果的准确性直接影响到系列策划的成败。市场调查将分为以下步骤进行。

1、拟定目标市场

根据公司服务和产品发展状况,拟定调查的目标市场。

2、设计调研问卷

针对目标市场制作调查问卷,内容包括:消费者访谈问卷:包括营业员基本资料、营业员观点、对消费者购买行为、习惯的看法,与竟争对手及公司产品的看法,营业员的建议及要求等内容。

3、提交市场调研方案

向公司提交执行力很强的调研方案,对调研目的、调研方式、调研对象、调研时间、地点注意事项作出明确规划。

4、调研人员培训

市场调查人员进行短期培训。内容包括:调研技巧、调研用语、问卷分类、问卷发放、回收等。

5、问卷统计分析

调研工作完成后,问卷汇总回公司,由专人进行统计分析。

6、提交调研结果分析报告

组织专门人员对统计数据进行分析,对目前产品在市场的销售状况做出综合的评价。

◆第三阶段:基本设计开发

此阶段的目标是为公司及品牌确立设计理念并发展一个视觉基本识别,主要是建立基本设计系统,即标志、字体、颜色等。

1、 理念开发

天天公司及品牌理念完善、完成品牌规范化、系统化的第一步,并为品牌发展打下基础,预留延展空间。

2、设计创意

根据第一阶段所发展的策略,开拓创意。主要项目有:

1)公司标志,新识别系统的重心

2)公司标准字,与标志相辅相成的特色文字

3)颜色,强调理想形象特征

4)基本组合规范,形成公司识别形象

5)品牌标准字体组合

3、模似示范

提出完整的模似,并以电脑彩图平面方式进行示范

4、评价

提交模似示范,与公司决策层共同讨论评价,使公司高层在设计过程中有机会参与并提供意见

5、最后修饰

依据共同的意见,完成所需修饰后,制定最终方案。

6、确定设计组合方案

与公司各相关部门共同讨论并最后确认设计方案,整个识别系统应用设计将在基本设计确定之后,全面展开。

◆第四阶段:应用设计展开

基本设计完成后,将开展应用系统的设计。主要内容有:

1、公司形象

1)信用品系统

2)办公事务用品系统

3)内外部环境装饰系统

4)服装系统

5)商业表格系统

6)车体形象系统

2、品牌形象

1)包装系统

2)广告传播系统

3)公关、促销用品系统

4)户外广告规范

5)销售票据类规范

6)标示牌、吊牌规范

3、评估

评估效果并认定所需修饰和进一步发展的空间

4、核准应用系统

公司领导确认整个应用设计系统

5、编辑CI手册

为确保后续工作保持一贯性,制定CI手册,目的在于:

1)明确基本元素使用方式

2)协助控制新识别系统

3)指导使用平面设计元素

6、手册审阅与确认

公司决策层审阅手册,鉴定其效能和可用性。手册使用电脑彩色印制完稿。

◆第五阶段:广告策划及创意设计

在品牌形象规划完成之后,将全面展开广告策划及创意设计工作。

1、市场定位分析

1)服务及产品消费群定位

2)产品功能原理

3)产品独特卖点

2、市场分析

1)竞争对手分析

2)服务及产品优势分析

3)服务及产品劣势分析

4)服务及产品的主要竞争对手分析

3、广告策略

1)总体广告思路

2)广告战略安排

3)广告主题

4)诉求点

5)广告创意风格

4、平面广告创意设计

1)户外广告

2)售点广告

3)报纸广告

5、策划项目

(一)、调查结果分析报告

1)、内部实态调查

2)、市场调查

3)调查分析

(二)、品牌战略策划

1)团队理念开发

2)品牌概念开发

3)品牌发展规划

4)品牌形象推广计划

(三)、品牌广告策划大纲

1)市场定位分析

2)市场分析

3)广告策略

4)广告文案创作

6、设计项目

第一部分:公司形象手册

一、基本设计项目

1)公司新标识(已在使用中的新标志)

2)公司标志释义

3)公司名称中文标准字

4)公司名称英文标准字

5)公司标准色

6)公司辅助色

7)公司色彩规范解说

8)公司专用字体(印刷体)

9)公司专用数字符号(印刷体)

10)公司基本组合规范

11)公司标志与标准字体、色彩组合系统及使用规范

12)公司标志与辅助图形、精神口号组合系统及使用规范

13)禁止使用组合示范

二、应用设计项目

1)信用品系统

信封(国际型、国内型)

信纸(国际型、国内型)

名片(董事长、总经理专用名片\管理层名片\普通名片)

便笺\稿纸

公文拟稿纸图文传真纸(国际型、国内型)

文件类传送单

2)办公事务用品系统

文件袋、文件夹

工作证、通行证

贵宾卡、谈判旗

锦旗、徽章

3)内部环境装饰系统

公司接待台形象

总经理办公室 形象

会议室、谈判室

样品陈列室

入口指示

部门区域标识牌

各部、室门牌

室内精神标语牌

4)服装系统

管理人员服装(男\女、春\秋)

销售人员服装(男\女、春\秋)

工厂人员服装(男\女、春\秋)

(工作帽、工作鞋、工作手套)

5)车体形象类

大客车

面包车

货柜车

人货车

6)商业表格系统

行政管理表格

财务管理表格

生产管理用表格

第二部分:品牌形象手册

一、基本设计项目

品牌标准色彩

品牌辅助色彩

品牌中英文标准字组合

商标使用规范

商标禁止使用组合规范

二、应用设计项目

1)包装系统

2)广告宣传系统落格规范

广告伞

海报规范

横幅规范

路灯柱广告

报纸广告

杂志广告

电视CF广告片尾

3)公关、促销用品系统

各式POP广告

礼品袋

文化衫

请柬\封套

贺卡\封套

优惠卡

赠品

组织形象策划 企业形象策划方案

4)专柜形象设计

第三部分:平面广告设计

1)户外广告

2)车体广告

3)灯箱广告

4)路牌广告

5)售点广告

海报

立牌

挂牌

吊牌

宣传折面

6)报纸广告

篇二:企业形象策划方案

目前合肥医药零售行业没有一个特别出色的占有领先优势的企业。主要是看其地理位置,靠近居民区就有明显的优势。在这种情况下,要想从同类企业中脱颖而出进行企业整体形象策划很有必要性。靠企业CIS 策划提升企业的地位也是当今需要把握的机遇,如果等同类行业中出现娇娇者就很难再次超越。

xx-x大药房现状分析

1. MI(Mind Identity System)企业理念识别基本完善。

2. MI与VI(Visual Identity System)视觉识别系统之间不够统一,当前的VI 不 能很好的体现企业理念。

3. BI(Brand Identity) 企业行为识别不够完善。

4. 缺少网络销售渠道,目前还未建立企业CIS网站。

(成功的网站是技术、艺术、企业形象与企业营销策略的有机组合,以先进的网页技术与平面设计为形象的展示手段,以合理的结构层次和准确的链接关系表达企业营销策略。围绕企业自身特点把网站建设成为一个犀利的推广工具使之为企业创造最大价值。)

5. 店面内的规划不够合理,医药类商品和非医药类商品布局有点混淆。(引用 目前,我国几乎所有的中心城市和较大的二级城市的社会药店和连锁药店都或多或少地进行了多元化经营。但多元化经营目前还存在成本问题、店面空间管理问题、缺乏营销策划与传播手段、缺乏专业人员和机构的参与、战略定位混乱、盲目选择多元化经营项目和商品品类组合等难题。 )

6. 店面招牌过于陈旧,没有亲和力不能和企业理念有效的结合起来。

7. 亟需进行VI整合策划。

可行性方案

1. 根据企业文化进行VI整合。

2. 完善企业行为识别系统。

3. 建立企业CIS网站。

4. 店面空间进行整合设计。

具体实施办法

1. 导入日期:在xx-x大药房成立xx周年之际,举办为民免费检查,送药试用等活动。全面导入CIS,给消费者以暂新的形象。

2. 完成日期:半个月,为企业转型期。

3. 完成内容:店面,门牌,企业标志,服务等整体形象的转变。同时进行媒体宣传开展活动。

4. 组织机构:企划部,宣传部,理念整合(公司领导层)

xx-x大药房简介:

xx-x大药房连锁有限公司,原名xx-xx大药房,是一家经营xx年的合肥老字号药方,享有 合肥第一药房 的美誉。目前系合肥规模最大的零售药店之一。多次获得盛市药监部门授予的 购物放心店 、 医药保定点药店 、 优质服务单位 、 3.15万人调查消费者满意品牌 等荣誉称号。

xx-x大药房连锁有限公司营业面积总计1400平方米。职工150人。其中专业技术人员占总人数比60%。商场引进先进的时空医药软件系统和电子监护系统管理,按照GSP卖场分区、药品分类管理模式经营。下设为001店、002店、003店三个门店。

xx-x大药房连锁有限公司始终坚持 质更优、品种全、价更实、服务更诚信、24小时开门营业 为服务宗旨;坚持 药价最低、如果高于附近药店退补差价;品质最高,发现伪劣假药,以一罚十 的服务承诺。坚持以 顾客是上帝,顾客是亲人,血肉相连,心灵相通 为服务理念。 平价优质 以及 诚信经营 的 为民 形象已深植百姓心中,xx大药房连锁有限公司现已成为百姓健康咨询、问并购药的首选正规品牌药店。

企业理念

宣传口号:一个心意 为民 ,为民;

经营思想:为顾客着想,给顾客方便,让顾客满意;

经营理念:文明,规范,发展,奉献;

经营宗旨:经营健康服务,便民,利民,为民;

广告语:好药保健康,平价为人民;

一个愿望:祝您健康!

市场分析(媒体分析)

20XX年药品零售市场呈三大趋势(引自华源医药网的OTC市场分析)

药品零售市场将进一步集中,市场规模将继续扩大,药店的多元化经营比重将进一步加大。 这是在11月7~8日召开的第十八届全国医药经济信息发布会上,21世纪药店报总编辑黄泽

  

爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/8104210103/211762.html

更多阅读

企业如何设计组织架构 建筑企业组织架构图

职场专家杨华斌昨天传递的一篇文章:企业不可忽视的四现象。文章所谈企业组织架构的设计,其实与企业的经营理念有着密不可分的联系。挺不错。你的企业组织架构"体检"了吗?或许你办企业多年,或许你刚刚开始,但是,一个不可避免的问题摆在眼

国有企业党组织发挥 如何发挥工会组织在国有企业中的作用

     企业经营活动和各项工作的开展需要党组织的积极参与和支持,党建的方针和思想需要企业的实践和宣传,工会要把企业和职工紧密联系起来,提高职工的的思想水平,为企业带来更大的价值,实现企业的发展;要与企业、职工、党组织紧密的联

公共关系学组织形象 餐饮公共关系与形象宣传

随着社会的不断进步,餐饮市场竟争日趋激烈,同时企业要立足市场,投资者越来越多地开始重视企业与内外部环境的协调一致,认识到树立良好企业形象的重要性。  公共关系的目的就是为社会群体组织营造一种良好的公共关系状态,良好的公共关

组织资本:企业生存的第四种理由

  一本名为《企业竞争情报的成与败----企业生存的第四种理由》书认为,“企业竞争情报是人才、资本和技术之外,企业生存的第四种理由”。借用这本书的副标题,我们也探讨一下企业生存的第四种理由。  企业或者其他任何一种组织,其生

企业组织管理方法 企业应对组织性挑战的方法

为应对因人才争夺日益加剧、经济活动中心发生转移、商业环境日益实现网络化等全球趋势带来的组织性挑战,企业必须在组织层面上采取适当的应对措施,以保持企业的竞争优势。尽管挑战是多方面的,但是最常见的两大主题是:如何迅速采取行动,

声明:《组织形象策划 企业形象策划方案》为网友消失分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除