公司总经理就职演讲稿
尊敬的董事长、各位董事、各位同仁:
首先感谢HY集团董事会成员对我的信任,聘任我为HY集团总经理,我将在集团董事会的领导下、监事会的监督下开展各项工作。
1、我领导的HY集团的班子成员将严格按照股份制公司的规范要求进行生产经营活动,对董事会、对企业负责。
2、在董事长夏友保先生的牵头下以最快的速度组建集团公司领导班子及组织构架和成员。管理层人员都在董事会成员认可的前提下聘用就位。
3、寻找良好的、有实力的,能与HY集团同甘苦、共患难的施工队伍。“上下齐心,其力断金”,为HY集团美好的明天而奋斗到底。【公司总经理上任讲话稿】。
4、对施工队伍的管理实行信用评定和项目任务考核相结合,从项目任务承接开始规定项目部组织机构必须健全,不健全的不给予项目承接的管理办法。
5、在较短的时间内磨和好班子,使我们班子的成员像鹰一样用犀利的眼光来洞察市场行情,如狼一般有着敏锐的嗅觉及团结拼搏的精神占领市场,似蜜蜂一样的勤奋来营造良好的市场氛围,树立HY集团“诚信、务实、勤业、精业”的企业精神。
6、施工队伍对外交流和工地现场管理实行四统一原则,即:统一形象标识、统一项目投标、统一对外合同、统一财务管理。
7、项目任务的承接采取内部竞标制和风险抵押金制,主张施工队伍自我面向市场、寻找市场、占领市场、开拓市场。
8、凭借强有力的领导班子带领HY集团的全体员工和施工队伍,三年内塑造HY品牌,五年内打造一个新的“JY”。如果有辱使命,我本人第一个引咎辞职。【公司总经理上任讲话稿】。
最后,请在座各位能够关心、帮助、支持HY的成长,让我们携起手来,为了HY集团美好的明天共同努力,在此祝愿HY集团明天会更好!
公司新任总经理任职讲话稿
感谢组织对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的造就。本日我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对东盟公司总部全体员工,我心情很激动,同时也很有信心带领公司新领导班子成员,继续发扬东盟人"只争第一、不做第二"的东盟精神和"团结奋进、顽强拼搏"的优良作风,共同把公司管理好、发展好。在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态:
1、担当总经理时期,我本人起首要做到"本天职分做人、扎扎实实办事",力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。
2、在市场开辟工作方面:在前任总司理刘建明先生的领导下,公司发展势态精良。**年下半年,公司的谋划班子将继续以市场为导向,继续创新市场开辟计谋并进一步拓展市场开辟渠道,力争年末中标合同额突破10亿元以上。
3、在工程技能管理方面:坚持以"现场保市场",强化各项目对工程技能和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业引导书的规范使用,抓关键施工的新技能、新工艺、新材料的推广和使用,增强公司技能实力,在公路市场率先形成竞争优势。【公司总经理上任讲话稿】。
4、在生产谋划工作方面:以**年工作报告精神为引导,坚持以项目为中间,以质量和本钱为主线,增强项目本钱管理力度,尤其针对**年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利要素给公司带来的谋划风险,确定**年的工作重点是:加大精致管理力度,不断进步创利水平。目前时间已过半,停止5月底已完成计量产值2.43亿元,占年计划34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,确保年末完成计量产值6亿元,力争突破8亿元。
5、面对公司跨越发展战略目标的完成,在今后的管理中要进一步加速人力资源的开辟.加大对员工能力培训和对人才的引进与造就,使公司的人才布局不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。