财务主任竞聘演讲稿 财务人员竞聘演讲稿

演讲稿一:财务人员竞聘演讲稿

各位领导:

你们好

感谢学校创造的这个竞聘上岗的新机会,积极参与的心态,根据我的专业特长及工作志趣我申报竞聘计财处岗位,下面我汇报一下我竞聘现由和我对计财管理工作的努力方向。

我竞聘这个岗位的理由之一是:我具有系统的专业理论知识储备和较强的政策法律意识,能自觉的贯彻执行《会计法》和财务政策。在 年的财务工作中我系统地学习了会计学,财务管理,审计学,财政学,统计学,经济学等内容,掌握扎实的专业基本功,通过会计分析给学校领导提供准确可靠的数字依据。

竞聘理由之二是,我有较高的实践经验和工作热情,并具备了相应的会计能力。使我感到能胜任计财处主任职务:(1)能独立完成财务工作,有财务管理能力和业务管理能力。(2)以业务和人格获得各界赞同,因此能为学校争取经费,节约资金。(3)计财工作得到了上级各部门的肯定及认可。(4)利用业余时间学会了财务管理软件,较快完成计财科主页。(5)会同有关人员开发使用一卡-通收费系统。(6)深入细致地做好学生工作,协调班主任做好收费工作,这次学校的改革方案中要强化财务管理,再次激发了我从事财务管理的热情,我觉得自己适合这个位置,我也愿意把我的财务管理理论与实践经验投入到我校的财务工作当中,为( 学校的建设发展壮大奉献自己的一份力量。

综上所述表明我具备了财务工作的理论-功底和实践能力,加之我为人诚实、作事谨慎、细致、有清晰的头脑和理性的思维,工作中讲究职业道德,办事事实求是、客观公正。如果各位领导信任我从事计财处管理工作,我愿意在院长领导下,团结同志取长补短,精诚合作,并努力做到以下几点:

财务主任竞聘演讲稿 财务人员竞聘演讲稿

1、严守财务政策,做到对学校负责、对事业负责、对自己负责、理好财、管好钱。

2、走出办公室,深入调查研究,开源节流,多渠道筹集办学经费,提高资金利用率。

3、协调工作,处理好内务外事,内强素质,外塑形象。

4、做到财务管理电算化、现代化。

5、推进财务公开进程,民-主管理,促进职工工作的积极性。

6、把收费作为教育学生、宣传学校的窗口。

7、强化固定资产管理,帐物相符,责任到位。

最后想说明的是长期的财务工作的锤炼,使我形成了平和的心态和豁达的性格,我申报这个岗位不仅是追求职务的提升,更在于希望得到发挥自己的专业特长。

如果得到支持,我愿意虚心学习积极努力在院领导的领导下,协助其他科室团结本科室工作人员,为大家当好理财管家,如果不能上岗,我会一如即往,踏踏做好其他工作,为师生服好务。

谢谢各位领导

演讲稿二:财务人员竞聘演讲稿

尊敬各位领导、各位同事:

你们好!

改革的话题一提再提,今年事业单位岗位设置管理改革,让我又一次踏进了竟争的行列,走上了实现自我价值的演讲台。

感谢改革,感谢竞争,感谢人事改革实行的 公开、公平、公正 的岗位竞聘制度,感谢局党组为我们提供了这次锻炼自我、展示才能、提高素质、升华内涵的机会。同时,也借此机会向多年来一如既往地关心、支持和帮助我成长的单位领导、同事道一声真诚的谢谢,谢谢大家在事业给我的支持,谢谢大家在生活上对我的关爱!

人的一生,谁不渴望事业有成,谁不渴望创造生命的辉煌!记得拿破仑曾经说过:不想当元帅的士兵不是好士兵。我不是士兵,更当不了元帅。但我更信奉 海阔凭鱼跃,天高任鸟飞 这一谚语。来到广电短短六年时间里,今天,我第三次走上竞岗演讲台,心中百感交集。强烈的事业心和责任感一次次告诉我:身为广电人,就该为广电事业的发展作出贡献!

经过多少往事,仿佛就在昨天。一九九二年从学校毕业参加工作。一九九四年参加全国注册会计师考试合格;一九九六年加入四川省财政厅注册会计师协会,获得执业资格;XX年,参加全国会计师资格考试,获得中级技术职称。

XX年七月,经过组织安排,我来到广电局这个人材济济的大家庭。六年来,我分别在财务部、群工部任副主任,由于我兢兢业业工作,XX年、2011年、2011年连续三年在单位年底工作考评中被职工推荐为优秀事业干部。

六年来,我同财务部主任一道在局党组的领导下,不断完善财务制度,推进会计电算化;强化内部审计,实施财务监督;加强基层会计业务培训,督促各分公司规范会计基础工作。

六年来,在财务管理上,通过科学管理,规范核算,合理控制,严格支出,减少债务270万元;面对全省网络即将整合的形势,按要求对69个分公司的资产及负债(含隐形债务)进行了认真核查,摸清了家底,规范了管理,使各分公司的内部控制更加有效,财务核算更加合理、真实、可靠。

六年来,在资金使用上,坚持量力而行,做到量入为出;在内部控制上,分工明确,相互制约,从制度上保证财产物资的安全,从而使69个分公同由原先仅有一个不负债达到现在有6个分公司不负债。

六年来,先后对五福、磨盘、石佛、观紫、张公等分公司的财务进行内部审计,查出违规、违纪金额110多万元,追回退赔款50多万元。当一年一度各网络分公司的审计报告及财务建议送到局党组的时候;当郑

  

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