爱华网基本信息
姓名：黄XX 性别
目前所在： 增城 年龄： 46
户口所在： 江西 国籍： 中国
婚姻状况： 已婚 民族： 汉族
诚信徽章： 未申请 身高： 165 cm
人才测评： 未测评 体重： 62 kg
人才类型： 普通求职
应聘职位： CFO/财务总监/经理， 财务顾问
工作年限： 18 职称： 中级
求职类型： 兼职 可到职日期： 两个星期
月薪要求： 面议 希望工作地区： 广东省,浙江,江西
工作经历
广州赛邦印铁制罐有限公司 起止年月：2015-03 ～ 至今
公司性质： 股份制企业所属行业：贸易/消费/制造/营运
担任职位： 财务总监
工作描述： 1、负责统筹公司全盘财务会计工作，协助董事长和总经理制定公司的经营战略、财务策略及规划;建立符合现代财务管理和公司实际要求的财务体系和财务结构，实现公司的财务战略目标。
2、组织公司年度、月度的全面预算，分析预算执行结果，将全面预算与成本核算、绩效考核相结合进行全方位管理。
3、建立和完善绩效考核制度，促使绩效考核目标的合理明确，绩效考核的授权、责任、分工的互相配合，绩效考核程序的规范合法，考核数据的真实可靠，考核结果的公平、公正、公开、准确。通过绩效考核，促使公司全员努力提高生产工作效率，降低成本，增加公司效益，并形成互相促进相互竟争的激励机制。
4、建立与高新企业相适应的项目财务会计制度及日常管理，进行研发项目立项申请可行性财务处理，确保项目拔款取得;项目拔款及使用的财务处理及管控，做到专款专用，符合政策使用条件;项目拔款与使用一致性检核及调整,保证项目验收通过。
5、根据公司日常生产经营的正常运行及公司的扩展需求。协调银行和担保公司，进行银行贷款或转贷立项，确保融资及担保条件、手续健全，避免融资风险;以最低成本进行资金筹集，并以效益原则确保贷款按要求合理使用，提高资金利用效率。
6、主持公司内部审计工作，行使内部审计权，实施常规审计或专项审计，加强内部控制，改善经营管理，提高经济效益，发挥审计稽核的监督和服务作用，保障公司生产经营的健康发展。
7、主导公司上市筹备工作，依据上市条件，针对公司上市不足，进行上市辅导培训、股改准备、规章制度流程及作业改善、具体的产供销、尤其是财务会计规范化，促使公司尽快上市。
8、根据ERP的系统性和实施ERP项目的总体性，提请ERP系统实施项目立项书，申请设立ERP系统实施项目组，并与IT 部门和软件提供商和咨询商共同配合，解决效率低下，资源不能共享问题，加快公司信息化建设步伐，健全公司信息化管理，组织完成ERP系统实施工作。
离职原因：
广东精艺金属股份有限公司 起止年月：2015-09 ～ 2015-10
公司性质： 股份制企业所属行业：机械/机电/设备/重工
担任职位： 财务部长
工作描述： 1、全面负责母公司全盘财务会计工作，协助总裁和财务总监制定公司的经营战略、财务策略及规划;导入经营企划、经营预算、经营责任制考核三位一体的经营管理模式，使得公司的管理基础有了明显发展。
2、组织公司年度、月度预算，分析预算执行，实施预算管理和控制。
3、根据公司的发展及运营状况，规划资金的筹集和使用，协调现金流比例，以最优的资金结构降低资金成本，评估资金的投放，保证资金的安全。
4、组织公司开展成本核算，实施成本分析、控制及管理。
5、推动上市项目的启动，完成改制工作和辅导期，并完成中介机构和总体方案的评审，报请招股说明书等，处理关联交易，编制合并报表及披露上市必需事项。选择最佳的会计政策，进行盈余管理，确保公司经营目标及股东投资回报目标的实现。
6、协助对投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制。
7、协调公司与银行、工商、税务、审计等部门的关系，营造良好的外部环境，维护公司利益。【财务顾问简历模板】。
8、税务筹划，规避了税务风险、降低了税务成本，改善了公司的税务结构。
9、建立和健全公司财务规章制度，以制度管理，通过财务管理与监控，使企业管理更加科学化、制度化、规范化、信息化。
10、借助网银平台实现银企互联，改革原有内部交易结算模式，简化帐户多、资金分散的弊端，实行集团式帐户管控模式。
离职原因： 回家处理原国企买断
美标显浩(江门)水暧器材有限公司 起止年月：2015-09 ～ 2015-08
公司性质： 外商独资所属行业：机械/机电/设备/重工
担任职位： 财务长
工作描述： 1、在区域财务总监的领导下主持公司财务会计运作;对财务部门全面统筹。
2、实施公司与中国区总部的链接和报告。编制财务报告及分析，反馈和完善财务会计信息，向公司和总部的决策层提报经营决策依据。执行公司的经营监管，建立量化的标准管理体系和经济活动分析制度，有力保证目标经营责任制有效实施，同时全面参与KPI经营考核及述职工作，参与生产经营管理。
3、对亚太地区广东区的资本运作，建立信贷体系及信贷网络，制定资金操作计划提出建议。
4、根据公司经营方针策略，制定公司中长期财务规划、年度财务计划及实施细则，并落实责任部门，进行绩效考核。监控公司投资项目和年度经营计划实施过程中存在的各种财务风险
5、优化财务会计结构，建立公司财务体系，确保公司经营合法的基础上建立和健全有效的财务管理体系、会计核算体系、结算制度、管理制度、流程方法及工作规范，并落实和检查，达成与总部帐务系统协调一致。
6、根据公司年度经营目标，编制全面预算和决算报告，并监督执行情况。
7、建立成本中心，主导公司成本核算，实现总部在华生产基地的成本费用的计划执行、核算、审核、分析、监督、控制和管理。
8、掌握进出口合同的签订及报关手册的备案及办理，设备进口免税的申报及进口物资的手续办理，以及转厂手续的办理，进出口合同的平衡控制及外汇平衡的监控，与海关及外经委的沟通及工作谐调。
9、培训、考核、监督、指导下属作业，使之达到制度化规范化程序化信息化要求，打造优秀财务团队。
离职原因： 合同期满
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